Quá trình hình thành

Một phần của tài liệu Tài liệu Luận văn: "Một số giải pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh trong dự thầu xây dựng ở Công ty Xây dựng vàTrang trí nội thất Bạch Đằng " pptx (Trang 31 - 32)

II. Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong quá trình

1. Quá trình hình thành

Công ty Xây dựng và Trang trí nội thất Bạch Đằng được thành lập theo quyết định số 149A/ BBXD /TCLĐ do Bộ trưởng Bộ xây dựng ký ngày 26 tháng 3 năm 1993. Là Công ty thành viên của Tổng Công ty xây dựng Hà

Nội. Trụ sở của Công ty đóng tại số 1B Hàm Tử Quan - Hoàn Kiếm - Hà Nội. Điện thoại: 8256805 - 8252150: FAX: 84-4-8241073. Tiền thân của Công ty Xây dựng và Trang trí nội thất Bạch Đằng là xí nghiệp mộc Bạch Đằng, được thành lập từ năm 1958. Trải qua hơn 40 năm xây dựng và trưởng thành, đến năm 1993 thì được đổi tên thành Công ty Xây dựng và Trang trí nội thất Bạch Đằng. Công ty hoạt động theo giấy phép kinh doanh số 10805 - BXD - TCLĐ ngày 19/3/1993 của trọng tài kinh tế UBND thành phố Hà Nội. Năng lực hành nghề xây dựng theo quyết định số 114 BXD/CSXD ngày 4 tháng 4 năm 1997 với các chức năng nhiệm vụ sau:

- Xây dựng các công trình công nghiệp, các công trình dân dụng và phần bao che các công trình công nghiệp nhóm C.

- Xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị và khu công nghiệp, xây dựng các công trình nhà ở và các công trình xây dựng khác.

- Xây lắp các kết cấu công trình. - Thi công các loại móng công trình.

- Xây dựng các công trình giao thông, bưu điện (đường, cầu, bến, cảng,

các tuyến cáp, đường dây thông tin).

- Xây dựng các công trình thuỷ lợi (đê, đập, kênh mương...).

- Lạo vét và bồi đắp mặt bằng, đào đắp nền, đào đắp công trình. - Hoàn thiện, trang trí nội ngoại thất công trình.

- Cưa xẻ, gia công đồ gỗ dân dụng và xây dựng. - Kinh doanh vật tư, vật liệu xây dựng.

- Hoạt động quản lý kinh doanh nhà ở.

Một phần của tài liệu Tài liệu Luận văn: "Một số giải pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh trong dự thầu xây dựng ở Công ty Xây dựng vàTrang trí nội thất Bạch Đằng " pptx (Trang 31 - 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)