- Tỷ suất thanh toỏn nhanh = (Tổng tài sản lưu động – Hàng tồn kho)/ Tổng nợ ngắn hạn
2.3.2Những hạn chế.
Cụng tỏc huy động vốn là nội dung quan trọng trong quản trị tài chớnh doanh nghiệp cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tuy nhiờn để thực hiện được thành cụng trong cụng tỏc tạo lập vốn thỡ nú cũn chịu tỏc động của nhiều yếu tố và khụng phải lỳc nào cũng dễ dàng.
Cụng tỏc tạo lập vốn của cụng ty May Thăng Long cũn gặp phải một số những hạn chế. Xuất phỏt từ nhiều nguyờn nhõn khỏc nhau nhưng đõy cũn là những mặt tồn tại bất cập ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Trước hết là hạn chế về cơ cấu vốn. Từ thực trạng tạo lập vốn của doanh nghiệp cho thấy tỷ lệ huy động nợ chiếm hơn 80% trong cơ cấu vốn. Đõy là một tỷ lệ rất cao tức là chỉ cũn dưới 20% là huy động từ nguồn vốn chủ sở hữu. Việc duy trỡ tỷ lệ nợ này kộo dài trong nhiều năm dự đú khụng phải là cơ cấu vốn hợp lý chứ chưa xột đến cơ cấu vốn tối ưu. Mặc dự việc sử dụng nợ cú ưu điểm là doanh nghiệp khụng phải chia sẻ quyền kiểm soỏt mà vẫn đảm bảo đủ vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh nhưng doanh nghiệp lại bị đặt vào tỡnh trạng rủi ro rất cao, dễ rơi vào tỡnh trạng mất khả năng thanh toỏn khi thị trường cú nhiều biến động bất lợi, hoặc sẽ khụng cú khả năng vay thờm khi cụng ty cú những cơ hội tốt trong tương lai. Việc tận dụng mối quan hệ với ngõn hàng cũng ở mức độ nhất định, ngõn hàng cũng khụng dễ dàng cho vay khi tỷ lệ nợ đó quỏ cao mà khụng cú khả năng thanh toỏn, mặt khỏc uy tớn của doanh nghiệp cũng bị ảnh hưởng khụng nhỏ. Đõy là mặt hạn chế rất lớn của cụng ty mà trong thời gian qua chưa được nghiờm tỳc xem xột.
Nguồn tạo lập từ phương thức tớn dụng thương mại là phương thức rẻ tiện dụng và cú lợi nhiều cho doanh nghiệp nhưng vẫn chưa được khai thỏc triệt để. Sở dĩ như vậy vỡ hầu hết cỏc nguồn đầu vào của doanh nghiệp
Chuyên đề tốt nghiệp
đều nhập khẩu từ nước ngoài, khú cú thể gia hạn thanh toỏn. Mặt tồn tại của cụng ty cũn ở chỗ cụng ty chưa tỡm được cho mỡnh nguồn nguyờn phụ liệu nội địa phự hợp, nguyờn nhõn cú thể do khỏch quan là nguồn nguyờn phụ liệu trong nước chưa đỏp ứng được nhu cầu sản xuất kinh doanh của cụng ty, nhưng mặt khỏc cụng ty chưa cú sự quan tõm và đầu tư xứng đỏng để thiết lập nguồn nguyờn phụ liệu trờn mảnh đất màu mỡ như nước ta.
Tạo lập vốn thụng qua hỡnh thức thuờ tài chớnh mới chỉ dừng lại ở cỏc hợp đồng thuờ ụ tụ của cỏc cụng ty tài chớnh và ngõn hàng quõn đội, chứ chưa cú sự chuẩn bị cho cỏc tài sản giỏ trị khỏc. Một mặt do hỡnh thức này cũn mới mẻ ở Việt Nam, chỳng ta chưa cú thị trường tài chớnh ổn định
và phỏt triển, cỏc cụng ty tài chớnh cũn ở quy mụ nhỏ, chưa mạnh dạn đầu
tư mới nờn khả năng thu hỳt của thị trường cũn thấp. Nhưng mặt khỏc cụng ty chưa cú chiến lược trong dài hạn để mạnh dạn đầu tư mới, sử dụng hỡnh thức này đũi hỏi cụng ty phải cú sự phõn tớch kỹ lưỡng cỏc chỉ tiờu tài chớnh, cỏc giỏ trị hiện tại và tương lai để cú quyết định đầu tư đỳng đắn.
