Trong quỏ trỡnh nghiờn cứu, khảo sỏt về tổ chức điều hành và thực hiện tổ chức lao động ở cỏc tổ sản xuất cũng như một số bưu cục khu vực cũn biểu hiện một số mặt tồn tại cần được khắc phục, cú cơ sở chưa chủ động khai thỏc hết khả năng để phục vụ đỏp ứng yờu cầu của khỏch hàng, cú cỏn bộ cụng nhõn viờn chậm đổi mới, chưa tớch cực nghiờn cứu học hỏi, chưa mang hết khả năng trỏch nhiệm của mỡnh trong việc phục vụ cụng tỏc, cho nờn hiệu quả đạt được chưa thật sự mĩ món theo yờu cầu đề ra. Việc chấp hành nội quy, quy chế, thể lệ thủ tục của ngành đụi khi cũn sơ sài thiếu sự nhạy bộn trong việc sử lý tỡnh huống nhằm bảo đảm tớnh phỏp luật .
Cụng tỏc đầu tư xõy dựng và cung ứng trang thiết bị, chi phớ sản xuất kinh doanh theo phõn cấp co lỳc tiến hành cũn chậm, hoặc thực hiện cụng tỏc củng cố xõy dựng theo hướng chỉ đạo phõn cấp cũn gặp nhiều lỳng tỳng.
Phong trào thi đua và cụng tỏc khen thưởng của Bưu điện Tuần giỏo thu được những kết quả đỏng mừng. Song, bờn cạnh đú vẫn cũn những điểm tồn tại làm hạn chế kết quả của phong trào chung, cần phải sớm khắc phục đú là :
- Vẫn cũn một số cỏn bộ, cụng nhõn viờn một số bộ phận chưa nhận thức đầy đủ ý nghĩa tỏc dụng của cụng tỏc thi đua khen thưởng, nhất là khi nền kinh tế chuyển đổi sang cơ chế thị trường.
- Việc tổ chức phỏt động thi đua và xột khen thưởng cũn nặng về hỡnh thức và thủ tục, hành chớnh, văn bản, chưa năng động sỏng tạo để khơi dậy khớ thế thi đua sụi động gõy cảm hứng chớ khớ trong cụng nhõn viờn chức.
- Chưa xỏc định rừ chỉ tiờu, nội dung thi đua cho mọi đối tượng nờn đụi lỳc cũn lỳng tỳng trong việc vận dụng triển khai tổ chức cụng tỏc thi đua, khen thưởng.
- Việc kiểm tra đụn đốc cú nơi cú lỳc chưa được thường xuyờn nờn chưa kịp thời phỏt hiện những nhõn tố để nhõn rộng cỏc điển hỡnh tiờn tiến ở đơn vị mỡnh quản lý .