Xõy dựng một chiến lược và kế hoạch kinh doanh nhập khẩu

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU của CÔNG TY VINATEXIMEX (Trang 52 - 53)

IV. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CễNG TY

3.2.1. Xõy dựng một chiến lược và kế hoạch kinh doanh nhập khẩu

dẻo, linh hoạt.

Xuất phỏt từ thực tế nền kinh tế thế giới và kinh tế đất nước đang đứng trước sự biến động rất lớn, những biến động này sẽ tỏc động trực tiếp hoặc giỏn tiếp tới hoạt động của cỏc doanh nghiệp, đũi hỏi cỏc doanh nghiệp phải cú tớnh thớch ứng cao với những sự biến động cú thể xảy ra. Là một cụng ty chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, phải thực hiện hoạt động kinh doanh của mỡnh ở cả trong nước và ngoài nước, vỡ vậy sự ảnh hưởng của cỏc thị trường trong và ngoài nước đến cụng ty càng lớn. Vỡ vậy yờu cầu với cụng ty là cần cú chiến lược kinh doanh mềm dẻo và linh hoạt, cú nghĩa là chiến lược kinh doanh đú sẽ phản ứng nhanh nhạy với cỏc tỡnh huống cú thể xảy ra trong mụi trường xung quanh cụng ty mà cú tỏc động tới nú. Một chiến lược kinh doanh nhập khẩu như vậy cần cú những đặc điểm như sau:

 Phải dự bỏo được giỏ cả và tỡnh hỡnh tăng trưởng của thị trường trong từng giai đoạn để cú quyết định chớnh xỏc về việc nhập loại hàng nào và với số lượng bao nhiờu sẽ đảm bảo cú lói.

 Chiến lược kinh doanh cần cú phương ỏn để giữ vững thị trường truyền thống của cụng ty và thõm nhập vào cỏc thị trường mới để tỡm kiếm nguồn hàng mới cú thể cú giỏ rẻ hơn, nhiều thuận lợi hơn trong giao dịch. Hiện nay đối với cụng ty Vinateximex, cỏc thị trường ở Chõu Phi, Chõu Úc và Chõu Mỹ đang là những thị trường tiềm năng sẽ được khai thỏc trong thời gian tới.

 Khi thị trường gặp khú khăn, hay khủng hoảng thỡ cụng ty cũng hoàn toàn cú thể cú quyết định tạm ngưng việc buụn bỏn mà khụng ảnh hưởng quỏ nhiều tới mục tiờu mà cụng ty đó đặt ra. Năm 2009 là một năm khú khăn của kinh tế thế giới, vỡ vậy cụng ty cũng phải rất cẩn trọng với cỏc quyết định kinh doanh của mỡnh.

Muốn xõy dựng được một chiến lược phự hợp, cú tớnh linh hoạt và thớch ứng cao với thị trường thỡ cụng ty cần phải làm một số cụng việc như: Cần quan tõm đỳng mức tới cụng tỏc hoạch định chiến lược bằng cỏch cử cỏc cỏn bộ chuyờn trỏch tham gia cỏc khúa đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng hoạch định chiến lược trung và dài hạn. Cỏc chiến lược được xõy dựng cần phải cú mục tiờu cụ thể với những tớnh toỏn chi tiết cho từng mặt hàng, từng thị trường.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU của CÔNG TY VINATEXIMEX (Trang 52 - 53)