M[C TIÊU 1 M<c tiêu tqng quát

Một phần của tài liệu Phát triển sản xuất nguyên phụ liệu may mặc việt nam (Trang 194 - 198)

1. M<c tiêu tqng quát

Phát tri`n ngành D&t May trb thành m:t trong nh0ng ngành công nghi&p trfng ựi`m, mũi nhfn vg xu9t kh~u, ựáp ng ngày càng cao nhu c}u tiêu dùng trong nưec; tpo nhigu vi&c làm cho xã h:i; nâng cao kh4 năng cpnh tranh, h:i nh'p v0ng ch@c kinh t2 khu v(c và th2 giei.

2. M<c tiêu c< th`

T%c ự: tăng trưbng Giai ựopn 2008d2010 Giai ựopn 2011d2020 d Tăng trưbng s4n xu9t hàng năm 16 d 18% 12d14%

d Tăng trưbng xu9t kh~u hàng năm 20% 15%

Các chỚ tiêu ch! y2u trong Chi2n lư7c phát tri`n ngành D&t May Vi&t Nam ự2n năm 2015, ựunh hưeng ự2n năm 2020 như sau:

M<c tiêu toàn ngành ự2n ChỚ tiêu đơn vu tắnh Th(c

hi&n

2006 2010 2015 2020

1. Doanh thu Tri&u USD 7.800 14.800 22.500 31.000 2. Xu9t kh~u Tri&u USD 5.834 12.000 18.000 25.000 2. Xu9t kh~u Tri&u USD 5.834 12.000 18.000 25.000 3. SẠ d<ng lao ự:ng Nghìn

ngư=i

2.150 2.500 2.750 3.000

4. TẸ l& n:i ựua hóa % 32 50 60 70

5. S4n ph~m chắnh: d Bông xơ d Bông xơ d Xơ, S7i tqng h7p d S7i các lopi d V4i d S4n ph~m may 1000 t9n 1000 t9n 1000 t9n Tri&u m2 Tri&u SP 8 d 265 575 1.212 20 120 350 1.000 1.800 40 210 500 1.500 2.850 60 300 650 2.000 4.000 III. đỪNH HƯệNG PHÁT TRIVN

1. S4n ph~m

a) T'p trung phát tri`n và nâng cao kh4 năng cpnh tranh cho ngành may xu9t kh~u ự` t'n d<ng cơ h:i thu trư=ng. Nâng cao tẸ l& n:i ựua hóa ự` nâng cao hi&u qu4 trong s4n xu9t t'n d<ng cơ h:i thu trư=ng. Nâng cao tẸ l& n:i ựua hóa ự` nâng cao hi&u qu4 trong s4n xu9t và xu9t kh~u hàng may m_c. Chú trfng công tác thi2t k2 th=i trang, tpo ra các s4n ph~m d&t

may có ự_c tắnh khác bi&t cao, t6ng bưec xây d(ng thương hi&u s4n ph~m cho các doanh nghi&p. đ~y nhanh vi&c áp d<ng các tiêu chu~n qu4n lý ch9t lư7ng phù h7p vei yêu c}u h:i nh'p trong ngành D&t May. Tăng nhanh s4n lư7ng các s4n ph~m d&t may, ựáp ng nhu c}u xu9t kh~u và tiêu dùng trong nưec.

b) Kêu gfi các nhà ự}u tư trong và ngoài nưec ự}u tư s4n xu9t xơ s7i tqng h7p, nguyên ph< li&u, ph< tùng thay th2 và các s4n ph~m hỂ tr7 ự` cung c9p cho các doanh nguyên ph< li&u, ph< tùng thay th2 và các s4n ph~m hỂ tr7 ự` cung c9p cho các doanh nghi&p trong ngành.

c) Xây d(ng Chương trình s4n xu9t v4i ph<c v< xu9t kh~u. T'p ựoàn D&t May Vi&t Nam gi0 vai trò nòng c%t th(c hi&n Chương trình này. Nam gi0 vai trò nòng c%t th(c hi&n Chương trình này.

d) Xây d(ng Chương trình phát tri`n cây bông, trong ựó chú trfng xây d(ng các vùng tr+ng bông có tưei nhỚm tăng năng su9t và ch9t lư7ng bông xơ c!a Vi&t Nam ự` cung vùng tr+ng bông có tưei nhỚm tăng năng su9t và ch9t lư7ng bông xơ c!a Vi&t Nam ự` cung c9p cho ngành d&t.

