d LN sau thu2 3.471.297.387 25.357.118.157 74251350889
NguSn: [8]
Cũng là m:t doanh nghi&p s4n xu9t d&t may, vei s( liên k2t gi0a các khâu s4n xu9t s7i d d&t v4i Ờ may m_c ựã mang lpi cho công nghi&p nhưng k2t qu4 kinh doanh r9t cao. Công ty cq ph}n D&t May Thành Công là công ty d&t hàng ự}u tpi Vi&t Nam, ự_c bi&t trong lĩnh v(c d&t kim, nhu:m hoàn t9t. Ch9t lư7ng s4n ph~m v4i c!a công ty ựã ựư7c khỖng ựunh tpi thu trư=ng n:i ựua và thu trư=ng nưec ngoài. Công ty có uy tắn trên thương trư=ng xu9t kh~u nhigu năm, là doanh nghi&p xu9t kh~u mpnh trong ngành d&t may, ựư7c nhigu khách hàng nưec ngoài bi2t ự2n.
c. Công ty Ch phXn D t May đông Á
Công ty cq ph}n D&t may đông Á là doanh nghi&p s4n xu9t v4i d&t kim, v4i d&t thoi và s4n ph~m may m_c. S4n ph~m d&t cũng ch! y2u ph<c v< s4n xu9t s4n ph~m may m_c n:i b: công ty, m:t ph}n ựư7c bán ra bên ngoài và xu9t kh~u.
+ V4i d&t thoi: 10 tri&u m2/ năm, g+m các lopi: Yarn Ờ dyed và nhu:m màu ựư7c s4n xu9t các nguyên li&u 100% cotton, CVC, TC, Visco, RayonẦ vei các chỚ s% 20S/1, CM 30/1, CM 40 S/1, CM 50 S/1Ầ
+ V4i d&t kim: 2000 t9n/năm, g+m: Rib 1x1, 2x1, Pigue, Frenchterry, Interlook, Singlge vei nguyên li&u 100% cotton, CVC, TC có th` nhu:m và in bông tùy theo yêu c}u c!a khách hàng.
+ S4n ph~m may m_c: 12 tri&u s4n ph~m/năm, trong ựó: Áo thun các lopi: 7 tri&u s4n ph~m
Hàng th=i trang: 2 tri&u s4n ph~m Áo sơ mi: 1 tri&u s4n ph~m
d M:t s% k2t qu4 kinh doanh c!a Công ty t6 năm 2004d2006
B ng 2.23 MUt s9 kMt qu kinh doanh c6a Công ty đông Á 2004D2006
Chg tiêu đơn v5 2004 2005 2006
1.V%n kinh doanh Tri u ựSng 174883 144656 150000 4.Doanh thu Tri u ựSng 221377 280054 280000 5.L7i nhu'n trưec thu2 Tri u ựSng 1596 4044 5000
6.N:p ngân sách Tri u ựSng 2142 1437 798
9.Lao ự:ng bình quân (ngư=i)
NgưLi 1312 1373 1742
NguSn: [9]
Qua s% li&u vg hopt ự:ng kinh doanh c!a ba doanh nghi&p trong T'p ựoàn D&t May có hopt ự:ng liên k2t s4n xu9t trong n:i b: doanh nghi&p cho th9y hi&u qu4 kinh doanh có s4n xu9t s7i và d&t v4i luôn chi2m tẸ trfng len trong tqng giá tru s4n xu9t c!a doanh nghi&p. đigu này ch ng minh hi&u qu4 s4n xu9t s7i và d&t v4i trong ựigu ki&n có liên k2t s4n xu9t vei may m_c n:i b: doanh nghi&p là r9t cao.
