Thụng qua việc phõn tớch thực trạng của hiệu qủa sử dụng vốn đó cho thấy trong những năm qua cụng ty đó cú những kết quả đạt được như sau:
- Hiệu quả kinh doanh của cụng ty mặc dự cú xu hướng giảm đi tuy nhiờn vẫn mang lại lợi nhuận cho cụng ty làm gia tăng nguồn vốn chủ sở hữu.Sự gia tăng của hệ số doanh lợi vốn kinh doanh chủ yếu là do sự sử dụng hiệu quả TSCĐ và do sự biến động thường xuyờn của VLĐ
- Mặc dự hoạt động trong những điều kiện cạnh tranh và khú khăn nhiều do tỏch ra hoạt động độc lập nhưng doanh nghiệp cũng đó tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp tuy với tỉ lệ là khỏc nhau qua cỏc năm nhưng cũng gúp phần tăng thờm vốn chủ sở hữu do lợi nhuận sinh ra được đúng gúp vào xõy dựng vốn
- Hoạt động của doanh nghiệp đó làm tăng giỏ trị của tài sản cố định qua cỏc năm ta cú thể nhận thấy rừ trong bảng chỉ tiờu sử dụng vốn của doanh nghiệp.
- Việc sử dụng vốn qua cỏc năm đúng gúp khụng nhỏ vào cụng tỏc tạo cụng ăn việc làm cho người lao động.
- Mặc dự tỉ suất lợi nhận bị giảm đi theo cỏc năm tuy nhiờn như vậy doanh nghiệp đó làm ăn sinh ra lợi nhuận
- Cũng trờn biểu đồ diễn biến nguồn vốn chỳng ta cú thể nhận thấy từ một lượng vốn chủ sở hữu đựoc bảo trợ phần nhiều từ nhà nước doanh nghiệp đó cú khoản sinh lời từ nguồn vốn đú khỏ hiệu quả mặc dự đó cú sự biến động trong quỏ trỡnh hoạt động
- Điều đỏng ghi nhận nhất của doanh nghiệp đú là hiệu quả sử dụng TSCĐ, doanh nghiệp đó cú sự đầu tư TSCĐ một cỏch hợp lý và sử dụng nú mang lại hiệu quả ,ta cú thể thấy sự thay đổi cũng như tỉ suất của nú trong bảng tổng hợp cỏc chỉ tiờu đỏnh giỏ tỡnh hỡnh hoạt động của doanh nghiệp.Khụng chỉ tăng trong việc sử dụng tài sản doanh nghiệp đó làm gia tăng giỏ trị của TSCĐ nõng cao năng lực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cũng như nõng năng lực cạnh tranh của cỏc doanh nghiệp với đối thủ cạnh tranh khỏc
Trong suốt thời gian hoạt động của mỡnh doanh nghiệp đó khụng ngừng phấn đấu và đó mang lại hiệu quả cho xó hội gúp phần vào cụng cuộc cụng nghiệp hoỏ,hieện đại hoỏ đất nươc,gúp phaần vào việc giaỉ quyết cụng ăn việc làm cho khụng ớt ngu ư ời lao động thụng qua hoạt đụng xõy lắp cụng trỡnh, đồng thời nõng cao đời sống cho cỏn bộ cụng nhõn viờn của doanh nghiệp những cỏn bộ trong bộ phận giỏn tiếp thực hiện hoạt động kinh doanh.
Thời gian qua doanh nghiệp đó thực hiện trỏch nhiệm của mỡnh đối với nhà nước đúng gúp khụng nhỏ cho ngõn sỏch nhà nước .