2. đ}u tư và phát tri`n s4n xu9t a) đ%i vei các doanh nghi&p may: a) đ%i vei các doanh nghi&p may:

T6ng bưec ựi d=i các cơ sb s4n xu9t vg các ựua phương có ngu+n lao ự:ng nông nghi&p và thu'n l7i giao thông. Xây d(ng các trung tâm th=i trang, các ựơn vu nghiên c u thi2t k2 m.u, các Trung tâm cung ng nguyên ph< li&u và thương mpi tpi Thành ph% Hà N:i, Thành ph% H+ Chắ Minh và các thành ph% len.

b) đ%i vei các doanh nghi&p s7i, d&t, nhu:m và hoàn t9t v4i:

Xây d(ng các Khu, C<m Công nghi&p chuyên ngành d&t may có cơ sb hp t}ng ự! ựigu ki&n cung c9p ựi&n, nưec, xẠ lý nưec th4i ựáp ng các tiêu chu~n môi trư=ng theo quy ựunh c!a Nhà nưec. Th(c hi&n di d=i và xây d(ng mei các cơ sb d&t nhu:m.

Tpi các Khu, C<m Công nghi&p t'p trung ự` có ựigu ki&n xẠ lý nưec th4i và gi4i quy2t t%t vi&c ô nhi¡m môi trư=ng.

c) Xây d(ng các vùng chuyên canh bông có tưei tpi các ựua bàn có ự! ựigu ki&n vg ự9t ựai, thq nhưầng và khắ h'u nhỚm nâng cao s4n lư7ng, năng su9t và ch9t lư7ng bông xơ. ự9t ựai, thq nhưầng và khắ h'u nhỚm nâng cao s4n lư7ng, năng su9t và ch9t lư7ng bông xơ.

3. B4o v& môi trư=ng

a) Xây d(ng Báo cáo ựánh giá tác ự:ng môi trư=ng phù h7p vei Chi2n lư7c phát tri`n ngành D&t May và các quy ựunh pháp lu't vg môi trư=ng. tri`n ngành D&t May và các quy ựunh pháp lu't vg môi trư=ng.

b) T'p trung xẠ lý tri&t ự` các cơ sb ô nhi¡m môi trư=ng nghiêm trfng. Tri`n khai xây d(ng các Khu, C<m Công nghi&p D&t May có h& th%ng xẠ lý nưec th4i t'p trung, ựpt xây d(ng các Khu, C<m Công nghi&p D&t May có h& th%ng xẠ lý nưec th4i t'p trung, ựpt tiêu chu~n môi trư=ng ự` di d=i các cơ sb d&t may có nguy cơ gây ô nhi¡m vào khu công nghi&p.

c) Tri`n khai Chương trình s4n xu9t spch hơn trong ngành D&t may, khuy2n khắch các doanh nghi&p áp d<ng tiêu chu~n qu4n lý môi trư=ng theo ISO 14000, tpo môi trư=ng các doanh nghi&p áp d<ng tiêu chu~n qu4n lý môi trư=ng theo ISO 14000, tpo môi trư=ng lao ự:ng t%t cho ngư=i lao ự:ng theo tiêu chu~n SA 8000.

d) Xây d(ng và th(c hi&n l: trình ựqi mei công ngh& trong ngành D&t May theo hưeng thân thi&n vei môi trư=ng. hưeng thân thi&n vei môi trư=ng.

e) Tăng cư=ng năng l(c nghiên c u khoa hfc công ngh& vg môi trư=ng.

g) đáp ng các yêu c}u vg môi trư=ng và rào c4n kẶ thu't ự` h:i nh'p kinh t2 qu%c t2. t2.

B. Quan ựiQm và mAc tiêu c>a Chương trình s n xu;t v i dFt thoi phAc vA xu;t khwu ự=n năm 2015:

1. Quan ựiQm

a) Phát tri`n ngành D&t May theo hưeng chuyên môn hoá, hi&n ựpi hóa, nhỚm tpo ra bưec nh4y vft vg ch9t lư7ng và s% lư7ng s4n ph~m. Tpo ựigu ki&n cho ngành D&t May Vi&t bưec nh4y vft vg ch9t lư7ng và s% lư7ng s4n ph~m. Tpo ựigu ki&n cho ngành D&t May Vi&t Nam tăng trưbng nhanh, qn ựunh, bgn v0ng và hi&u qu4;

