Đõy là cỏc nhõn tố thuộc phạm vi doanh nghiệp quyết định trực tiếp đến việc kinh doanh và kết quả của cụng ty. Lónh đạo cụng ty cú thể từng bước điều chỉnh tăng cường cỏc hoạt động tớch cực và hạn chế cỏc hoạt động tiờu cực.
* Uy tớn của doanh nghiệp
Uy tớn là vấn đề vụ cựng quan trọng trong việc kinh doanh, uy tớn cao trờn thương trường sẽ mang lại cho Cụng ty nhiều cơ hội trong kinh doanh, cú nhiều khỏch hàng, thu hỳt được người cú trỡnh độ cao về làm việc cho Cụng ty, giảm bớt cỏc chi phớ khụng cần thiết, bảo đảm giỳp cho việc kinh doanh thụng suốt. Uy tớn thuộc nhiều yếu tố như quy mụ, sự phỏt triển của Cụng ty, đội ngũ cỏn bộ, thị phần Cụng ty chiếm giữ, sự tớn nhiệm trong quan hệ với bạn hàng....
* Nhõn tố tổ chức lao động
- Trỡnh độ tổ chức quản lý của lónh đạo
Lónh đạo là người định hướng cho sự phỏt triển của Cụng ty, hướng dẫn cho việc kinh doanh của cấp dưới. Một cụng ty cú lónh đạo tồi, thỡ khụng thể tạo ra được lợi nhuận cao. Người lónh đạo phải cú kiến thức chuyờn mụn tốt, cú năng lực quản lý, năng động sỏng tạo, tổ chức phõn cụng và hợp tỏc lao động hợp lý giữa cỏc bộ phận, cỏ nhõn trong doanh nghiệp, sử dụng đỳng người đỳng việc sao cho tận dụng được năng lực sở trường của họ, tạo sự thống nhất hợp lý trong tiến trỡnh thực hiện nhiệm vụ chung của cụng ty, ỏp dụng cỏc hỡnh thức trỏch nhiệm vật chất, sử dụng cỏc đũn bẩy kinh tế, thưởng phạt nghiờm minh, tạo ra động lực thỳc đẩy người lao động nỗ lực hơn trong
phần trỏch nhiệm của mỡnh, tạo ra được sức mạnh tổng hợp nhằm thực hiện một cỏch tốt nhất kế hoạch sản xuất, kinh doanh của đơn vị, gúp phần nõng cao lợi nhuận của Cụng ty.
- Trỡnh độ tay nghề của người lao động
Nhõn tố này tỏc động trực tiếp tới kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Trỡnh độ chuyờn mụn của người lao động, ý thức trỏch nhiệm cao của người lao động sẽ tạo ra năng suất lao động cao, tiết kiệm được tiờu hao nguyờn vật liệu, từ đú làm tăng doanh thu tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.
* Trỡnh độ quản lý và sử dụng vốn của cụng ty
Đõy là yếu tố quan trọng tỏc động thường xuyờn, trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh. Do vậy, đơn vị phải chỳ trọng ngay từ việc hoạch định nhu cầu vốn kinh doanh, làm cơ sở cho việc lựa chọn. Huy động cỏc nguồn vốn hợp lý trờn cơ sở khai thỏc tối đa mọi nguồn lực sẵn cú của mỡnh, tổ chức chu chuyển vốn, tỏi tạo lại vốn ban đầu, bảo toàn và phỏt triển vốn.