Mức đúng gúp cho ngõn sỏch nhà nước đú chớnh là cỏc khoản nộp vào ngõn sỏch khi cỏc kết quả đầu tư băt đầu hoạt động như thuế thu nhập doanh
nghiệp,thuế xuất nhập khẩu,thuế đất,lệ phớ chuyển tiền…từng năm và cả đời dự ỏn
Cựng với sự gia tăng của doanh thu qua cỏc năm,mức đúng gúp cho ngõn sỏch nhà nước của cụng ty luụn tăng. Điều đú được thể hiện qua bảng dưới đõy:
B ảng 2.10 Ngõn Sỏch nộp nhà nước qua cỏc năm
STT Chỉ tiờu 2004 2005 2006 2007 1 Tổng VĐthực hiện(tỷ đồng 45.8 68.6 94.65 122.76 2 tổng mức nộp ngõn sỏch 20.3 26.6 33.4 43.8 3 Tốc độ phỏt triển của mức nộp NS(lần) 1.33 1.26 1.31 4 Nộp NS trờn VĐT 0.44 0.387 0.353 0.356 2.3.2 Những hạn chế
Ngoài những thành tựu đó đạt được ở trờn thỡ cụng ty cũn bộc lộ nhiều mặt hạn chế trong quỏ trỡnh hoạt động suốt những năm qua của mỡnh.
Thứ nhất là: Cụng tỏc thu hồi nợ
Qua phõn tớch ở trờn thỡ ta nhận thấy cụng tỏc thu hồi nợ của cụng ty quỏ yếu kộm ,luụn luụn ở tỡnh trạng phải thu chiếm tỉ trọng lớn trong tổng vốn núi chung và với vốn lưu động núi riờng,Năm 2004 chiếm tỷ lệ 72.4% trong tổng vốn lưư động chiếm 69.3% trong tổng tài sản ,Năm 2005 tỉ lệ 67.3% trong tổng vốn lưu động và 53.3% trong tổng tài sản.Năm 2006 chiếm 65.9% trong tổng VLĐ và chiếm 54% tổng Vốn,năm 2007 chiếm 49.6% VLĐ tương ứng với40.2% trong tổng Vốn.
Thứ hai là : Doanh thu
Năm 2005 doanh thu giảm đi so với năm 2004 tuy nhiờn sang cỏc năm thỡ doanh thu cú xu hướng tăng lờn tuy nhiờn việc tăng lại này khụng mang lại hiệu qủa bởi giỏ vốn hang bỏn của cụng ty là tuơng đối cao. Doanh nghiệp chưa quản lý chi phớ và giỏ thành một cỏch cú hiệu qủa.
Thứ ba là : Nợ phải trả
Nợ phải trả của cụng ty chiếm mụt tỷ trọng lớn.Năm 200 chiếm 96 % so với tổng nguồn vốn.Năm 2005 chiếm 88.7%,năm 2006 tỉ lệ này chiếm 89.6%,năm 2007 tỉ lệ này chiếm 89.4%.Trong đú thỡ nợ ngắn hạn chiếm tỷ trọng rất cao,trong cỏc khoản nợ phải tra bao gồm nợ người cung ứng,ngưũi mua ứng trước,phải trả cụng nhõn viờn ,thuế và cỏc khoản khỏc phải nộp,cỏc khoản này là khoản chiếm dụng hợp phỏp.Bời vậy cụng ty đx huy động cao độ sử dụng loại mỏy này .
Ngoài ra cũn cú cụng tỏc huy động vốn và chớnh sỏch bảo trợ vốn của cụng ty cũn rất nhiều hạn chế.Qua việc phõn tớch nhu trờn ta cú những nhận định về nguyờn nhõn như sau:
2.3.2 Nguyờn nhõn
2.3.2.1 Nguyờn nhõn từ nội bộ
Nguyờn nhõn từ bờn trong doanh nghiệp .
- Năng lực cỏn bộ doanh nghiệp cũn nhiều hạn chế điều này đó dẫn đến cụng tỏc kiểm tra kiểm so ỏt việc sử dụng vốn khụng hiệu quả đặc biệt là cụng tỏc quản lý chi phớ và doanh thu của doanh nghiệp.
- Vi ệc lựa chọn lĩnh vực đầu tư là chưa hợp lý - Chưa biết tận dụng thị trường tài chớnh
- Cụng tỏc lập chiến lược và xõy dựng kế hoạch sử dụng vốn là chưa hợp l ý.