2.1.4.2 Liên kMt v@i các doanh nghi p khác trong ngành
Hi&n nay h}u h2t các s4n ph~m d&t trong nưec chưa ựáp ng ựư7c yêu c}u cho may xu9t kh~u, k` c4 vg s% lư7ng cũng như ch9t lư7ng. Theo ựánh giá c!a các chuyên gia kinh t2 thì ch9t lư7ng v4i c!a Vi&t nam kém hơn nhigu nhưng giá thành lpi cao so vei các nưec khác. S% lư7ng v4i ựpt yêu c}u cho ngành may xu9t kh~u chỚ kho4ng 10%d15%. Theo tắnh toán thì giá tru gia tăng trong nưec c!a ngành may xu9t kh~u chỚ ựpt t%i ựa là 25% còn lpi là v4i, ph< li&u nh'p t6 nưec ngoài. Các nhà kinh
t2 ựgu có ựánh giá rỚng ngành may không ch! ự:ng nguyên li&u t6 ngu+n trong nưec là nguyên nhân gi4m s c cpnh tranh và kh4 năng gia tăng giá tru c!a công nghi&p may m_c. M%i quan h& gi0a nguyên ph< li&u và may m_c còn y2u nguyên nhân ch! y2u là ch9t lư7ng không ự4m b4o.
đ%i vei ngành may m_c thì s4n ph~m thư7ng ngu+n là d&t, s7i, bông m%i quan h& chigu dfc ựgu bu lỔng lỈo. Các ngành s4n ph~m này không hỂ tr7 thúc ự~y ựư7c l.n nhau. Bông và xơ, s7i tqng h7p, thu%c nhu:m và ch9t ph< tr7 Vi&t nam ựgu ph4i nh'p t6 nưec ngoài trên 90%. Vei vi&c nh'p kh~u t6 nưec ngoài nhigu c:ng vei ch9t lư7ng nguyên ph< li&u trong nưec kém d.n ự2n các m%i quan h& liên trong nưec không ựư7c thi2t l'p ch_t chỎ ho_c không có liên k2t.
Theo s% li&u c!a hi&p h:i d&t may Vi&t nam, T'p ựoàn D&t may gi0 vu trắ ch! ựpo c!a ngành vei s4n lư7ng s7i chi2m trên 80%, v4i l<a chi2n 45%, s4n ph~m may chi2m kho4ng 27% tqng s4n lư7ng c4 nưec. Trong th=i gian g}n ựây, các doanh nghi&p trong T'p ựoàn ựã quan tâm và thúc ự~y m%i quan h& liên k2t kinh t2 như các doanh nghi&p kéo s7i mua bông c!a Công ty Bông Vi&t nam, các doanh nghi&p d&t thu}n tuý mua s7i c!a các doanh nghi&p kéo s7i, các doanh nghi&p may mua v4i c!a các doanh nghi&p d&t. Tuy nhiên, giá tru mua bán v.n còn khiêm t%n, chỚ ựpt 10d15% giá tru toàn b:. Qua ựây cho th9y hopt ự:ng liên k2t gi0a các doanh nghi&p bông, s7i, d&t, may v.n còn r9t hpn ch2.
Theo [25], s% li&u ựigu tra c!a nhóm các nhà kinh t2 c!a Trư=ng ựpi hfc kinh t2 qu%c dân năm 2002d2003 ựã ti2n hành kh4o sát 31 doanh nghi&p thu:c các thành ph}n kinh t2 cho th9y h}u h2t các doanh nghi&p d&t t( s4n xu9t s7i, ự_c bi&t là các doanh nghi&p nhà nưec trung ương chi2m 11/14 doanh nghi&p. Các doanh nghi&p này cho rỚng v4i s7i trong nưec không ựáp ng ựư7c yêu c}u c!a các doanh nghi&p may. M_t khác các doanh nghi&p d&t mua s7i trong nưec ho_c nưec ngoài thì lpi cho rỚng v4i s7i trong nưec có th` ựáp ng ựư7c yêu c}u may m_c.
