Phân tích sự phân bổ nguồn vốn cho tài sản của công ty

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tài chính tại công ty TNHH in bao bì tân thái phương (Trang 56 - 58)

5. Giới thiệu kết cấu chuyên đề

3.2 Phân tích sự phân bổ nguồn vốn cho tài sản của công ty

Bảng 3.13 Bảng phân bổ nguồn vốn cho tài sản

Đơn vị tính: Ngàn đồng

Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 I. Khả năng trang trải tài sản thiết yếu

- Tài sản thiết yếu 2,564,709 2,758,452 2,734,894 - Nguồn vốn chủ sở hữu 1,897,488 1,851,285 1,722,425

Chênh lệch -667,221 -907,167 -1,012,469 II. Khả năng trang trải tài sản đang có

- Tài sản hiện có 2,564,709 2,758,452 2,734,894 - Nguồn vốn thường xuyên 1,897,488 1,851,285 1,722,425

Chênh lệch -667,221 -907,167 -907,167

Thông qua các số liệu ở bảng trên cho thấy:

Về khả năng trang trải nguồn vốn chủ sở hữu cho tài sản thiết yếu ở doanh nghiệp: - Năm 2007, nhu cầu về vốn trang trải những tài sản thiết yếu của công ty là 2,564,709 ngàn đồng, vốn chủ sở hữu chỉ đáp ứng 1,897,488 ngàn đồng. Như vậy, công ty phải sử dụng vốn bên ngoài là 667,221 ngàn đồng.

- Năm 2008, nhu cầu về vốn trang trải những tài sản thiết yếu của công ty là 2,758,452 ngàn đồng, vốn chủ sở hữu chỉ đáp ứng 1,851,285 ngàn đồng. Như vậy, công ty phải sử dụng vốn bên ngoài là 907,167 ngàn đồng.

- Năm 2009, nhu cầu về vốn trang trải những tài sản thiết yếu của công ty là 2,734,894 ngàn đồng, vốn chủ sở hữu chỉ đáp ứng 1,722,425 ngàn đồng. Như vậy, công ty phải sử dụng vốn bên ngoài là 1,012,469 ngàn đồng.

Về khả năng trang trải nguồn vốn thường xuyên cho tài sản đang có ở doanh nghiệp:

- Năm 2007, nhu cầu về vốn trang trải tài sản hiện có của công ty là 2,564,709 ngàn đồng, nguồn vốn thường xuyên và tương đối ổn định của công ty chỉ đáp ứng 1,897,488 ngàn đồng. Như vậy, công ty phải sử dụng nguồn vốn không thường xuyên

aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa

thiếu ổn định là 667,221 ngàn đồng.

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tài chính tại công ty TNHH in bao bì tân thái phương (Trang 56 - 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)