Tổ chức các hoạt động đào tạo

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty in ấn bao bi tân á châu (Trang 40 - 41)

5. Kết cấu gồm 3 chương

2.2.2. Tổ chức các hoạt động đào tạo

Để nâng cao năng lực cho đội ngũ lãnh đạo trong Công ty đồng thời cập nhật các kiến thức, kỹ năng mới cho đội ngũ lãnh đạo trong năm qua Công ty đã cử một số cán bộ tham gia các khoá đào tạo, cụ thể như sau:

+Nghệ thuật lãnh đạo: Số người tham gia 1.

+Giải quyết những vấn đề căng thẳng trong quản trị: Số người tham gia1.

+Quản trị thay đổi: Số người tham gia 1. Các khoá học được tổ chức tại công ty.

Bên cạnh đó Công ty cũng rất coi trọng việc đào tạo cho đội ngũ quản lý nếu việc bồi dưỡng, nâng cao năng lực thực hiện công việc cho đội ngũ cán bộ quản lý được đặc biệt quan tâm. Lực lượng quản lý được tham gia nhiều khoá học với số lượt học viên được tham gia cụ thể:

- Quản lý ở các bộ phận (Phòng ban/Phân xưởng) được tham gia các khoá đào tạo sau:

+ Đánh giá thực hiện công việc: Số người tham gia 1. + Quá trình tuyển dụng nhân viên: Số lượt người tham 1.

+ Kỹ thuật động viên kích thích người lao động: Số người tham gia 1. Các khoá học trên được thực hiện tại công ty.

- Công nhân các (Phân xưởng) được tham gia các khoá đào tạo sau: + Nâng bậc thợ chế bản: Số người tham gia 3 người.

+ Nâng bậc thợ in : Số người tham gia 7 người.

+ Nâng bậc thợ Thành phẩm: Số người tham gia 6 người. Các khoá học này được Công ty tổ chức nội bộ là chủ yếu.

Luận văn tốt nghiệp GDHD : Ths. Phan Thị Mỹ Hạnh

Qua các số liệu trên, cho thấy từ năm 2008 đến nay Công ty có đào tạo cán bộ lãnh đạo và quản lý ở tất cả các bộ phận với nhiều nội dung đào tạo , đặc biệt ở đội ngũ công nhân.

Bảng 14: Kế hoạch sản lƣợng của Công ty trong các năm 2008-2010

Đơn vị: triệu trang

Năm Kế hoạch sản lượng % tăng

2008 12,2 -

2009 14,17 16,1

2010 16,1 32

(Nguồn: Phòng Kinh doanh-kế hoạch)

Qua bảng số liệu trên cho thấy năng suất lao động của Công ty tăng mạnh qua từng năm. Điều này một phần do các nguyên nhân khác như: sau một thời gian đầu tư thêm thiết bị máy móc, khiến nhiều khách hàng biết đến, kéo theo sản lượng tăng, đồng thời doanh thu tăng lên đáng kể. Nhưng một phần là do hiệu quả do hoạt động đào tạo đã góp phần nâng cao năng suất lao động. Điều này cho thấy hoạt động đào tạo đã mang lại hiệu quả kinh tế.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty in ấn bao bi tân á châu (Trang 40 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(57 trang)