Vg liên k2t d&tdmay m_c h}u h2t các doanh nghi&p d&t ựgu thi2t l'p m%i quan h& vei các doanh nghi&p may m_c trong nưec, trong ựó có 80% các doanh nghi&p có m%i quan h& lâu dài. Tuy v'y, m%i quan h& này cũng v9p ph4i nh0ng tr<c tr_c mà nguyên nhân chắnh v.n là ch9t lư7ng v4i không ựáp ng yêu c}u cho may m_c.
Qua ựigu tra cho th9y ý ki2n các doanh nghi&p may vg ch9t lư7ng v4i, s7i n:i ựua cho rỚng 50% v4i n:i ựua không ựáp ng ựư7c yêu c}u c!a các doanh nghi&p
may, ý ki2n này ựư7c các doanh nghi&p may khỖng ựunh là chắnh xác. Các doanh nghi&p may cho rỚng ch9t lư7ng v4i n:i ựua không ựáp ng ựư7c yêu c}u cho các ựơn hàng xu9t kh~u có ch9t lư7ng cao, 80% các doanh nghi&p ựư7c ựigu tra cho rỚng m%i quan h& gi0a các doanh nghi&p s4n xu9t nguyên ph< li&u thư7ng ngu+n và may m_c hi&n ựang khai thác b m c th9p và không có hi&u qu4.
2.2 đÁNH GIÁ TịNG QUÁT THmC TRnNG PHÁT TRIVN SRN XUMT NGUYÊN PH[ LI\U MAY M]C VI\T NAM
2.2.1 Thành tiu ựLt ựưJc
2.2.1.1 đáp ^ng ngày càng t9t hơn nhu c7u tiêu dùng trong nư@c
Cho dù vei t%c ự: phát tri`n ch'm hơn r9t nhigu so vei ngành may, chưa ựáp ng yêu c}u c!a may m_c xu9t kh~u, song cũng ph4i khỖng ựunh ngành d&t nói riêng và s4n xu9t nguyên ph< li&u may nói chung ựã ựóng góp r9t len vào t%c ự: phát tri`n kinh t2 chung c!a ự9t nưec, ựáp ng ngày càng t%t nhu c}u tiêu dùng trong nưec. Các s4n ph~m ngành d&t và s4n xu9t ph< li&u ựã s4n xu9t m:t kh%i lư7ng len hàng hoá ph<c v< ự%i tư7ng là ngư=i tiêu dùng trong nưec có m c thu nh'p th9p, tiêu dùng dân cư b khu v(c nông thôn. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Cung c9p m:t kh%i lư7ng len nguyên ph< li&u ph<c v< s4n xu9t các s4n ph~m qu}n áo ch9t lư7ng v6a ph4i ph<c v< ự%i tư7ng ngư=i tiêu dùng vùng nông thôn, và các s4n ph~m may tiêu dùng thi2t y2u như: khăn m_t, áo lót nam, qu}n áo phông trỈ em, ẦVg ph< li&u ựã s4n xu9t và cung c9p h}u h2t nhu c}u chỚ may, chỚ thêu, các lopi chỚ khác ph<c v< cho may m_c trong nưec. Các doanh nghi&p có kh%i lư7ng s4n ph~m len như: D&t may Hà N:i, D&t Thành Công, D&t Phong Phú, D&t đông Á, D&t Thái Tu9n, Coats Phong PhúẦ
Các s4n ph~m cung c9p ngày càng phong phú hơn, cho ra ự=i các s4n ph~m mà trưec kia ph4i nh'p kh~u hoàn toàn như: s4n ph~m gi4 tơ tỚm, v4i denim, gi4 len, v4i may qu}n áo th` thao, v4i d&t kim,Ầ
M:t s% doanh nghi&p ựã t( s4n xu9t kh%i lư7ng len v4i cung c9p cho các phân xưbng, các nhà máy may n:i b: doanh nghi&p ựã cung c9p cho thu trư=ng nh0ng s4n ph~m ựư7c ưa chu:ng như: D&t may Hà n:i, D&t Thái Tu9n, D&t kim đông XuânẦ
2.2.1.2 Tăng kh năng ựáp ^ng nhu c7u nguyên ph li u cho may m c xu t khBu, góp ph7n tiMt ki m ngo(i t
Ngu+n nguyên ph< li&u trong nưec tuy chưa ựáp ng ựư7c nhu c}u và yêu c}u ph<c v< t%c ự: tăng trưbng nhanh c!a may m_c xu9t kh~u nhưng ựã ựáp ng ngày càng nhigu hơn vg ch!ng lopi, ch9t lư7ng t%t hơn yêu c}u c!a may m_c xu9t kh~u.
