Với thời gian hoạt động lõu dài trong lĩnh vực sản xuất giầy dộp thỡ cụng ty đó tớch luỹ được những kinh nghiệm quý bỏu trong việc thực hiện cỏc chiến lược kinh doanh núi chung và cỏc chiến lược nõng cao sức cạnh tranh sản phẩm trờn thị trường núi chung.
Về chiến lược nõng cao chất lượng sản phẩm:
Đõy là chiến lược quan trọng, ảnh hưởng rất lớn tới quỏ trỡnh tiờu thụ sản phẩm cũng như uy tớn của cụng ty trờn thị trường. Trong sự phỏt triển kinh tế thế giới núi chung và Việt nam núi riờng, đời sống người dõn ngày càng nõng cao do đú nhu cầu của họ đối với sản phẩm của cụng ty là cao hơn, nắm bắt được nhu cầu đú cụng ty luụn chỳ trọng đến việc nõng cao chất lượng và cải tiến sản phẩm bằng cỏch đầu tư vào trang thiết bị, mỏy múc, nhà xưỏng và nhập nguyờn vật liệu chất lượng tốt nhằm tạo ra cỏc sản phẩm cú chất lượng cao.
Về chiến lược phỏt triển sản phẩm mới:
Cụng ty luụn cú đội ngũ chuyờn nghiờn cứu và phỏt triển sản phẩm mới nhằm tạo ra cỏc sản phẩm mới đỏp ứng nhu cầu tiờu dựng của thị trường. Cú như thế sản phẩm của cụng ty mới cú sức cạnh tranh hấp dẫn hơn cỏc sản phẩm của đối thủ cạnh tranh khỏc. Tất cả cỏc sản phẩm của cụng ty đưa ra đều là kết quả của việc nghiờn cứu thị trường, đú chớnh là cỏc ý kiến đúng gúp quý bỏu của khỏch hàng.
Về uy tớn của Cụng ty:
Với trờn 40 năm hoạt động sản xuất kinh doanh của mỡnh, trong những năm qua cụng ty cũn nõng cao sức cạnh tranh của sản phẩm nhờ vào chớnh uy tớn và thương hiệu của chớnh mỡnh. Thượng đỡnh đó từng bước
khẳng định tờn tuổi của mỡnh thụng qua cỏc sản phẩm giày dộp truyền thống: Bata, baket.. và tiến tới trong cỏc sản phẩm mới như: giày thể thao.