b) T'p trung phát tri`n mpnh s4n xu9t nguyên ph< li&u, gi4m nh'p siêu, nâng cao giá tru gia tăng c!a các s4n ph~m trong ngành; tru gia tăng c!a các s4n ph~m trong ngành;

c) Khuy2n khắch, huy ự:ng mfi ngu+n l(c c!a các thành ph}n kinh t2 và ự~y mpnh thu hút ự}u tư nưec ngoài ự` phát tri`n s4n xu9t nguyên ph< li&u ph<c v< ngành D&t May thu hút ự}u tư nưec ngoài ự` phát tri`n s4n xu9t nguyên ph< li&u ph<c v< ngành D&t May Vi&t Nam.

2. MAc tiêu

a) T'p trung phát tri`n s4n xu9t v4i d&t thoi ph<c v< xu9t kh~u nhỚm ựáp ng nhu c}u c!a thu trư=ng và c!a khách hàng theo hưeng phát tri`n bgn v0ng, nâng cao hi&u qu4 kinh c!a thu trư=ng và c!a khách hàng theo hưeng phát tri`n bgn v0ng, nâng cao hi&u qu4 kinh t2, ch9t lư7ng s4n ph~m;

b) Ph9n ự9u ự2n năm 2010 s4n xu9t 1,0 tẸ m2 v4i d&t thoi, trong ựó có 500 tri&u m2ph<c v< xu9t kh~u; đ2n năm 2015 s4n xu9t 1,5 tẸ m2 v4i d&t thoi, trong ựó có 1,0 tẸ m2 ph<c ph<c v< xu9t kh~u; đ2n năm 2015 s4n xu9t 1,5 tẸ m2 v4i d&t thoi, trong ựó có 1,0 tẸ m2 ph<c v< xu9t kh~u. C< th` như sau:

MAc tiêu ự=n Chg tiêu đơn v5

Thic hiFn 2007

Ngành Vinatex Ngành Vinatex 2010 2015 2010 2015 Nhu c}u v4i d&t thoi Tri&u m2 1.860 d 3.500 4.600 d d S4n xu9t v4i d&t thoi Tri&u m2 610,7 170 1.000 1.500 300 450 V4i ph<c v< xu9t kh~u Tri&u m2 155 18 500 1.000 220 300 PH[ L[C Sể 8

SƠ đĂ Tị CHỨC TPP đOÀN D\TdMAY VI\T NAM

KHỌI CƠ QUAN CHỈC NĂNG, THAM MƯU GIÚP VIaC 1. Ban Tài chắnh k2 toán

2. Ban K2 hopch ự}u tư

3. Ban Tq ch c lao ự:ng tign lương 4. Ban KẶ thu't d Công ngh& và 4. Ban KẶ thu't d Công ngh& và Môi trư=ng

5. Ban Cq ph}n hoá

6. Văn phòng T'p ựoàn

7. Trung tâm Xúc ti2n thương mpi

8. Trung tâm đào tpo qu4n lý ngu+n nhân l(c 9. Trung tâm Thông tin 9. Trung tâm Thông tin

KHỌI S~ NGHIaP 1. Vi&n Kinh t2 d KẶ thu't D&td

May

2. Vi&n M.u th=i trang (FADIN) 3. Vi&n Nghiên c u và Phát tri`n 3. Vi&n Nghiên c u và Phát tri`n cây bông

4. Trung tâm Y t2 D&tdMay

5. Trư=ng Cao ựỖng Công nghi&p D&t may Th=i trang Hà n:i D&t may Th=i trang Hà n:i

6. Trư=ng trung hfc KẶ thu't May và Th=i trang 2 và Th=i trang 2

7. Trư=ng trung hfc Kinh t2 KẶ thu't D&tdMay thu't D&tdMay

KHỌI CÁC CTY HỚCH TOÁN PH THUỤC 1. Cty SX & XNK D&tdMay

2. Cty Thương mpi D&tdMay T.p HCM

3. Cty Tư v9n xây d(ng và Duch v< ự}u tư

4. Cty H7p tác lao ự:ng nưec ngoài

5. Cty Kinh doanh hàng th=i trang Vi&t Nam

6. Cty Nhu:m Yên MẶ 7. Cty D&t Sơn Trà

8. Cty đ}u tư Xây d(ng An Thunh Vinatex Vinatex

DOANH NGHIaP THÀNH VIÊN HỚCH TOÁN đỤC LZP Cty hoLt ựjng theo mô hình mỲ

con

1. Cty D&tdMay Hà N:i 2. Cty D&t Phong Phú 3. Cty May Vi&t Ti2n

Cty TNHH Nhà nưRc mjt thành viên

1. Cty D&t l<a Nam đunh 2. Cty D&t 8/3

3. Cty D&t kim đông Xuân 4. Cty Tài chắnh D&tdMay 5. Cty Bông Vi&t Nam 6. Cty D&tdMay đông Á 7. Cty D&t kim đông Phương 8. Cty D&t Nam đunh