Vg nguyên li&u, cho ra ự=i các s4n ph~m v4i có ch9t lư7ng cao ph<c v< cho may m_c xu9t kh~u. Nh'n th c ựư7c xu hưeng n:i ựua hoá ngu+n nguyên ph< li&u may m_c ph<c v< cho may xu9t kh~u, l7i ắch c!a vi&c ch! ự:ng nguyên ph< li&u trên sân nhà, ch! trương phát tri`n s4n xu9t nguyên ph< li&u c!a Nhà nưec và c!a Ngành, các doanh nghi&p, các cơ sb s4n xu9t ựã không ng6ng ự}u tư xây d(ng các cơ sb s4n xu9t nguyên ph< li&u, hi&n ựpi hoá dây truygn công ngh&. K2t qu4 ựã cung c9p kh%i lư7ng ngày càng tăng các lopi nguyên li&u có ch9t lư7ng cao, ngày càng ựáp ng t%t yêu c}u c!a may m_c xu9t kh~u.
Vei phương hưeng c!a Chắnh ph! và c!a ngành, ự_t ra m<c tiêu ph9n ự9u ự2n 2010 sỎ ựáp ng 50% nguyên ph< li&u cho may xu9t kh~u, ựpt 1 tẸ m2 v4i ph<c v< cho may xu9t kh~u. Vei m<c tiêu ựó các nhà ự}u tư nói chung, các doanh nghi&p d&t may nói riêng ựang ự}u tư mpnh mỎ vào lĩnh v(c d&t, nhu:m, hoàn t9t. Theo Vinatex ự2n cu%i năm 2006, năng l(c s4n xu9t v4i d&t thoi c!a Vi&t Nam ựpt 680 tri&u m2, trong ựó v4i ph<c v< xu9t kh~u ựpt 125 tri&u m2[71].
Các doanh nghi&p ựang cung c9p kh%i lư7ng v4i len ph<c v< may xu9t kh~u có th` k` ự2n: các s4n ph~m v4i may sơ mi, qu}n âu ựư7c s4n xu9t bbi các công ty D&t Nam đunh, D&t Vi&t Th@ng, Công ty cq ph}n Yên MẶ,Ầ s4n ph~m v4i denim c!a Tqng công ty D&t Hà N:i, Tqng công ty D&t Phong Phú .
Vg ph< li&u, ựã cung c9p kh%i lư7ng len chỚ may, chỚ thêu; các lopi ph< li&u, dây khoá kéo, băng gai dắnh, dây thun, cúc kim lopi, Ầ Riêng chỚ may ựã cung c9p h}u h2t nhu c}u cho may m_c trong nưec mà không ph4i nh'p kh~u t6 nưec ngoài, các công ty có kh%i lư7ng cung c9p len là: Coats Phong Phú, vei ch9t lư7ng r9t t%t ựã ựư7c ch ng nh'n các h& th%ng ISO 9001:2000, ISO 14001: 1996, SA 8000:2001, OHSAS 18001:1999; các Nhà máy s4n xu9t chỚ may c!a Tqng công ty Phong Phú.
