3. Cho điểm của cán bộ hƣớng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):
2.1.2-Chức năng nhiệm vụ từng phòng ban:
Giám Đốc công ty: Là ngƣời điều hành hoạt động kinh doanh hằng ngày của công ty chịu trách nhiệm trƣớc ban Giám Đốc và nhân viên toàn công ty về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ của mình.
Phó Giám Đốc kỹ thuật: Thực hiện các công việc của Giám Đốc giao phó hoặc ủy quyền trợ giúp Giám Đốc trong việc theo dõi giám sát, đôn đốc chỉ đạo mọi hoạt động thi công các công trình.
Phòng kế toán: Quản lý toàn bộ vốn và tài sản của công ty thực hiện các chính sách về tài chính và kế toán của nhà nhà nƣớc tại công ty theo đúng pháp luật.
GIÁM ĐỐC
PHÓ GIÁM ĐỐC
KỸ THUẬT PHÕNG KẾ HOẠCH
PHÒNG KINH DOANH PHÕNG KẾ TOÁN
KẾ TOÁN TRƢỞNG THỦ QUỸ CÁC ĐỘI THỊ CÔNG TRỰC TIẾP PHÕNG KỸ THUẬT Số tiền bằng số 55.000.000 KẾ TOÁN
- Lập kế hoạch vay vốn và thục hiện các phƣơng án vay vốn Ngân hàng để đáp úng nhu cầu vốn phục vụ sản xuất kinh doanh của công ty.
Phòng kỹ thuật: Quản lý mảng kỹ thuật thiết bị cho công ty. Thiết lập và thực hiện mô hình dịch vụ kỹ thuật theo định hƣớng của công ty. Trang bị cho đội ngũ công nhân viên đầy đủ kiến thức về kỹ thuật và vận hành máy. Đảm bảo uy tín,chất lƣợng dịch vụ thông qua việc đáp ứng nhanh nhất, tốt nhất các yêu cầu hợp lí của khách hàng. Giải quyết các vấn đề phản hồi của khách hàng liên quan đến kỹ thuật. Chịu trách nhiệm báo cáo công việc trực tiếp trƣớc GĐ.
Phòng kế hoạch: Xây dựng các mục tiêu, chiến lƣợc và kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, làm toàn bộ các thủ tục hợp đồng thanh toán và quyết toán công trình với các chủ đầu tƣ, tổng hợp báo các thống kê nhiệm kỳ theo chế độ.
Phòng kinh doanh:Lập các kế hoạch kinh doanh và triển khai thực hiện. Thiết lập giao dịch trực tiếp với hệ thống khách hàng, hệ thống nhà phân phối. Thực hiện hoạt động bán hàng với khách hàng nhằm mang lại doanh thu cho doanh nghiệp. Phối hợp với các bộ phận liên quan nhƣ kế toán, sản xuất phân phối nhằm mang đến các dịch vụ đầy đủ nhất cho khách hàng.