V ới bề dày 10 năm phát triển, các tập đoàn báo chí ở Trung Quốc để lại cho iệt Nam nhiều kinh nghiệm quý báu.
3.3.7. Tác động đến đời sống truyền thông:
Tác động tích cực: tập đoàn SPH được thành lập vào năm 1984, ngoài lí do cắt giảm chi phí, còn có một số lí do khác, trong đó có “để thiết lập những lý tưởng chung cho các tờ báo xuất bản bằng những ngôn ngữ khác nhau.”[50] Đây là một lí do xác đáng, xâu kết chặt chẽ các thành viên trong tập đoàn, tăng tính hỗ trợ lẫn nhau, vươn đến một hiệu ứng truyền thông chung.
Sự ra đời nhiều ấn phẩm báo chí tạo nên sự phong phú, đa dạng cho thị
trường truyền thông Singapore. Đồng thời, các liên kết cho phép tập đoàn tận thu nguồn quảng cáo. Nếu khách hàng muốn quảng cáo trên báo in, nơi duy nhất có thể tới là SPH.
Biểu tượng của tinh thần chung sức và cũng là biểu hiện của việc phối hợp
đồng bộ trong tất cả các khâu sản xuất – kinh doanh báo chí của SPH là toà nhà News Centre, trụ sở của SPH, toạ lạc trên khoảng diện tích 54.348 km2 ở Toa Payoh North, chính thức mở cửa vào tháng 3/2002. Đây là một khu phức hợp công nghệ cao với các hệ
thống tối tân. Chính các lãnh đạo của SPH nhận xét: “SPH News Centre kết hợp nhân viên từ nhiều bộ phận khác nhau để làm nên mảng truyền thông lớn hơn và làm cho dòng chảy công việc thuận lợi hơn.”[33] Ý tưởng này nêu bật chức năng của tập đoàn: đoàn kết để sử
dụng hiệu quả các nguồn lực cho phát triển kinh tế.
Cuối cùng, chất lượng của báo chí cũng được nâng cao nhờ tiềm lực tài chính hùng mạnh của tập đoàn (từ lợi nhuận quảng cáo báo in, lợi nhuận kinh doanh các hoạt động khác) và nhờ sự trọng đãi đến mức xem “nhân viên là tài sản đáng trân trọng nhất”[34]. SPH có khoảng 1000 phóng viên và 13 văn phòng thường trú ở các thành phố
lớn trên thế giới, đặc biệt là ở khu vực châu Á; tuyển dụng được một đội ngũ 2500 nhân viên làm việc tại trụ sở chính, lại được “chống lưng” bởi một mạng lưới các cộng tác viên và biên tập viên giàu kinh nghiệm. Nhờ vậy, các tờ báo của tập đoàn SPH có thể bao quát
các tin tức thế giới, khu vực, và nội địa ở một tầm mức toàn diện, sâu sắc, tường tận, đem lại lợi ích lớn hơn cho công chúng. Riêng đối với đội ngũ nhân viên, nhờ sự “ăn nên làm ra” của tập đoàn, điều kiện sống, tác nghiệp, trau dồi nghề nghiệp, thậm chí cả các nhu cầu vui chơi giải trí của họ cũng được nâng cao.
Tác động tiêu cực: đứng trên quan điểm của giới nghiên cứu – phê bình truyền thông, hai tác giả Chu Yee-ling & Wong Man-yee cho thấy họ quan ngại về ảnh hưởng của tính chất độc quyền truyền thông của SPH – một tập đoàn hùng mạnh cả về thế
và lực – lên tự do báo chí ở Singapore, làm hạn chế tính dân chủ của nền báo chí nước này [46].
Tiểu kết:
Ngày nay, các tập đoàn truyền thông có ảnh hưởng rất lớn không chỉ trong phạm vi các quốc gia, mà còn lan rộng ra khắp các khu vực, thậm chí khắp cả thế giới. Vai trò quan trọng nhất của các tập đoàn truyền thông chính là ở sự kết hợp hai mục tiêu báo chí và kinh tế.
Các tập đoàn truyền thông của Mĩ nghiêng về mục tiêu kinh tế, chú trọng khai thác tối đa lợi nhuận trong mọi lĩnh vực truyền thông và có liên quan đến truyền thông. Do sớm hình thành, các tập đoàn này tận dụng được ưu thế về tài chính, kinh nghiệm quản lý, … để vươn ra “thống trị” thị trường truyền thông toàn cầu.
Ở những bước đi đầu tiên, các tập đoàn báo chí của Trung Quốc vừa hồ hởi lại vừa hết sức thận trọng cân nhắc giữa mục tiêu báo chí và mục tiêu kinh tế. Đặc điểm của các tập đoàn báo chí Trung Quốc là tham gia năng động vào các hoạt động kinh doanh ngoài báo chí mà chưa chú trọng khai thác hết mọi tiềm năng của thị trường truyền thông. Ra đời muộn, song các tập đoàn báo chí Trung Quốc cũng có tham vọng toàn cầu và xây dựng tham vọng đó bằng cách mở rộng hợp tác với các tập đoàn truyền thông nước ngoài.
Với thị trường truyền thông trong nước nhỏ hẹp, lại được sự hậu thuẫn về
chính sách mạnh mẽ của Chính phủ Singapore, tập đoàn SPH nhanh chóng chiếm lĩnh vị
trí chủ chốt. Ưu điểm của tập đoàn SPH là lối kinh doanh bài bản (học tập từ các quốc gia tiên tiến), thường xuyên cập nhật công nghệ, biết tận dụng lợi thế, khả năng thâm nhập vào tất cả mọi lĩnh vực truyền thông và liên quan đến truyền thông, khát vọng vươn ra chiếm lĩnh thị trường khu vực và thế giới. Mô hình SPH phù hợp với các thành phố trẻ, phát triển
Chương 3