M_c dù s4n xu9t ph< li&u và d&t v4i mei ựáp ng ựư7c m:t tẸ l& không len cho ngành may m_c, nh9t là may xu9t kh~u, song cũng ph4i th6a nh'n là ựã góp m:t ph}n không nhỔ vào chi2n lư7c n:i ựua hoá tẸ l& nguyên ph< li&u ph<c v< may m_c,
d}n thay th2 nh'p kh~u. Hàng năm s4n xu9t ph< li&u và d&t v4i ựã ti2t ki&m m:t lư7ng ngopi t& nh9t ựunh cho vi&c nh'p kh~u nguyên ph< li&u may m_c t6 nưec ngoài.
2.2.1.3 Phát huy hi u ^ng Ộlan to Ợ ự9i v@i các ngành kinh tM d đ%i vei công nghi&p cơ khắ, hoá ch9t
S4n xu9t nguyên ph< li&u may m_c phát tri`n, nh9t là phát tri`n ngành d&t ựã kéo theo s( phát tri`n c!a ngành cơ khắ. Ngành cơ khắ s4n xu9t ra các thi2t bu công ngh&, cung c9p các linh ki&n, ph< ki&n ph<c v< cho ngành d&t và s4n xu9t ph< li&u. Hi&n tpi ựã hình thành m:t h& th%ng các doanh nghi&p chuyên vg cơ khắ ph<c v< cho c4 ngành d&t may như: Công ty Cq ph}n cơ khắ May Gia Lâm, Công ty cq ph}n cơ khắ may Hưng Yên, Công ty cơ khắ D&t May Nam đunh, Công ty cq ph}n cơ khắ D&t May Th! đ c,ẦCùng vei h& th%ng cơ khắ ngoài ngành hàng năm ựã cung c9p hàng trăm ngàn thi2t bu, chi ti2t, ph< tùng ựáp ng kho4ng 50% nhu c}u thay th2, sẠa ch0a thư=ng xuyên.
Ngành cơ khắ d&t may cùng vei Vi&n kinh t2 d KẶ thu't ựã nghiên c u ch2 tpo và c4i ti2n nhigu thi2t bu công ngh& ph<c v< cho s4n xu9t nguyên ph< li&u may m_c, như: Ch2 tpo hoàn chỚnh các thi2t bu cho dây chuygn ươm tơ th! công, c4i ti2n thành công máy d&t thoi M.1511 c!a Trung Qu%c thành máy d&t khăn bông, th(c hi&n vi&c nei r:ng khq cho các máy d&tẦ
Ngành d&t phát tri`n, các s4n ph~m d&t ngày càng ựa dpng và phong phú vg ki`u dáng, màu v4i, ch9t lư7ng v4i,Ầ đư7c quy2t ựunh bbi khâu nhu:m và hoàn t9t. đ` ựáp ng v9n ựg này, ngành hoá ch9t càng ngày càng phát tri`n. Hi&n tpi ngành hoá ch9t ph<c v< cho ngành d&t và ph< li&u may mei chỚ d6ng lpi b vi&c cung c9p m:t s% lopi axit, xút và các lopi ch9t tr7 h+, tr7 nhu:mẦ Còn lpi ch! y2u v.n ph4i nh'p kh~u t6 nưec ngoài, theo s% li&u th%ng kê hàng năm ngành d&t Vi&t Nam ph4i nh'p kh~u t6 90% ự2n 95% thu%c nhu:m [91]. Trong tương lai vei s( ự}u tư mpnh vào s4n xu9t d&t và s4n xu9t ph< li&u sỎ tpo ra s c kéo kéo theo s4n xu9t hoá, thu%c nhu:m ch9t ph<c v< cho s4n xu9t v4i phát tri`n .
d đ%i vei nông nghi&p
Vi&t Nam v.n ựư7c bi2t là m:t qu%c gia có truygn th%ng vg tr+ng dâu nuôi tỚm và tr+ng bông d&t v4i. Vei s( thăng tr}m c!a luch sẠ ngành nghg này cũng có nh0ng lúc phát tri`n t%t, có lúc phát tri`n kém. Các s4n ph~m nông nghi&p ph<c v< may m_c
là s4n ph~m thư7ng ngu+n c!a ngành d&t may, tr(c ti2p là ngành d&t. Ngành d&t may s4n xu9t ra s4n ph~m hp ngu+n, s4n ph~m hp ngu+n có phát tri`n thì mei kéo theo s( phát tri`n c!a s4n ph~m thư7ng ngu+n.
