Phõn tớch sức cạnh tranh sản phẩm thụng qua cỏc cụng cụ 1 Sản phẩm của cụng ty:

Một phần của tài liệu Tài liệu luận văn: “Một số giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh mặt hàng giầy dép của Công ty Giầy Thượng Đình trên thị trường nội địa ” ppt (Trang 29 - 33)

2.2.3.1 Sản phẩm của cụng ty:

Ngành da giày là ngành Cụng nghiệp nhẹ, sản phẩm của cụng ty vừa phục vụ cho sản xuất vừa phục vụ cho tiờu dựng. Đối tượng phục vụ của ngành là rất rộng lớn bởi nhu cầu về chủng loại sản phẩm của khỏch hàng là rất đa dạng.

Đối với cụng ty Giầy Thượng Đỡnh thỡ sản phẩm chớnh là giầy, dộp cỏc loại tiờu dựng tại thị trường nội địa và dựng cho xuất khẩu. Cơ cấu sản phẩm của cụng ty bao gồm:

Bảng3: Cơ cấu sản phẩm của Cụng ty:

Sp mới Giầy GTS, Supage, Black, Snoweat, Avia

Sp mới tương tự Giầy Allstar, giầy Eagle, Nike, Arrian Sp mới cải tiến Giầy 98-01, 98-02. 98-03

Sp truyền thống Giầy cao cổ, Basket, Bata

Sp gia cụng Giầy Footeck 9709-9716

Như võy, sản phẩm của cụng ty Giầy Thượng Đỡnh rất đa dạng, trước đõy cụng ty chỉ sản xuất những mặt hàng truyền thống để phục vụ cho quan đội nhưng từ khi chuyển sang cơ chế thị trường, cụng ty cũng đó thay đổi cơ cấu sản phẩm cuả mỡnh cho phự hợp với nhu cầu thị trường. So với cỏc đối thủ cạnh tranh như: Cụng ty giầy Thụy Khờ (Miền Bắc), giầy Hiệp Hưng (Miền Nam). Thỡ sn của cụng ty đa dạng hơn nhiều, Cụng ty khụng chỉ dừng lại ở cỏc sản phẩm truyền thống cú thế mạnh của mỡnh mà cũn mở rộng ra cả thị trường giầy thể thao dựng cho nội địa và dựng cho xuất khẩu, mở rộng thị

trường dộp sandan.. phục vụ cho mọi đối tượng tầng lớp dõn cư. Hiện nay cụng ty cũn đang đầu tư vào việc sản xuất giầy thể thao chất lượng cao, mẫu mó đẹp dành cho đối tượng cú thu nhập cao.

Bảng 4: Tỷ trọng sản phẩm giầy

Sản phẩm 2000(%) 2001(%) 2002(%) 2003(%)

Giầy truyền thống 91.16 81.55 89.44 78.3

Giầy thể thao 8.84 8.45 10.56 21.7

Trước năm 2000, cụng ty chưa cú dõy chuyền sản xuất giầy thể thao nờn tỷ trọng cỏc sản phẩm chủ yếu phõn bổ vào cỏc sản phẩm truyền thống. Nhưng từ khi cú đưa dõy chuyền mới vào thỡ tỷ trọng giầy thể thao cú sự tăng mạnh từ 8.84 % tăng lờn 21.7% và tỷ trọng giầy truyền thống trong sản phẩm của cụng ty giảm.

Về chất lượng sản phẩm:

Là một Doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh đó nhiều năm nờn yếu tố chất lượng luụn được Cụng ty quan tõm và và đảm bảo. Cụng ty luụn sản xuất ra những sản phẩm cú chất lượng, đỏp ứng tốt nhất yờu cầu của cỏc đối tượng khỏch hàng: Bền, đẹp, thời gian độ mũn của đế lõu,... Nguyờn liệu để sản xuất ra sản phẩm đều là những nguyờn liệu được sơ chế trực tiếp trong tự nhiờn và tương đối phổ biến. Và nhờ đảm bảo được nguồn nguyờn liệu trong nước giỏ rẻ, nguồn cung luụn được đảm bảo nờn cụng ty khụng bị giỏn đoạn trong sản xuất kinh doanh. Do đú sản phẩm của cụng ty luụn cú mặt và đỏp ứng nhu cầu của thị trường một cỏch nhanh nhất.

Sản phẩm của Cụng ty được sản xuất trờn cỏc dõy chuyền mới nhập, cụng nghệ cao( Gồm 2 dõy chuyền sản xuất giầy vải và giầy thể thao). Trong quỏ trỡnh sản xuất luụn cú sự kiểm tra giỏm sỏt chặt chẽ cho nờn sản phẩm sản xuất ra luụn luụn được người tiờu dựng bỡnh chọn hàng TOPTEN, sản

phẩm Việt nam chất lượng cao, trờn 10 sản phẩm đó đạt cỏc HCV, HCB tại cỏc hội chợ và triển lóm trong và ngoài nước.

2.2.3.2 Giỏ cả:

Để nõng cao sức cạnh tranh sản phẩm trong nền kinh tế thị trường thỡ Cụng ty cũng đó vận dụng tốt chiến lược giỏ trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh. So với mặt hàng của đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nước thỡ giỏ của cụng ty luụn hấp dẫn với mọi đối tượng người tiờu dựng.

Bảng 6: Giỏ của cụng ty so với đối thủ cạnh tranh.

Cụng ty Sản phẩm

Thượng Đỡnh Thuỵ Khuờ Thăng Long

Bata thường 13000-15000 12000-15000 13000-14000

Bata cl cao 18000-22000 18000-21000 19000-21000

Basket 14000-17000 12000-15000 13000-14000

Giầy nam cl cao 35000-55000 35000-50000 35000-47000

Qua bảng trờn ta thấy khung giỏ của cụng ty đưa ra khỏ linh hoạt và rộng nhưng so với cỏc đối thủ cạnh tranh trờn cựng thị trường thỡ ta thấy giỏ sản phẩm của cụng ty đưa ra là cao so với đối thủ thường cao hơn 1-2000 đồng một sản phẩm, điều này đó gõy bất lợi cho sức cạnh tranh sản phẩm của cụng ty về giỏ, đặc biệt là trong giai đoạn hiện nay thỡ tỡnh trạng giầy nhập lậu từ Trung quốc đang ngày càng gia tăng. Do vậy, để nõng cao hơn nữa sức cạnh tranh sản phẩm của mỡnh trờn thị trường nội địa- một thị trường với mức tiờu dựng cũn hạn chế thỡ việc điều chỉnh giỏ bỏn sản phẩm của Cụng ty phự hợp với giỏ thị trường là một điều kiện quyết định nõng cao sức cạnh tranh sản phẩm của cụng ty.

Một phần của tài liệu Tài liệu luận văn: “Một số giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh mặt hàng giầy dép của Công ty Giầy Thượng Đình trên thị trường nội địa ” ppt (Trang 29 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(54 trang)