6. Kết cấu của luận văn
2.2.2.5Phân tích cơ cấu lao động theo độ tuổi
Bảng 2.5: Cơ cấu lao động theo độ tuổi.
Độ tuổi Dưới 25 Từ 25-40 Trên 40 T cộng
Số người 18 289 45 352
Tỷ trọng 5,11% 82,10% 12,78% 100%
Theo số liệu thống kê của năm 2011, khi xét theo độ tuổi lao động thì: Dưới 25 tuổi chiếm 5,11%, từ 25 – 40 tuổi chiếm 82,10% và trên 40 tuổi là 12,78%, tuổi bình quân lao động là 30. Từ số liệu thống kê cho thấy lực lượng lao động của Xí nghiệp trẻ đang trong giai đoạn phát huy và làm chủ công nghệ, cống hiến cho Xí Nghiệp chiếm đa số, tuy nhiên CBCNV trên 40 tuổi cũng chiếm tỷ trọng tương đối, đây là những lớp đàn anh, đàn chị có rất nhiều kinh nghiệm trong nghề, do đó cần tranh thủ sự đóng góp và tiếp thu kinh nghiệm của họ, đồng thời phải có chiến lược về NNL bổ sung một khi thế hệ này về hưu.
Nhận xét:
Từ những phân tích trên phần nào phác họa bức tranh toàn cảnh về thực trạng đội ngũ lao động trong Xí nghiệp hiện nay. Lực lượng lao động trẻ đầy nhiệt quyết trong đó đáng lưu ý còn một lực lượng không nhỏ lao động trực tiếp có trình độ tay nghề chưa cao; trình độ ngoại ngữ và việc vận dụng vốn kiến thức ngoại ngữ trong công việc còn nhiều hạn chế; những chuyên viên, chuyên gia có trình độ cao về chuyên môn còn hạn chế. Từ những phân tích này, chúng ta sẽ có được cái nhìn tổng thể nhằm rút ra những hạn chế và nguyên nhân của những tồn tại trong hoạt động SXKD của Xí nghiệp đứng trên góc độ NNL để đánh giá và tìm giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị NNL tại Xí nghiệp điện Cao thế Đồng nai.