CON SÔI ĂANG ĂÏỊN!
Cuưịi thâng 3.2006, tíơp ăoađn Talad Simum Muang cuêa Thâi Lan do bađ RatChasina, Tưíng giâm ăưịc Hïơ thưịng siïu thõ Nall ăaơ ăïịn Bịnh Thuíơn ăïí tịm kiïịm cú hươi ăíìu tû. Gíìn ăíy, Cưng ty Ăưng Hûng ăaơ tuýn bưị chuýín giao mươt siïu thõ Citimart cho tíơp ăoađn bân leê Dairy Farm - Hưìng Kưng quăn lyâ kinh doanh ăïí cưng ty rănh tay ăíìu tû vađo nhûơng siïu thõ Citimart khâc. Hïơ thưịng siïu thõ Co.opMart trong thâng 5 vûđa múâi khai trûúng siïu thõ Co.opMart BMC, nay chuíín bõ khai trûúng siïu thõ Co.opMart An Ăưng, ăưìng thúđi cô kïị hoaơch tûđ nay ăïịn cuưịi nùm 2006 seơ múê thïm 50 cûêa hađng Co.op vađ khai trûúng thïm bưịn ăïịn băy siïu thõ nûơa. G7 Mart cuơng cô kïị hoaơch riïng cuêa mịnh. Vađ múâi ăíy nhíịt 18 cưng ty lúân cuêa Singapore vïì thûơc phíím nhû Oldchangkee, Caravana, Ten&Han, Apex-pal, Bakezin... ăaơ ăïịn Viïơt Nam tịm kiïịm khă nùng cung cíịp thûơc phíím thưng qua G7 Mart.
Nhûng ăiïìu nhiïìu ngûúđi lo ngaơi nhíịt lađ thưng tin: nhûơng tíơp ăoađn bân leê nhû Tesco-Anh, Carrefour-
Phâp vađ nhíịt lađ Wal-Mart cuêa Myơ... cuơng ăang trong quâ trịnh xin giíịy phêp ăíìu tû vađo Viïơt Nam.
Miïịng bânh híịp díỵn trong thõ trûúđng bân leê cuêa Viïơt Nam ăang ặúơc că thïị giúâi nhùưm ăïịn.
Viïơt Nam ăaơ gia nhíơp WTO. Nïịu khưng chuíín bõ ăïí ăưịi ăíìu, seơ lađ trïỵ míịt!
Phăi chuíín bõ nhû thïị nađo? * * *
AT Kearney, tíơp ăoađn tû víịn hađng ăíìu thïị giúâi, cô truơ súê taơi Myơ vûđa cưng bưị mươt kïịt quă vïì thõ trûúđng hïịt sûâc khă quan: Viïơt Nam ăaơ trúê thađnh ắa ăiïím híịp díỵn thûâ ba thïị giúâi ăưịi vúâi câc tíơp ăoađn bân leê toađn cíìu, chĩ sau ÍỊn Ăươ vađ Nga. Theo kïịt quă khăo sât, chi tiïu cuêa ngûúđi tiïu duđng Viïơt Nam tùng 16% vađ doanh sưị bân leê tùng 20% trong giai ăoaơn 2004-2005. Viïơt Nam ặúơc AT Kearney vđ nhû mươt tiïíu ÍỊn Ăươ, vị thõ trûúđng bân leê vúâi 90% câc ăiïím bân hađng lađ cûêa hađng nhoê gia ằnh. Cođn theo nhịn nhíơn cuêa ưng Terry Ghani – giâm ăưịc TGA, mươt cưng ty quăng câo vađ tiïịp thõ hađng ăíìu Malaysia, thị: Viïơt Nam lađ mươt “thiïn ặúđng”, mươt thõ trûúđng tiïìm íín cuêa thõ trûúđng bân leê. Búêi Viïơt Nam cô nïìn chđnh trõ ưín ắnh, tyê lïơ biïịt chûơ cao nïn ríịt dïỵ thưng tin bùìng hịnh thûâc viïịt. Cô ăïịn 70% dín sưị dûúâi 30 tuưíi, ăiïìu nađy ríịt cô lúơi trong viïơc duy trị vađ phât triïín bïìn vûơng thõ trûúđng bân leê taơi Viïơt Nam. Bïn caơnh ăô, Viïơt Nam cođn lađ cûêa
ngoơ díỵn túâi mươt sưị thõ trûúđng nhû ÍỊn Ăươ, Trung Quưịc, Campuchia, Lađo...
