Trình độ đào tạo lao động của công ty cổ phần Diêm Thống Nhất

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý quỹ tiền lương tại công ty cổ phần diêm thống nhất trong thời gian tới (Trang 52 - 53)

. Đối với công ty lỗ thì quỹ tiền lương thực hiện theo đơn giá tiền lương được xác định bằng số lao động thực tế sử dụng bình quân * hệ số

P. Kỹ thuật Tổ chức Văn phòng Bảo vệ Kinh doanh Tài vụ

1.4.2. Trình độ đào tạo lao động của công ty cổ phần Diêm Thống Nhất

hoàn thiện bộ máy lao động của mình một cách gọn nhẹ và phân phối lao động hợp lý trong các xí nghiệp, phòng ban để bộ máy này có thể mang lại hiệu quả cao nhất trong công ty. Bên cạnh đó, Công ty cổ phần Diêm Thống Nhất cũng rất quan tâm tới công tác đào tạo và nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân viên chức.

1.4.2. Trình độ đào tạo lao động của công ty cổ phần Diêm Thống Nhất Thống Nhất

Xét về bộ phận quản lý, Công ty cổ phần Diêm Thống Nhất có một đội ngũ cán bộ quản lý chuyên nghiệp, có kinh nghiệm trong công tác quản lý, có năng lực điều hành quản lý doanh nghiệp và có trình độ chuyên môn cao. 100% cán bộ quản lý làm việc trong các xí nghiệp và phòng ban đều có trình độ đại học và trên đại học.

Xét về công nhân trực tiếp sản xuất và lao động dịch vụ, Công ty cổ phần Diêm Thống Nhất có một đội ngũ lao động làm việc có kinh nghiệm, được đào tạo tay nghể một cách bài bản. Có 10.09% lao động có trình độ cao đẳng, 24.84% lao động có trình độ đại học, 27.03% lao động có trình độ trung học và 29.45% số lao động còn lại đều được đào tạo qua các trường lớp dạy nghề.

Nguồn: P. Tổ chức

Trên đại học 3 0.66 Đại học - Cán bộ quản lý - CN sản xuất và lao động phục vụ 145 32 113 31.87 7.03 24.84 Cao đẳng 50 10.99 Trung học 123 27.03

Công nhân kỹ thuật 134 29.45

Bảng 2: Trình độ của cán bộ công nhân viên tại Công ty cổ phần Diêm Thống Nhất

Để đáp ứng với những đòi hỏi của nền kinh tế thị trường, đáp ứng với những yêu cầu của công việc đặt ra, Công ty cổ phần Diêm Thống Nhất luôn luôn nâng cao trình độ chuyên môn và tay nghề cho toàn bộ cán bộ công nhân viên chức trong toàn công ty. Công ty luôn coi trọng công tác đào tạo, khuyến khích và nâng cao trình độ cho người lao động. Điều này không chỉ đáp ứng được những mong mỏi của người lao động mà còn là một trong những nhân tố mang lại lợi ích thiết thực cho người sử dụng lao động. Đó cũng chính là một trong những mục tiêu của công tác quản lý quỹ tiền lương của Công ty cổ phần Diêm Thống Nhất.

1.5. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Diêm Thống Nhất trong ba năm gần đây

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý quỹ tiền lương tại công ty cổ phần diêm thống nhất trong thời gian tới (Trang 52 - 53)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(85 trang)
w