Là tổ chức cao nhất của công ty có quyền đưa ra các quyết định sau cùng. Là người chịu trách nhiệm về chiến lược phát triển lâu dài của công ty, có quyền quyết
định cơ cấu tổ chức công ty. HĐQT có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến lợi ích của công ty theo điều lệ công ty, và được đại hội
đồng cổđông thông qua.
2.1.3.2. Ban kiểm soát
Có trách nhiệm kiểm tra tính hợp lý hợp pháp trong quản lý điều hành của công ty tuân theo điều lệ Công ty cổ phần. Thẩm định báo cáo tài chính hàng năm của công ty. Kiến nghị các biện pháp cải tiến , sửa đổi bổ sung nếu thấy bất hợp lý trong điều hành quản lý công ty.
2.1.3.3. Tổng giám đốc (TGĐ):
Có trách nhiệm quản lý điều hành chung mọi hoạt động của công ty tuân theo
điều lệ Công ty cổ phần và trong phạm vi được Hội đồng quản trị ủy quyền. Quản lý vốn, tài sản của công ty, chịu trách nhiệm trước đại hội đồng cổ đông và trước hội
đồng quản trị về những thiệt hại hay tổn thất nếu có xảy ra. Xây dựng kế hoạch chiến lược hàng năm trên cơ sở thực hiện các định hướng chiến lược do HĐQT đề ra.
2.1.3.4. Khối sản xuất :
Đứng đầu mỗi khối là Giám đốc điều hành khối, chịu trách nhiệm làm chủ
quá trình và chịu trách nhiệm về hiệu quả hoạt động của khối trước Tổng giám đốc. Mỗi khối có quá trình với những đặc thù khác nhau cụ thể:
2.1.3.4.1. Khối Lạnh công nghiệp (LCN) :
Thực hiện từ khâu đầu đến khâu cuối của một quá trình báo giá, đấu thầu, ký kết hợp đồng, triển khai thực hiện, nhập khẩu, mua vật tư trong nước, sản xuất lắp
đặt và hoàn thiện các công trình liên quan đến việc cung cấp và lắp đặt kho lạnh, hệ
thống lạnh phục vụ trong các các nhà máy chế biến thuỷ sản, đông lạnh.... với sơ đồ
Sơ đồ 2.3 - Cơ cấu tổ chức khối LCN
Trong đó:
• Bộ phận R&D: Chuyên thiết kế và nghiên cứu sản phẩm mới;
• Bộ phận Kinh doanh : Chuyên đi dự thầu, báo giá, đấu thầu, ký kết hợp
đồng, triển khai thực hiện, nhập khẩu, mua vật tư trong nước;
• Nhà máy Cơ điện: Chuyên sản xuất, lắp đặt máy móc thiết bị theo từng
đơn hàng, hợp đồng do BP kinh doanh ký kết triển khai.
Việc phân quyền trong nội bộ khối Lạnh công nghiệp(LCN) do Giám đốc
điều hành khối LCN quyết định trên cơ sở phạm vi phân quyền mà TGĐ phân quyền cho Giám đốc điều hành.
2.1.3.4.2. Khối M&E (M&E):
Thực hiện từ khâu đầu đến khâu cuối của một quá trình báo giá, đấu thầu, ký kết hợp đồng, triển khai thực hiện, nhập khẩu, mua vật tư trong nước, thi công, lắp
đặt và hoàn thiện các công trình liên quan đến việc cung cấp, thi công và lắp đặt kho lạnh, hệ thống điều hoà không khí cho các nhà cao tầng, với cơ cấu tổ chức như mô tảở sơđồ 2.4 như sau: GĐđiều hành Khối LCN Bộ phận R&D Nghiên cứu và phát triển SP Bộ phận Kinh doanh N/M CơĐiện Sản xuất và Lắp đặt
Sơđồ 2.4 - Cơ cấu tổ chức khối M&E
Trong đó :
• Bộ phận Kinh doanh: Chuyên đi dự thầu, báo giá, đấu thầu, ký kết hợp (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
đồng, triển khai thực hiện;
• Bộ phận dự án: Chuyên lắp đặt, thi công các công trình sau khi có lệnh triển khai thực hiện từBP kinh doanh ký kết triển khai.
• Bộ phận Cung ứng: chuyên thực hiện chức năng: nhập khẩu, mua vật tư
trong nước phục vụ cho các dự án.
Việc phân quyền trong nội bộ khối M&E do Giám đốc điều hành khối M&E quyết định trên cơ sở phạm vi phân quyền mà TGĐ phân quyền cho Giám đốc
điều hành.