Mươt nghiïn cûâu khâc cuêa Liïn hiïơp Húơp tâc xaơ Thûúng maơi TP.HCM (Saigon Co-op) thûơc hiïơn taơi câc thađnh phưị nhû Myơ Tho, Long Xuýn, Phan Thiïịt, Quy Nhún... cuơng cho thíịy cô ăïịn 50% nhûơng ngûúđi mua sùưm chđnh trong hươ gia ằnh ăaơ tûđng mua hađng taơi siïu thõ vađ cô ăïịn hún 85% nhûơng ngûúđi ặúơc phoêng víịn sùĩn sađng mua sùưm úê siïu thõ nïịu cô loaơi hịnh nađy taơi thađnh phưị cuêa hoơ.
Thûơc tïị lađ ngay tûđ nùm 1994, Bourbon ăaơ múê mađn chiïịn dõch “ăưí bươ” siïu thõ vađo Viïơt Nam. Sau gíìn bưịn nùm chuíín bõ, maơi ăïịn nùm 1998, mươt ăaơi siïu thõ cuêa tíơp ăoađn nađy mang tïn Cora chđnh thûâc “ra mùưt” ngûúđi tiïu duđng Viïơt Nam. Ăïịn nùm 2001, hai ăaơi siïu thõ cuêa tíơp ăoađn nađy tiïịp tuơc ra ăúđi. Nùm 2004, Cora ặúơc ăưíi tïn thađnh Big C vađ tiïịp tuơc phât triïín maơng lûúâi cuêa mịnh bùìng sûơ ra ăúđi taơi Myơ Ăịnh (Hađ Nươi). Tiïịp theo sûơ thađnh cưng cuêa Bourbon, tíơp ăoađn bân leê hađng ăíìu cuêa Ăûâc lađ Metro cuơng thím nhíơp thõ trûúđng Viïơt Nam bùìng Trung tím bân sĩ Bịnh Phuâ (Q.6. Tp.HCM). Khưng dûđng laơi trûúâc sûơ thađnh cưng cuêa mư hịnh múâi nađy, Metro thûâ hai khai trûúng taơi An Phuâ, Metro thûâ ba ra ăúđi úê Hađ Nươi. Ăïịn thúđi ăiïím hiïơn taơi Metro ăaơ cô băy trung tím vađ sùưp hoađn thađnh kïị hoaơch tâm trung tím Metro taơi Viïơt Nam vúâi sưị vưịn ăíìu tû khoăng 150 triïơu ăưla. Ưng James Scott - Tưíng giâm ăưịc Metro Cash & Cary Viïơt
Nam khùỉng ắnh, trong vađi nùm túâi Metro seơ trúê thađnh nhađ cung cíịp chuê lûơc hađng thûơc phíím vađ phi thûơc phíím cho câc khâch hađng taơi Viïơt Nam.
Cô thïí tûđ nay ăïịn nùm 2008, hïơ thưịng Big C seơ tiïịp tuơc múê rương maơng lûúâi cuêa mịnh thïm tâm ăaơi siïu thõ múâi. Cuđng vúâi sûơ lúân maơnh cuêa hai tíơp ăoađn trïn, cuưịi thâng 6.2005, trung tím mua sùưm Parkson ăíìu tiïn taơi Viïơt Nam ăaơ khai trûúng. Dûơ kiïịn, trong hai nùm ăíìu, Parkson seơ múê ba trung tím mua sùưm taơi TPHCM vađ Hađ Nươi múê ăíìu cho mươt chuưỵi câc siïu thõ khâc ặúơc xíy dûơng taơi câc tĩnh, thađnh trong că nûúâc vúâi tưíng sưị vưịn ăíìu tû lïn ăïịn 70 triïơu ăưla.
Nhû víơy, sau gíìn tâm nùm thím nhíơp vađo thõ trûúđng Viïơt Nam, ăaơ cô ba tíơp ăoađn hoaơt ăương trong lơnh vûơc siïu thõ lađ Bourbon Group, Metro Cash&Carry vađ Parkson. Sau Parkson, câi tïn ặúơc nhùưc ăïịn nhiïìu nhíịt hiïơn nay lađ Dairy Farm (Hưìng Kưng). Theo Bươ Thûúng maơi, câc tíơp ăoađn phín phưịi hađng ăíìu thïị giúâi nhû Wal-Mart (Myơ), Carrefour (Phâp), Tesco (Anh) vađ Giant South Asia Investment Pte (Singapore) ăaơ ặa Viïơt Nam vađo kïị hoaơch múê rương câc thõ trûúđng troơng ăiïím trong thúđi gian túâi. Bïn caơnh ăô, chuưỵi siïu thõ lúân thûâ nhị taơi Hađn Quưịc - cuơng ăang xem xêt viïơc thím nhíơp thõ trûúđng Viïơt Nam trong nùm túâi.