2.3.2.2 Nguyờn nhõn từ mụi trường kinh doanh
Doanh nghiệp hoạt động trong mụi trường kinh doanh cạnh tranh khỏ gay gắt, để đạt đựoc hiệu qủa doanh nghiệp cần phải biết đựơc những thụng tin từ phớa thị trường, tuy nhiờn những năm gần đõy mặc dự nước ta cú nhiều cụng trỡnh cụng nghiệp cũng như cụng trỡnh dõn dụng đựợc xõy dựng nhưng đũi hỏi cỏc doanh nghiệp tham gia phải cú năng lực cả về quản lý cũng như vấn đề năng lực thiết bị, cú rất nhiểu cụng ty xõy dựng cựng tham gia v ào lĩnh vực này làm cho doanh nghiệp gặp khú khón trong việc tỡm kiếm cơ hội kinh doanh cũng như hoạt động tiờu thụ hàng hoỏ của mỡnh. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Phần 3
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CễNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG VÀ
XUẤT NHẬP KHẨU SễNG
3.1. Định hướng phỏt triển của Cụng ty cổ phần phỏt triển xõy dựng và xuất nhập khẩu Sụng Hồng xuất nhập khẩu Sụng Hồng
3.1.1 Định hướng
Định hướng phỏt triển của Cụng ty Cổ phần phỏt triển Xõy dựng và Xuất nhập khẩu Sụng Hồng đến năm 2010 đú là thực hiện triệt để cụng tỏc sắp xếp đổi mới doanh nghiệp, đẩy nhanh quỏ trỡnh xõy dựng và phỏt triển cụng ty lấy hiệu quả kinh tế xó hội làm thước đo chớnh cho sự phỏt triển bền vững. Tiếp tục thực hiện chiến lược đầu tư phỏt triển đa dạng hoỏ ngành nghề, đa dạng húa sản phẩm theo hướng: đẩy nhanh ứng dụng cụng nghệ hiện đại phỏt triển nhanh sản phẩm xõy dựng là khu đụ thị và khu cụng nghiệp, đầu tư phỏt triển nhanh một số sản phẩm cú khả năng phỏt huy lợi thế cạnh tranh, chiếm lĩnh thị truờng tạo sự tăng trưởng đột biến. Phỏt huy cao mọi nguồn lực để nõng cao năng lực cạnh tranh, chủ động hội nhập kinh tế khu vực và kinh tế thế giới gúp phần thực hiện CNH, HĐH đất nước.
3.1.2.Nhiệm vụ
Cụng ty dự định trong thời gian tới từ năm 2008 đờn 2010 sẽ thực hiện những nhiệm vụ sau:
Thứ nhất: Chuẩn bị đầy đủ mọi cơ sở vật chất kỹ thuật, ỏp dụng khoa học kỹ thuật cụng nghệ tiờn tiến, nõng cao năng lực cạnh tranh, năng lực kinh doanh, chủ động hội nhập kinh tế quốc tế, thực hiện cụng nghiệp hoỏ, hiện đại hoỏ.
Thứ hai: Xõy dựng và phỏt triển nguồn lực con người của cụng ty đủ về số lượng với trỡnh độ học vấn và tay nghề cao, cú năng lực quản lý và ứng dụng cụng nghệ mới.
Thứ ba: Tiếp tục đầu tư và phỏt triển lĩnh vực sản xuất cụng nghiệp, chuyển dịch mạnh cơ cấu sản phẩm cụng nghiệp,phấn đấu đến 2010 giỏ trị sản phẩm này chiếm khoảng từ 45% đến 50% tổng giỏ trị sản xuất kinh doanh.
Thứ tư: Đầu tư thiết bị cụng nghệ để năng cao năng lực lắp mỏy, cơ khớ chế tạo phục vụ chủ yếu cho yờu cầu sản xuất kinh doanh của cụng ty như :lắp mỏy, gia cụng lắp đặt kết cấu thộp, chế tạo mỏy bơm.mỏy bàn.
Thứ năm: tăng cường liờn doanh, liờn kết với cỏc đơn vị tư vấn trong và ngoài nước, thuờ chuyờn gia giỏi để tạo ra bước phỏt triển nhảy vọt về cụng tỏc tư vấn.
Thứ sỏu: Đảm bảo đời sống vật chất ổn định,đời sống văn hoỏ tinh thần phong phỳ cho cỏn bộ cụng nghõn viờn trong cụng ty để tạo động lực cho họ làm việc hết mỡnh đưa cụng ty lớn mạnh hơn.
