* Về huy động và sử dụng vốn:
- Tạo vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh là một vấn đề quan trọng đối với mọi doanh nghiệp núi chung với Cụng ty Đầu tư Phỏt triển - Xõy
39
lớn làm hạn chế hiệu quả hoạt động kinh doanh . Điều này chứng tỏ cụng tỏc xõy dựng kế hoạch huy động vốn và cỏc mối quan hệ tớn dụng của Cụng ty chưa được chỳ trọng dẫn đến tỡnh trạng thiếu vốn khụng cú nguồn vay. Để khắc phục nhược điểm này đũi hỏi Cụng ty phải cú biện phỏp kịp thời tạo vốn từ nhiều nguồn, đồng thời tỡm cỏch tăng hiệu quả sử dụng vốn cụ thể là tăng tốc độ chu chuyển vốn.
* Về cụng tỏc nghiờn cứu thị trường
- Cụng tỏc nghiờn cứu thị trường cũn hạn chế gõy khú khăn cho hoạt động kinh doanh của Cụng ty. Do vậy Cụng ty chưa tiếp cận nghiờn cứu được cỏc thị trường tiềm năng ở cỏc nước cú nền cụng nghiệp về mỏy múc phỏt triển như Mỹ, Phỏp, ỳc .
* Về vấn đề chi phớ
- Khi tiết kiệm được cỏc khoản chi phớ trong hoạt động kinh doanh gúp phần làm tăng đỏng kể lợi nhuận của Cụng ty . Thực tế cỏc chi phớ của Cụng ty bỏ ra tương đối cao.Do vậy Cụng ty cần cú cỏc biện phỏp làm giảm chi phớ
* Về bộ mỏy quản lý và nguồn lao động.
- Mặc dự đó cú đất nước ta đó cú rất nhiều đổi mới nhưng thực chất nước ta vẫn là một nước nụng nghiệp. Người dõn vẫn chưa cú tỏc phong cụng nghiệp cao, thờm nữa cơ cấu tổ chức bộ mỏy của cỏc cụng ty xớ nghiệp vẫn cũn bị ảnh hưởng của chế độ thời bao cấp.
- Cụng tỏc đào tạo cỏn bộ cụng nhõn viờn chưa được chỳ trọng, mở rộng và chuyờn sõu mà chỉ chỳ ý vào một số cỏn bộ quản lý. Nguồn kinh phớ cõn dựng cho cụng tỏc này cũn eo hẹp, chưa thực sự được đầu tư thớch đỏng.
* Chiến lược kinh doanh: Chiến lược kinh doanh của Cụng ty chưa
thực sự hoàn thiện mới chỉ chỳ ý một số mục tiờu trước mắt và ngắn hạn. Cỏc mục tiờu dài hạn như phỏt triển nguồn nhõn lực , mở rộng quy mụ và lĩnh vực kinh doanh cũn chưa được quan tõm.
* Trang thiết bị cụng nghệ: mỏy múc thiết bị lạc hậu cũ kỹ chưa đỏp ứng yờu cầu kinh koanh của Cụng ty.
41 PHẦN 3
MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO CÁC CHỈ TIấU LỢI NHUẬN CỦA CễNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN - XÂY DỰNG DIC