Tình hình quản lý lao động

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương nhằm tăng cường quản lý chi phí tại công ty cổ phần đầu tư thương mại và xây dựng minh vũ (Trang 55 - 57)

1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY

2.1.Tình hình quản lý lao động

Để hạch toán lao động trước hết kế toán phải nắm bắt được số lao động toàn công ty tại các phòng ban phân xưởng; đồng thời phản ánh kịp thời, chính xác tình hình sử dụng lao động, kiểm tra việc chấp hành kỷ luật lao động. Chứng từ để hạch toán lao động là bảng chấm công. Bảng chấm công được lập riêng cho từng bộ phận, trong đó ghi rõ ngày làm việc, ngày nghỉ của từng lao động. Cuối tháng, bảng chấm công được chuyển cho cán bộ tiền lương dùng để tổng hợp thời gian lao động và tính lương cho từng phòng, từng tổ và từng cá nhân lao động.

Công ty có một đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ, tâm huyết và giàu kinh nghiệm quản lý. Bên cạnh đó, ở các tổ đội xây dựng tập trung những công nhân lành nghề có trách nhiệm với công việc.

Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Xây dựng Minh Vũ là một doanh nghiệp hạch toán kinh tế độc lập với tổng số 21 cán bộ công nhân viên (không kể số lượng lao động theo thời vụ). Lao động trong công ty có thể phân thành:

Khối lao động gián tiếp: hưởng lương quản lý doanh nghiệp, bao gồm toàn bộ cán bộ công nhân viên làm trong các phòng ban quản lý công ty, quản lý đội thi công

Khối lao động trực tiếp: đây là bộ phận người lao động trực tiếp làm sản phẩm. tiền lương của họ được tính theo đơn giá, khối lượng công việc.

52 Chỉ tiêu Tổng số lao động Giới tính Độ tuổi Trình độ Tính chất công việc Nam Nữ 18- 30 30 Đại học Cao đẳng Trung cấp Phổ thông Trực tiếp Gián tiếp Số ngƣời 21 17 4 9 12 9 - 6 6 7 14 Tỷ trọng (%) 100 81 19 43 57 43 - 28,5 28,5 33 67

Cơ cấu về giới: lao động nam chiếm đa số (81%), tỷ lệ này phù hợp với đặc điểm của công việc phần lớn thuộc về xây dựng. Vì công việc đòi hỏi phải có sức khỏe và thể lực tốt.

Cơ cấu về độ tuổi: lực lượng lao động trong công ty chủ yếu là lao động ở độ tuổi trên 30 chiếm 57%. Đây là lực lượng lao động ổn định, sức lao động dẻo dai và nhiều kinh nghiệm. Lao động trong độ tuổi từ 18 - 30 chiếm tỷ trọng 43%; đây là lực lượng lao động có sức khỏe tốt, khả năng ứng dụng và đổi mới nhanh nhạy, linh hoạt trong công việc

Cơ cấu về trình độ: trình độ lao động của doanh nghiệp nói chung là chưa cao nhưng phù hợp với lĩnh vực kinh doanh, sản xuất của doanh nghiệp. Lao động có trình độ đại học chiếm 43% - lực lượng này chủ yếu làm công việc văn phòng và quản lý. Lao động có trình độ trung cấp chiếm 28,5% chủ yếu làm ở phòng kỹ thuật, công trình. Còn lại là lực lượng lao động phổ thông chiếm tỷ lệ lớn nhất 28,5% chủ yếu làm việc ở các đội thi công

Cơ cấu lao động theo tính chất công việc: lao động trực tiếp (33%) chiếm tỷ lệ lớn hơn lao động gián tiếp (67%). Tỷ lệ này phù hợp với quy mô hoạt động ngày càng mở rộng của công ty với chức năng chủ yếu là nhận thầu, thi công các công trình xây dựng lớn và nhỏ.

53

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương nhằm tăng cường quản lý chi phí tại công ty cổ phần đầu tư thương mại và xây dựng minh vũ (Trang 55 - 57)