d. DNNN cần coi trọng lực lượng lao động, quan tâm đặc biệt đến các cán bộ chủ chốt và công nhân kỹ thuật lành nghề
3.2.2.2.Kiến nghị với NHCT Việt Nam
- NHCT Việt Nam cần phải tiếp tục hoàn chỉnh và ban hành các chế độ
nghiệp vụ cụ thể, đảm bảo ngắn gọn, chuẩn xác, định rõ được trách nhiệm của từng cán bộ tín dụng đến trởng, phó phòng kinh doanh và giám đốc sao cho phù hợp với tình hình thực tế hiện nay và chế độ NHNN quy định.
- Kịp thời đưa ra những văn bản hướng dẫn chi tiết các quyết định của NHNN áp dụng trong toàn hệ thống NHCT.
- Hoạt động của NHCT Việt Nam mang tính thống nhất và tập trung
cao độ trong toàn hệ thống, vì vậy nếu một đơn vị thành viên trong hệ thống hoạt động kinh doanh không có hiệu quả sẽ gây ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh chung của toàn hệ thống. Do đó, NHCT Việt Nam phải thường xuyên kiểm tra, kiểm soát các mặt nghiệp vụ hoạt động kinh doanh của các
nói riêng. Trong công tác thanh tra kiểm soát cần phải có đội ngũ cán bộ là
người am hiểu sâu rộng nghiệp vụ ngân hàng, có phẩm chất đạo đức tốt và phải được đào tạo thêm các kiến thức bổ trợ khác như nghiệp vụ thanh tra, pháp luật, quản lý nhà nước,…để kịp thời uốn nắn những sai sót, đa hoạt
động của các đơn vị thành viên được thống nhất theo đúng qui trình nghiệp vụ, thể chế của NHCT cũng như của Ngành, đảm bảo nâng cao hiệu quả
hoạt động kinh doanh của các Chi nhánh trong toàn hệ thống.
- Hiện nay, NHCT Việt Nam đã có trung tâm đào tạo và bồi dỡng nghiệp vụ nên để giải quyết những trình độ bất cập, chưa đáp ứng được yêu cầu và nhiệm vụ mới trong nền kinh tế thị trường cần phải:
+ Tăng cường mở thêm các lớp học tập, bồi dỡng nghiệp vụ trong ngành cũng nh ngoài ngành với đội ngũ giảng viên có trình độ giỏi và kinh nghiệm trong giảng dậy.
+ Thường xuyên tổ chức kiểm tra tay nghề về các mặt nghiệp vụ nhất là nghiệp vụ tín dụng với cán bộ làm công tác tín dụng (đội ngũ quyết định sự thành bại trong kinh doanh của ngân hàng).
- NHCT Việt Nam sẽ tăng cường sự hỗ trợ cùng với Chi nhánh NHCT
Đống Đa khai thác tìm kiếm các đối tác là những DNNN có quy mô lớn
(như các Tổng công ty 90,91), làm ăn có hiệu quả, có phương án kinh doanh
mang tính khả thi cao để tăng cường hoạt động tín dụng.