Tổng kết, đánh giá, phân tích tình hình kinh doanh du lịch

Một phần của tài liệu Xây dựng hệ thống đại lý, phân tích và đánh giá hiệu quả việc sử dụng đại lý (Trang 40 - 44)

- Tổ chức sự kiện MICE

3.1.4 Tổng kết, đánh giá, phân tích tình hình kinh doanh du lịch

Qua thống kê tìm hiểu hoạt động kinh doanh của công ty ta có bảng số liệu sau:

Năm 2006 2007 2008

Số lượt khách 750 2000 2500

Tổng doanh thu 35000 usd 87000 usd 105.000 usd Lợi nhuận 13000 Usd 30000 Usd 4000 usd

Từ bảng dữ liệu trên cho ta mức tăng trưởng đáng kể được biểu hiện bằng biểu đồ dưới đây:

Nhìn vào đồ thị ta nhận thấy chỉ sau 2 năm kinh doanh. Với từng bước áp dụng các hình thức quản lý có hiệu quả doanh thu của các mảng kinh doanh du lịch đều có sự tăng đáng kế: Cụ thể, năm 2007 doanh thu trong du lịch tăng tương đối so với năm 2006 là 48.6% và doanh thu tăng tuyệt đối là 52000USD. Bên cạnh đó lợi nhuận tăng 130.7% và tăng tuyệt đối là 7000 USD.

Như vậy bước đầu kinh doanh du lịch công ty đã đạt được những thành tựu hết sức đáng kể. Công ty đã từng bước tiếp cận thị trường hết sức nhanh chóng. Tuy nhiên, hiện tại Green Travel vẫn tập chung chủ yếu vào mảng du lịch inbout còn những chương trình du lịch khác là chưa đáng kể. Cụ thể doanh thu từng mảng được thể hiện thông qua bảng số liệu như sau :

Năm 2006 2007

Nội địa 5000 12000

Out bout 11000 18000

Bán Vé 30000 36000

Qua số liệu trên ta nhận thấy nhìn chung doanh thu đều tăng, Trong đó, doanh thu lữ hành nội địa tăng 240%, In bout tăng 200 %, và khách Outbout là 63.6%. Hiện tượng trên xuất phát từ 2 nguyên nhân chủ yếu đó là : Uy tín của doanh nghiệp đã đần được khách hàng quan tâm và tiêu dùng sản phẩm, yếu tố thứ 2 là doanh nghiệp chủ động tìm kiếm khách hàng qua các đại lý liên kết. Doanh nghiệp đã ký kết các hợp đồng với các doanh nghiệp khác có chức năng kinh doanh du lịch nhưng không có khả năng tổ chức, và các doanh nghiệp này trong vòng một năm đã đem lại lượng khách hàng đáng kể cho doanh nghiệp.

Về cơ bản thị trường nội địa có tốc độ phát triển cao nhất nhưng xet trên tổng doanh thu du lịch thì khách nội địa lại chỉ chiếm một tỷ lệ nhỏ. Cụ thể là doanh thu khách nội địa năm 2006 chiếm 12.3% và năm 2007 là 13.8%.. Nhìn vào biểu đồ hình tròn dưới dây ta sẽ thấy được tỷ lệ doanh thu

Nguyên nhân cho hiện tượng này là do doanh thu du lịch khách nội địa được đánh giá là thị trường khách có khả năng chi trả thấp. Và thói quen tiêu dùng của khách nội địa còn mang tính tự túc cao. Thêm một nguyên nhân lớn nữa là thị phần của doanh nghiệp trên thị trường khách nội địa còn quá nhỏ. Qua kết quả doanh thu du lịch trong 2 năm ta thấy tỷ lệ doanh thu du lịch trên tổng doanh thu còn nhỏ:( 35000 / 9000000 ) = 0.39% vào năm 2006 và 0.59% vằo năm 2007. Điều này cho ta thấy mức độ tập trung vào lĩnh vực du lịch của công ty là chưa cao. Vấn đề đặt ra cần gia tăng lượng bán và tập trung nhiều hơn vào thế mạnh vốn có của doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Xây dựng hệ thống đại lý, phân tích và đánh giá hiệu quả việc sử dụng đại lý (Trang 40 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(64 trang)
w