- Thứ ba, sau cổ phần hoá số lượng lao động thu hút tăng lên Thứ tư, tiến trỡnh cổ phần hoỏ doanh nghiệp nhà nước ở Hà Nộ
3.2.1.Nõng cao nhận thức của cán bộ, công nhân viên về cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước
Tỷ trọng doanh nghiệp giải thể, phỏ sản là 3,6%
Tỷ trọng vốn của doanh nghiệp nhà nước phá sản là 0,14%
Lao động trong các doanh nghiệp là 68.139 người (trong đó lao động chờ sắp xếp là 316 người).
Trong số hơn 100 doanh nghiệp giữ lại phát triển ưu tiên các ngành nghề sản xuất công nghiệp, xây dựng thương mại dịch vụ. áp dụng thí điểm 5 doanh nghiệp theo mô hỡnh cụng ty mẹ cụng ty con và 10 doanh nghiệp chuyển thành công ty trách nhiệm hữu hạn 1 thành viên, trong năm 2003 đó giải thể doanh nghiệp hoạt động theo mô hỡnh liờn hiệp để chuyển sang hỡnh thức hoạt động khác.
3.2. Một số giải pháp đẩy mạnh tiến trỡnh cổ phần hoỏ doanh nghiệp nhà nước ở hànội. nội.
3.2.1. Nõng cao nhận thức của cán bộ, công nhân viên về cổ phần hoádoanh nghiệp nhà nước doanh nghiệp nhà nước
Nhà nước đó tiếp tục xõy dựng nhiều chớnh sỏch mới, đặc biệt là NĐ 64/2002/NĐ-CP. Tuy nhiên, về tác động thúc đẩy cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước của nghị định mới, điều này là chưa rừ ràng. Điểm mấu chốt vẫn là tư tưởng trong các bộ, ngành, cho dù chính sách mới có những thay đổi thông thoáng đến bao nhiêu, nhưng nếu cơ quan chủ quản vẫn cũn cố tỡnh nớu kộo để giữ lại doanh nghiệp thành viên thỡ khú mà núi tới chuyện hiệu quả được. Cần tích cực thực hiện việc phổ biến, tuyên truyền chủ trương, chính sách cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước với những hỡnh thức đa dạng hơn, coi trọng hiệu quả của công tác này.
Các cơ quan quản lý cần phải hiểu rừ theo Luật doanh nghiệp thỡ cơ quan quyền lực cao nhất của doanh nghiệp nhà nước sau khi chuyển sang công ty cổ phần là Đại hội cổ đông và giữa kỳ đại hội là hội đồng quản trị, theo đó để xác định đúng đối tượng trong các quan hệ hành chính của mỡnh,
khụng can thiệp vào chức năng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sau cổ