Chỳng ta đó khẳng định tầm quan trọng của cụng tỏc tạo lập tức là làm thế nào để cú vốn để đầu tư vào sản xuất kinh doanh. Cựng với cụng tỏc tạo lập vốn thỡ hiệu quả sử dụng vốn chớnh là kết quả cuối cựng của cụng tỏc tạo lập vốn. Nếu tạo lập vốn là con đường dài khởi tạo từ khõu đầu tiờn trong quỏ trỡnh luõn chuyển vốn T – H – T’ thỡ hiệu quả sử dụng vốn là quỏ trỡnh rải nhựa cho con đường đú. Nú càng bằng phẳng thỡ T’ càng lớn, con đường càng dễ đi. Nhưng thực trạng hiệu quả sử dụng của cụng ty cho thấy được vấn đề sử dụng vốn của cụng ty cũn cú nhiều bất cập, hiệu quả sử dụng vốn chưa cao. Đõy là mặt tồn tại rất lớn mà hiện nay cụng ty chưa cải thiện được.
Mặc dự chuyển sang hỡnh thức cổ phần hoỏ, cụng ty May Thăng Long vẫn chưa phỏt huy được thế mạnh của mỡnh. Hoạt động tạo lập vốn của doanh nghiệp thụng qua nguồn vốn chủ sở hữu vẫn cũn ở mức hạn chế.
Chuyên đề tốt nghiệp
Việc phỏt hành cổ phiếu tạo kờnh huy động vốn chưa đem lại hiệu quả thiết thực. Hiện nay cụng ty mới chỉ thực hiện phỏt hành đợt I, và hầu hết là cho cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn cụng ty, chưa cú sự hấp dẫn thu hỳt đầu tư bờn ngoài, do đú phương thức tạo lập này cũn chưa được khai thỏc triệt để. Cú thực trạng này một mặt do thị trường tài chớnh nước ta chưa cú sự phỏt triển để tạo tiền đề cho hướng đi lờn của doanh nghiệp, hoạt động của thị trường chứng khoỏn cũn manh mỳn mới chỉ tập trung chủ yếu cho cỏc doanh nghiệp lớn và tờn tuổi. Mặt khỏc cụng ty mới chuyển sang hỡnh thức cổ phần được hơn 1 năm, đõy mới chỉ là bước đệm đầu tiờn trong hoạt động tài chớnh của doanh nghiệp nờn cũn nhiều khú khăn.
Trờn đõy là một số mặt hạn chế trong cụng tỏc tạo lập vốn của cụng ty May Thăng Long. Những nguyờn nhõn cũng đó được nờu ra và phõn tớch nhưng chủ yếu cũn phụ thuộc rất lớn vào cỏc chiến lược hoạt động của doanh nghiệp. Cụng ty cần cú chiến lược cụ thể và định hướng hoạt động nhằm thực hiện tốt hơn nữa hoạt động sản xuất kinh doanh của mỡnh, quan trọng là cú cỏc phương thức tạo lập vốn hợp lý đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP CHỦ YẾU TRONG VIỆC TẠO LẬP VỐN Ở CTCP MAY THĂNG LONG
3.1 Định hướng hoạt động của cụng ty trong thời gian tới
Là doanh nghiệp cú bề dày phỏt triển cụng ty cổ phần May Thăng Long đó cú hơn 45 năm xõy dựng và trưởng thành, và trong thời gian tới cụng ty vẫn đang tiếp tục tỡm hướng đi cho mỡnh
Trong nền kinh tế thị trường khi mà xu thế phỏt triển toàn cầu đang ngày càng diễn ra hết sức mónh liệt, đó tạo ra nhiều cơ hội thuận lợi cho
Chuyên đề tốt nghiệp
cỏc doanh nghiệp phỏt triển, nhưng cựng với sự phỏt triển đú là sự cạnh tranh cũng ngày càng gay gắt, đặt cỏc doanh nghiệp trước những thỏch thức to lớn. Cụng ty May Thăng Long cũng như cỏc doanh nghiệp khỏc cũng đang hối hả bước vào nền kinh tế với nhiều định hướng phỏt triển, trước hết phải phõn tớch được những cơ hội và thỏch thức của mỡnh, trong lĩnh vực hàng dệt may.