NH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NễNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NễNG THễN LÁNG H Ạ

Một phần của tài liệu Tài liệu Luận văn tốt nghiệp: “Hoàn thiện chính sách huy động vốn tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Láng Hạ” docx (Trang 64 - 66)

- Số cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Chi nhỏnh hầu hết đó qua đào tạo nhưng số cú trỡnh độ cơ bản và chuyờn sõu mới chỉ chiếm khoả ng trờn 80%

3.1.NH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NễNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NễNG THễN LÁNG H Ạ

b. Khỏch quan

3.1.NH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NễNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NễNG THễN LÁNG H Ạ

Căn cứ kết quả hoạt động của Chi nhỏnh trong những năm qua và định hướng hoạt động của NHNo& PTNT Việt Nam giai đoạn 2001-2010. Chi nhỏnh Lỏng Hạ đó đề ra một số chỉ tiờu trong giai đoạn 2001- 2005. Một số chỉ tiờu cụ thể được thể hiện trong bảng sau:

Bảng 11: Một số chỉ tiờu giai đoạn 2003- 2005 của Chi nhỏnh

(Đơn vị: tỷđồng) Năm 2004 Năm 2005 Thực hiện Chỉ tiờu 31/12/ 2003 Số tiền +/- so 2003 Số tiền +/- so 2003 Tổng vốn hoạt động(A+B) 4.037 6.686 65,62% 9.160 126.90% A. Tng vn huy động (1+2) 3.137 5.686 81,26% 8.110 158.53% - Nội tệ (1) 2.191 4.586 109,31% 6.560 199.41% - Ngoại tệ (2) 946 1.100 16,28% 1.550 63.85% B. Vn UTĐT 900 1.000 11,11% 1.050 16.67% Dư n 1.515 2.020 33,33% 2.550 68.32% Li nhun 102 120 17,65% 135 32.35% (Nguồn: Phũng kế hoạch- Nguồn vốn) Như vậy cú thể thấy trong cỏc năm sắp tới hoạt động huy động vốn của Chi nhỏnh sẽ tương đối nặng nề bởi như năm 2003 cụng tỏc này chỉđạt 81% kế hoạch vỡ vậy mà cỏc năm 2004, 2005, Chi nhỏnh hoàn thành được cỏc chỉ tiờu đú khụng đơn giản, theo kế hoạch bỡnh quõn khoảng 60,00% so với năm trước.

Sv Nụng Văn Thực Trang 64 Lớp Ngõn hàng 42A Ngoài cỏc chỉ tiờu trờn Chi nhỏnh cũng đặt ra một số định hướng bổ trợ cho hoạt động chung của Chi nhỏnh núi chung và thực hiện chớnh sỏch huy động vốn núi riờng, mội số địn hướng đú là:

- Tiếp tục phỏt triển mối quan hệ chặt chẽ với cỏc đơn vị, tổ chức cỏ nhõn là khỏch hàng truyền thống, đồng thời mở rộng quan hệ khỏch hàng mới nhằm huy động nguồn vốn nhàn rỗi từ những khỏch hàng này.

- Nắm bắt thị trường, để từ đú theo dừi sỏt sao những biến động cú thể ảnh hưởng đến Chi nhỏnh, đặc biệt là sự thay đổi của lói suất trong cơ chế lói suất của NHNo& PTNT Việt Nam, vừa đỏp ứng được yờu cầu cạnh tranh huy động vốn vừa bảo đảm yờu cầu hạch toỏn kinh doanh. Nghiờn cứu và theo dừi sự biến động của cung cầu vốn, để cú sự điều chỉnh phự hợp chớnh sỏch huy động vốn, nhất là chớnh sỏch huy động vốn ngoại tệ trung dài hạn theo lói suất thả nổi của thị trường (lấy lói suất 12 thỏng làm gốc hoặc trả lói theo năm để lấy nguồn vốn đầu tư cho dài hạn), tài trợ và đồng tài trợ của Chi nhỏnh và NHNo Việt Nam.

- Tiếp tục mở rộng màng lưới Chi nhỏnh, phũng giao dịch,... mở rộng và nõng cao chất lượng phục vụ khỏch hàng, chất lượng dịch vụ mà ngõn hàng cung cấp.

- Tiếp tục nõng cấp và trang bị thờm cỏc trang thiết bị phục vụ cho hoạt động thanh toỏn liờn ngõn hàng sao cho đỳng với vị thế là ngõn hàng đầu mối thanh toỏn cho cỏc ngõn hàng khu vực phớa bắc.

3.2. GIẢI PHÁP

Hoạt động huy động vốn, của NHTM là vấn đề quan trọng trong cơ chế thị trường, nú là kờnh huy động vốn linh hoạt gúp phần đỏp ứng nhu cầu vốn của nền kinh tế thị trường, và cho phỏt triển kinh tế xó hội, đặc biệt là những quốc gia đang phỏt triển như Việt Nam hiện nay. Muốn thu hỳt nguồn vốn nhàn rỗi từ cỏc thành phần khỏc nhau trong nền kinh tế (nhất là trong dõn cư) đũi hỏi cỏc NHTM phải cú sự phõn tớch thị trường để từ dú đưa ra được chiến lược nghiờn cứu thị trường một cỏch khoa học, từ đú đỏp ứng nhu cầu đú một cỏch tốt nhất.

Sv Nụng Văn Thực Trang 65 Lớp Ngõn hàng 42A Mặt khỏc theo dự bỏo trong cỏc năm tới tốc độ tăng trưởng của GDP khoảng trờn 7.00%, trong đú tỷ trọng của nganh cụng nghiệp ngày càng tưang cao; cũng theo NHNN chớnh sỏch tiền tệ qua cỏc năm nhỡn chung phải đảm bảo tớnh linh hoạt, hiệu quả phự hợp với diễn biến của thị trường, nới lỏng dần hạn chế, tiến tới hội nhập. Điều này toạ tớnh ổn định trong việc hoạch định chớnh sỏch hoạt động nhất là chớnh sỏch huy động vốn của Chi nhỏnh cũng như hệ thống NHTM.

Hoạt động của NHTM đặc biệt là hoạt động huy động vốn chịu sự tỏc động của nhiều nhõn tố, cả khỏch quan và chủ quan. Vỡ vậy để nõng cao được hiệu quả thực hiện CSHĐV thiết thực trong thời gian tới là rất cần thiết cho nhiều NHTM núi chung và CNLH núi riờng. Để thực hiện được điều đú Chi nhỏnh cần cú những giải phỏp sao cho phự hợp.

Một phần của tài liệu Tài liệu Luận văn tốt nghiệp: “Hoàn thiện chính sách huy động vốn tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Láng Hạ” docx (Trang 64 - 66)