Thứ bảy: thực hiện tốt cỏc chương trỡnh phỏt triển kinh tế xó hội tại địa phương nơi cụng ty đúng trụ sở cũng như cỏc cụng trỡnh xõy dựng để hoạt động đầu tư được tiến hành theo đỳng tiến bộ đó đề ra trỏnh kộo dài thời gian thực hiện đầu tư gõy tốn kộm lóng phớ.
Trờn đõy là một số nhiệm vụ mà cụng ty cổ phần phỏt triển xõy dựng và xuất nhập khẩu Sụng Hồng đó đề ra để thực hiện trong thời gian tới hy vọng với những nhiệm vụ đó đề ra này cụng ty cổ phần phỏt triển xõy dựng và xuất nhập khẩu Sụng Hồng sẽ ngày một vững mạnh và trở thành một trong những đơn vị điển hỡnh trong lĩnh vực xõy dựng.
3.2 Một số giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Cụng ty Cổ phần phỏt triển Xõy dựng và Xuất nhập khẩu Sụng Hồng. phần phỏt triển Xõy dựng và Xuất nhập khẩu Sụng Hồng.
Qua thực tế nghiờn cứu phõn tớch hiệu quả sử dụng vốn cũng như hoạt động kinh doanh của Cụng ty xõy dựng Cổ phần phỏt triển Xõy dựng và Xuất nhập khẩu Sụng Hồng trong những năm qua, ta nhận thấy rằng mặc dự hoạt động trong điều kiện nền kinh tế thị trường cú nhiều biến động đặc biệt là hiện nay khi thỡ trường vật liệu xõy dựng ngày càng bất ổn nhưng cỏn bộ cụng nhõn viờn chức trong toàn cụng ty đó cựng nhau vượt qua khú khăn và dần khẳng định được mỡnh trong thị trường ngành xõy dựng.
Tuy nhiờn khi đi sõu vào phõn tớch thỡ ta nhận thấy cú nhiều vấn đề cũn tồn tại trong họat động kinh doanh cũng như việc quản lý vốn của Cụng ty. Qua một thời gian tỡm hiểu về cụng ty và sự tỡm tũi của bản thõn cựng sự hướng dẫn tận tỡnh của thầy hướng dẫn em xin đưa ra những nhúm giải phỏp nhằm nõng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn tại Cụng ty này.
3.2.1 Nhúm giải phỏp tăng cường chất lượng cụng tỏc quản lý vốn
3.2.1.1 Mục đớch
Vốn là khụng thể thiếu của mọi quỏ trỡnh sản xuất – kinh doanh. Do vậy, quản lý vốn và tài sản trở thành một trong những nội dung quan trọng, nú cú ảnh hưởng lớn đến việc sử dụng vốn một cỏch cú hiệu quả hay khụng. Mục tiờu quan trọng nhất của quản lý vốn đú là đảm bảo cho quỏ trỡnh sản xuất- kinh doanh tiến hành bỡnh thường với hiệu quả kinh tế cao nhất.
3.2.1.2 Nội dung
3.2.1.2.1. Tăng cường cụng tỏc quản lý về mọi mặt
3.2.1.2.1 Nội dung của cụng tỏc quản lý về mọi mặt và điều kiện thực hiện
Cụng tỏc quản lý mang tớnh chất quyết định đến kết quả và hiệu quả của hoạt dộng sử dụng vốn vỡ thế muốn tăng cường chất lượngc ủa cụng tỏc sử dụng vốn cần:
● Thành lập ban quản lý vốn, ban chuyờn trỏch cú đầy đủ năng lực chuyờn mụn và tư cỏch đạo đức, cũng cú thể thuờ cỏc tổ chức giỏm sỏt để đảm bảo tớnh khỏch quan và chớnh xỏc của thụng tin.
● Muốn năng cao chất lượng cụng tỏc quản lý vống ty cũng cú thể nõng cao hiệu quả cụng tỏc tài chớnh, nõng cao năng lực quản lý và năng cao hiệu qủa của cụng tỏc quản lý kỹ thuật.
