- Mục tiêu xây dựng và phát triển vùng nguyên liệu:
2.4. NHỮNG ƢU ĐIỂM VÀ HẠN CHẾ CỦA CÔNG TÁC XÂY DỰNG VÙNG NGUYÊN LIỆU TẠI CÔNG TY.
NGUYÊN LIỆU TẠI CÔNG TY.
2.4.1. Ƣu điểm:
- Đã khảo sát, xây dựng và phê duyệt thành công quy hoạch vùng nguyên liệu (Quyết định số 3911/QĐ-UBND ngày 31/12/2009 của UBND Tỉnh Dăk Lăk), với quy mô đáp ứng đủ cho dự án công suất 2.500TMN.
- Xây dựng được vùng nguyên liệu tập trung, gần nhà máy, có chất lượng đã và đang là vùng nguyên liệu thuộc hạng tốt của cả nước. Từ 2006 đến nay, cơ bản đã đáp ứng đủ nguyên liệu để phát huy tối đa năng lực thiết bị hiện có.
- Từ sau cổ phần hóa đến nay, do liên tục có lãi, có điều kiện tích lũy lớn cho đầu tư phát triển, công ty đã chú trọng phát huy năng lực lõi của mình là sản xuất đường nên đã tập trung vốn cho đầu tư cải tiến công nghệ, thay mới thiết bị đã đạt công suất trung bình khá cả nước; Tập trung cho đầu tư nông nghiệp tạo niềm tin cho người trồng mía trong vùng nguyên liệu an tâm mở rộng diện tích.
- Hàng năm, đã tạo việc làm cho khoảng 7.000 lao động trong vùng, ngày công lao động đạt từ 120 đến 250 ngàn đồng/ngày. Tạo ra nguồn thu nhập trên 250 tỷ đồng/năm cho người nông dân và các tác nhân tham gia vận chuyển, dịch vụ nông nghiệp… làm gia tăng giá trị cây mía trong chuỗi giá trị ngành hàng mía đường.
- Làm tốt công tác quan hệ với địa phương trong việc xây dựng vùng nguyên liệu. Góp phần đáng kể đến phát triển kinh tế-xã hội, ổn định an ninh, chính trị của địa phương. Ví dụ: những xã Eapil, CưBrao, EaMlai, Krôngzin, huyện MDrắc và Eatyh, CưPrông, huyện Eakar trước đây là đất trống, đồi trọc, đồng cỏ khô cằn thuộc thảo nguyên Mdrắc nay đã được phủ xanh bằng cây mía là các xã có tốc độ phát triển kinh
tế nhanh nhất huyện, người dân có việc làm, thu nhập ổn định từ đó an ninh trật tự xã hội được tăng cường.
- Các chính sách đầu tư phát triển và thu mua nguyên liệu của công ty không ngừng đổi mới và hoàn thiện, bổ sung kịp thời để phù hợp với tình hình biến động trong sản xuất và kinh doanh. Các chính sách này đã phát huy hiệu quả để tạo ra sự ổn định và phát triển cho vùng nguyên liệu mía của công ty. Hạn chế được rất nhiều nguy cơ phá bỏ mía để trồng cây khác của hộ trồng mía.
2.4.2. Hạn chế
- Năng suất mía còn thấp so với tiềm năng hiện có của vùng nguyên liệu. Trong 5 năm qua, năng suất trung bình dao động từ 45 đến 52 tấn/ha. Diện tích và sản lượng mía nguyên liệu của công ty có sự thay đổi tăng giảm qua các năm. Chưa tạo ra sự ổn định cao về vùng nguyên liệu của công ty
- Công tác khuyến nông còn bộc lộ nhiều yếu kém. Mục tiêu xây dựng vùng nguyên liệu là cung ứng đủ mía cho sản xuất theo 2 hướng phát triển đủ diện tích và tăng năng suất, chất lượng, hạ giá thành sản xuất mía nhưng cả 3 yếu tố quan trọng cải tiến chất lượng nguồn nguyên liệu là giống-thủy lợi- cơ giới hóa lại chưa được quan tâm đúng mức.
- Công tác trồng rải vụ còn rất hạn chế, việc trồng mía chỉ tập trung vào một thời gian ngắn nên việc thừa nguyên liệu cục bộ trong những tháng cao điểm (tháng và 3 hàng năm) thường xuyên xảy ra gây áp lực cho sản xuất, làm giảm hiệu quả chế biến.
- Cơ sở vật chất vùng nguyên liệu chưa tương xứng với tiêu chuẩn một vùng nguyên liệu ổn định và bền vững. Thiếu các công trình thủy lợi để cung cấp nước tưới nên năng suất mía không cao. Hệ thống giao thông nội vùng kém, không đồng bộ nên dù gần Nhà máy nhưng chi phí vận chuyển còn cao.
- Tình trạng thiếu công lao động khi vào vụ thu hoạch càng ngày càng cao nên giá nhân công thuộc loại đắt nhất so với các nhà máy xung quanh.
- Trong những năm qua, công ty áp dụng phương thức mua xô, nên không khuyến khích được người dân tập trung vào những giống mía có chất lượng cao, cơ cấu bón phân hợp lý để tăng hàm lượng đường trong mía.
- Việc thực hiện hợp đồng tiêu thụ nông sản vẫn còn bộc lộ những hạn chế từ 2 phía.
Giá cả thu mua mía nguyên liệu của công ty còn thấp hơn khi so sánh với các công ty trong vùng- những đối thủ cạnh tranh nguyên liệu. Công tác đầu tư, thu mua, vận chuyển còn nhiều bất cập cần khắc phục. Người dân chưa thực sự sòng phẳng trong việc thực hiện tuân thủ những điều khoản về tiêu chuẩn chất lượng, bán sản phẩm, trả đủ nợ theo hợp đồng với Công ty….