9. Cty D&tdMay Hoà Thf 10.Cty D&t Vi&t Th@ng 10.Cty D&t Vi&t Th@ng KHỌI DOANH NGHIaP C PH7N Cty CD phmn Tcty giP trên 50% v&n

AuCác DN ựưJc CPH tz DNNN

1. Cty CP May Thăng Long

2. Cty CP May Nam đunh 3. Cty CP May 10

4. Cty CP May Chi2n Th@ng

5. Cty CP May Hưng Yên 6. Cty CP May đáp C}u 7. Cty CP SXdXNK D&td

BuCác Cty CP ựưJc góp v&n thành l p

1. Cty CP S7i Phú Bài 2. Cty CP đ}u tư Vinatexd Tan Tao

3. Cty CP Ph< li&u Bình An

4. Cty CP đ}u tư và Phát tri`n Bình Th@ng

5. Cty CP PTHHT D&td May Ph% N%i

Cty CD phmn Tcty nỘm dưRi 50% v&n

1. Cty CP May Bình Minh 2. Cty CP May H+ Gươm 3. Cty CP May đ+ng Nai 4. Cty CP D&tdMay Sài Gòn 5. Cty CP May H0u Nghu 6. Cty CP Cơ khắ D&tdMay Hưng Yên

7. Cty CP May Ninh Bình 8. Cty CP May Hoà Bình 9. Cty CP D&t kim Hoàng Thu

May đà Nấng

8. Cty CP May Nhà Bè 9. Cty CP May Phương 9. Cty CP May Phương đông

10.Cty CP D&tdMay Hu2 11.Cty CP D&t Vĩnh Phú 12.Cty CP S7i Trà Lý 13.Cty CP D&t đông Nam 14.Cty CP Cơ khắ May Gia Lâm

15.Cty CP D&t v4i CN Hà N:i

16.Cty CP May đ c Giang 17.Cty CP Len Vi&t Nam

Loan

10.Cty CP Cơ khắ D&tdMay Th! đ c

11.Cty CP D&tdMay Thành Công

12.Cty CP D&tdMay Th@ng L7i

13.Cty CP D&t Phưec Long 14.Cty CP D&t Nha Trang 15.Cty CP May Bình đunh

KHỌI CTY DO TCTY GÓP VỌN LIÊN K T, LIÊN DOANH 1. Cty TNHH XNK Thàng đông

2. Cty TNHH May Tân Châu

3. Trung tâm đào tpo D&tdMay qu%c t2 d IGTC d IGTC

4.Cty LD TNHH CLIPSAL 5. Cty LD TNHH Domatex

6.Cty LD giao nh'n v'n t4i Trimax

NguSn: http://www.vinatex.com.vn

PH[ L[C 9: đmu tư nưRc ngoài vào ngành DFt May tắnh ự=n năm 2005

S% d( án ự}u tư vào ngành S% d( án V%n ựăng kắ

(USD 106) D&t May Ph< li&u

Total 534 3,215 378 110 46

Chia theo qu%c gia, khu v(c kinh t2 ho_c vùng lãnh thq

đài Loan 156 1,690 45 93 18 Hàn Qu%c 177 1,003 40 12``2 15 đ_c khu H+ng Kông 59 112 6 52 1 Nh't B4n 34 111 4 28 2 British Virginia 15 61 1 13 1 Anh 7 39 1 5 1 USA 13 26 12 1 Malaixia 10 25 2 7 1 Trung Qu%c 16 24 4 9 3 Singapore 6 20 6 Pháp 9 12 3 6 đ c 6 9 1 5 Thái Lan 4 9 1 2 1 NguSn: http://www.vietnamtextile.org.vn

Một phần của tài liệu Phát triển sản xuất nguyên phụ liệu may mặc việt nam (Trang 194 - 198)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(198 trang)