● Để nõng cao chất lượng cụng tỏc quản lý vốn cũng cần nõng cao năng lực quản lý, điều hành cho cỏn bộ quản lý của cụng ty đồng thời nõng cao tay nghề cho cụng nhõn kỹ thuật để họ ngày càng được làm quen với khoa học hiện đại cú khả năng điều hành mỏy múc thiết bị mới mà khụng bị bỡ ngỡ như trước. Muốn vậy cụng ty cần cử cỏn bộ quản lý đi học cỏc lớp tại chức dài hạn hoặc cỏc lớp đào tào ngắn hạn.
● Để thực hiện tốt cụng tỏc đầu tư phỏt triển nguồn nhõn lực(cỏn bộ tài chớnh) cần phải làm tốt hai khõu cụng tỏc tuyển dụng và cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn lực cỏn bộ tài chớnh. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
● Đối với cụng tỏc tuyển dụng cần đỏnh giỏ chớnh xỏc năng lực và trỡnh độ cỏn bộ để nõng cao hiệu quả, ngoài ra đối với cỏc lao động trực tiếp cần phải xỏc đinh được trỡnh độ của họ để năng cao hiệu quả tay nghề đồng thời tiết kiệm chi phớ đào tạo và đào tạo lại. Bờn cạnh đú cụng ty cần phải phối hợp trực tiếp với cỏctrưởng, trung tõm dậy nghề để cú kế hoạch cụ thể cho cụng tỏc tuyển dụng đảm bảo mục tiều đề ra, mặt khỏc cụng ty cũng cú thể hỗ trợ them kinh phớ cho cỏc đơn vị tham gia thi cụng cụng trỡnh tự tuyển dụng và đào tạo nguồn nhõn lực cho mỡnh.
3.2.1.2.2. Dự kiến kết quả đạt được
Khi thiết lập một ban quản lý vốn về mọi mặt sẽ giỳp quỏ trỡnh hoạt động cũng như quỏ trỡnh sử dụng vốn của Cụng ty được tiến hành thuận lợi đồng thời sẽ đảm bảo hiệu quả sử dụng tăng lờn, trỏch nhiệm được phõn chia rừ ràng từ đú khi cú khú khăn trong kinh doanh thỡ sẽ dễ điều chỉnh và đối phú tạo ra tớnh chuyờn nghiệp cũng như nõng cao khả năng phõn tớch tỡnh hỡnh của cỏn bộ, khi cú ban quản lý với chuyờn mụn cao sẽ giỳp Cụng ty kiểm soỏt được nguồn vốn với những phương thức huy động vốn hợp lý phự hợp với từng thời kỳ kinh doanh, xỏc định cơ cấu vốn hợp lý cũng như nhu cầu về vốn một cỏch chớnh xỏc.
Cụng tỏc quản lý vốn ngoài việc thiết lập ban quản lý vốn làm việc một cỏch cú hiệu quả hơn cũn cú hai vấn đề ta cần đề cập tới đú chớnh là cụng tỏc xỏc định nhu cầu về vốn và từ đú xỏc định cơ cấu vốn cho phự hợp, trong luận văn này em xin đề cập tới hai vấn đề này, 2 giải phỏp này nằm trong nhúm giải phỏp quản lý vốn.
3.2.1.3 Xỏc định chớnh xỏc nhu cầu về vốn
3.2.1.3.1 Mục đớch
Xỏc định nhu cầu về vốn là một hoạt động quan trọng trong cụng tỏc quản lý vốn, việc xỏc định chớnh xỏc nhu cầu về vốn sẽ là điều kiện thuận lợi cho Cụng ty trong việc huy động vốn và hỡnh thức huy động vốn hợp lý, ngoài ra khi xỏc định nhu cầu về vốn sẽ trỏnh lóng phớ trong việc chi phớ vốn, đỏp ứng kịp thời nhu cầu về vốn cho toàn Cụng ty.
3.2.1.3.2 Nội dung và điều kiện thực hiện
Xỏc định nhu cầu về vốn ở đõy là vốn núi chung, tuy nhiờn trong hoạt động cụ thể thỡ ta cần xỏc định lượng vốn lưu động là bao nhiờu và lượng vốn
cố định quy mụ như thế nào. Để cho cụng tỏc xỏc định nhu cầu về vốn cú kết quả chớnh xỏc thỡ cần cú những điều kiện dưới đõy:
● Cần cú sự phối hợp chặt chẽ giữa cỏc phũng ban với nhau, phũng Tài