- Điều tra số liệu các đại lý đăt theo từng vung: Thành phố lơn, thị trấn, nước ngoài, Mục đích đánh giá hiệu quả của từng loại đại lý
Q ua việc nghiên cứu các vấn đề lý luận về đại lý và vấn đề xây dựng hệ thống đại lý cho doanh nghiệp lữ hành cho thấy bên cạnh một số hiệu quả
hệ thống đại lý cho doanh nghiệp lữ hành cho thấy bên cạnh một số hiệu quả mà công ty GREEN TRAVEL đã đạt được trong thời gian qua còn có rất nhiều vấn đề còn tồn tại. Để công việc kinh doanh của doanh nghiệp trở nên hiệu quả hơn cần phải xây dựng hệ thống đại lý lữ hành theo một trong 3 hình thức đã nêu trong chuyên đề tuỳ vào từng thời kỳ phát triển, vào hoàn cảnh cụ thể của công ty. Thêm vào đó công ty sẽ phải đưa ra chương trình, kế hoạch cụ thể cho các đại lý để đạt mục tiêu đã đề ra và đạt được hiệu qủa kinh doanh một cách cao nhất.
Trong phạm vi nghiên cứu có hạn của chuyên đề" Xây dựng hệ thống đại lý cho doanh nghiệp lữ hành" đối chiếu với những vấn đề đã đặt ra ở phần mở đầu chuyên đề thực tập đã đạt được những kết quả sau:
- Trình bày sơ lược một số lý luận về kinh doanh lữ hành, đại lý lữ hành.
- Đưa ra các loại hệ thống đại lý mà doanh nghiệp có thể áp dụng: đặc điểm, điều kiện áp dụng, ưu nhược điểm để doanh nghiệp có thể áp dụng trong thực tế. Bên cạnh đó còn phân tích, đánh giá hiệu quả của việc áp dụng các hình thức này.
- Tìm phương án về kênh phân phối hiệu quả nhất cũng như hoàn thiện chỉ tiêu đánh giá việc sử dụng hiệu quả các đại lý cho công ty Green Travel. - Trên cơ sở phân tích đó chuyên đề đã đưa ra các giải pháp gửi lên ban
giám đốc công ty nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng đại lý, biến nó thành công cụ đắc lực nhất trong việc tiếp cận thị trường.