Tpo ựigu ki&n phát tri`n nông nghi&p tr+ng bông và dâu tỚm, tuy t%c ự: phát tri`n còn r9t ch'm, không qn ựunh, song ựã duy trì ựư7c ngn t4ng s4n xu9t nông nghi&p tpo ựigu ki&n phát tri`n mpnh trong tương lai. Hi&n tpi, di&n tắch tr+ng bông v4i còn r9t th9p so vei nhu c}u c!a ngành d&t, theo s% li&u th%ng năm 2006 kho4ng 20000 ha, cung c9p kho4ng 10000 t9n bông xơ ph<c v< cho ngành d&t, ựáp ng 5% nhu c}u[48].
Nghg dâu tỚm là nghg truygn th%ng c!a nhigu vùng c!a Vi&t Nam, ựã t6ng trb thành nh0ng thương hi&u ựua phương như tỚm tơ Nam đunh, tỚm tơ B4o L:c TỚnh Lâm đ+ng, Tơ l<a Hà đôngẦNh0ng th=i ựi`m Ộhoàng kimỢ c!a thu trư=ng tơ th2 giei di&n tắch tr+ng dâu nuôi tỚm ựã tăng lên nhanh chóng, m:t lopt các tỚnh ựã phát tri`n nghg dâu tỚm như B@c Ninh, Sơn La, Thanh Hoá, Hưng Yên, Vĩnh Phúc... Có nh0ng th=i ựi`m di&n tắch tr+ng dâu tỚm c4 nưec ựã lên ự2n 25000 ha [85], riêng Lâm đ+ng 14000 ha[84]. Tuy v'y, do nhigu nguyên nhân, ch9t lư7ng gi%ng, giá th9p mà di&n tắch dâu tỚm ựã gi4m ựi nhanh chóng, Lâm đ+ng ựư7c coi là Ộth! ựôỢ c!a ngành dâu tỚm Vi&t Nam di&n tắch ựã gi4m ựi già nẠa, hi&n còn kho4ng 7000 ha.
Phát tri`n s4n xu9t nguyên ph< li&u may m_c ựã kéo theo s( phát tri`n c!a cây bông v4i và dâu tỚm ựã và sỎ góp ph}n chuy`n duch cơ c9u cây tr+ng trong nông nghi&p b các ựua phương, tăng thu nh'p, tăng giá tru s4n xu9t nông nghi&p.
2.2.1.4 Gi i quyMt vi c làm và các v n ự xã hUi
Ngành d&t may nói chung, ngành d&t và s4n xu9t ph< li&u may m_c nói riêng là ngành nghg thu hút nhigu lao ự:ng, tắnh ự2n 2007 s% lư7ng lao ự:ng làm vi&c trong ngành d&t may kho4ng trên 2 tri&u, gi4i quy2t m:t kh%i lư7ng len vi&c làm cho ngư=i lao ự:ng. Chưa tắnh ự2n m:t kh%i lư7ng lao ự:ng r9t len là nông dân tr+ng bông và dâu tỚm b kh@p các tỚnh trong nưec. Lao ự:ng làm trong lĩnh v(c s4n xu9t ph< li&u may m_c và ngành d&t ph}n len yêu c}u trình ự: không cao tr6 các vu trắ kẶ thu't trong ngành d&t nhu:m, hoàn t9t.
Trong tương lai, vei t%c ự: tư như hi&n nay khi các d( án, khu công nghi&p