Các hoạt động kinh doanh khác của tập đoàn:

Một phần của tài liệu Tài liệu Đề Tài: Tìm hiểu một số tập đoàn báo chí trên thế giới và chủ trương hình thành tập đoàn báo chí ở VN pdf (Trang 50 - 51)

V ới bề dày 10 năm phát triển, các tập đoàn báo chí ở Trung Quốc để lại cho iệt Nam nhiều kinh nghiệm quý báu.

3.3.4. Các hoạt động kinh doanh khác của tập đoàn:

SPH không trực tiếp làm, nhưng có sở hữu trong một số doanh nghiệp kinh doanh các loại hình truyền thông khác với loại hình truyền thông chủ yếu của SPH. Cụ thể, SPH tiếp tục duy trì sự tồn tại trong lĩnh vực kinh doanh truyền hình miễn phí với việc sở

hữu 20% cổ phần của tập đoàn MediaCorp TV Holdings Pte Ltd – vốn điều hành các kênh 5, 8, U và TV Mobile; điều hành 2 đài phát thanh UFM 100.3 FM (tiếng Hoa) và WKRZ 91.3 FM (tiếng Anh), thông qua công ty UnionWorks (thuộc về liên doanh với Hiệp hội thương mại quốc gia Singapore (NTUC) mà SPH nắm giữ tới 70%).

SPH tham gia kinh doanh hoạt động quảng cáo ngoài trời. Tập đoàn sở hữu 80% cổ phiếu của SPH MediaBoxOffice Pte Ltd, mạng lưới công ty truyền thông LED lớn nhất Singapore với 4 màn hình LED và 400 màn hình plasma và LCD trải rộng khắp đảo quốc. MBO có khả năng tiếp cận với 13 triệu lượt người xem hàng tháng, là công cụ

hướng dẫn tốt nhất tới các trung tâm mua sắm và các thư viện quốc gia. Ngoài ra, SPH cũng nắm giữ 35% cổ phiếu trong TOM Outdoor Media Group, một công ty quảng cáo ngoài trời hàng đầu ở Trung Quốc.

Tập đoàn cũng nắm giữ cổ phiếu trong MobileOne (M1), nhà cung cấp dịch vụ viễn thông di động.

Ngoài ra, SPH cũng nắm bắt các cơ hội phát triển trong lĩnh vực bất động sản. Tập đoàn mua lại 2 trung tâm Paragon và Promenade, sau đó phát triển chúng thành một khu phức hợp mua sắm và cao ốc thương mại mới với tên gọi Paragon.

Tất cả những hoạt động này thể hiện nỗ lực của SPH trong việc quản lý tiền vốn theo hướng sinh sôi và trong việc giữ chân các cổđông.

Một phần của tài liệu Tài liệu Đề Tài: Tìm hiểu một số tập đoàn báo chí trên thế giới và chủ trương hình thành tập đoàn báo chí ở VN pdf (Trang 50 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(77 trang)