Theo ăânh giâ cuêa mươt cưng ty nghiïn cûâu thõ trûúđng, thõ trûúđng bân leê seơ chõu chi phưịi búêi câc kïnh phín phưịi hiïơn ăaơi theo chiïìu hûúâng ngađy
cađng múê rương hún. Chùỉng haơn nghiïn cûâu kïnh phín phưịi hiïơn ăaơi (siïu thõ, câc chuưỵi cûêa hađng tiïơn duơng...) úê hai thađnh phưị lúân lađ Hađ Nươi vađ TP. HCM cho thíịy kïnh phín phưịi nađy ăaơ tùng tûđ 18% trong nùm 2004 lïn 23% nùm 2005 so vúâi kïnh phín phưịi truýìn thưịng (chúơ, cûêa hađng thûơc phíím, ngûúđi bân daơo...) ăang giăm tûđ 82% xuưịng cođn 77%. Xu hûúâng nađy cuơng thïí hiïơn roơ khi sưị lûúơng câc cûêa hađng úê TP. HCM vađ Hađ Nươi úê kïnh phín phưịi truýìn thưịng ăang giăm tûđ 45.346 cûêa hađng xuưịng cođn 44.638 cûêa hađng. Câc chuýn gia dûơ bâo rùìng, xu hûúâng nađy seơ cođn tiïịp tuơc tùng maơnh trong nhiïìu nùm túâi khi cađng cô nhiïìu tíơp ăoađn bân leê ăïịn Viïơt Nam.
Thíơt ra thâch thûâc khưng xuíịt hiïơn trûơc diïơn vađ dïỵ thíịy nhû thïị. Theo sưị liïơu cuêa Bươ Thûúng maơi, hađng hôa ăïịn tay ngûúđi tiïu duđng chuê ýịu víỵn qua hïơ thưịng chúơ (khoăng 40%) vađ qua hïơ thưịng câc cûêa hađng bân leê ăươc líơp (khoăng 44%). Hađng bân qua hïơ thưịng phín phưịi hiïơn ăaơi nhû siïu thõ, cûêa hađng tiïơn lúơi... chĩ múâi chiïịm khoăng 10%; cođn laơi 6% lađ do nhađ săn xuíịt trûơc tiïịp bân thùỉng.
Nhû thïị câc tíơp ăoađn bân leê, nïịu cô vađo Viïơt Nam, thị trûúâc mùưt seơ caơnh tranh nhau úê phín khuâc 10% nôi trïn. Díìn dađ, nhúđ tđnh chuýn nghiïơp, hoơ seơ ăem laơi cho ngûúđi tiïu duđng sûơ tiïơn lúơi, thoăi mâi vađ hađi lođng nïn tyê lïơ 10% nađy seơ tùng lïn nhanh chông. Tyê lïơ nađy cađng tùng thị tyê lïơ 44% câc cûêa hađng ăươc líơp seơ giăm, gíy khô
khùn cho câc hươ kinh doanh gia ằnh, nhíịt lađ úê nhûơng khu vûơc moơc lïn câc siïu thõ hay cûêa hađng tiïơn lúơi. Nhû víơy, trong nhûơng nùm sùưp túâi seơ cô sûơ chuýín dõch, chíơm chûâ khưng thïí nhanh, trong hịnh thûâc kinh doanh bân leê. Nhiïìu cûêa hađng ăươc líơp seơ ăông cûêa, nhiïìu cûêa hađng khâc seơ trúê thađnh vïơ tinh cho mươt chuưỵi cûêa hađng tiïơn lúơi nađo ăô. Theo dûơ bâo cuêa Bươ Thûúng maơi, ăïịn nùm 2010, kïnh phín phưịi hiïơn ăaơi seơ chiïịm tyê lïơ 30-40%, bùìng vúâi Trung Quưịc hiïơn nay vađ ăïịn nùm 2020, chiïịm khoăng 60%, bùìng vúâi Thâi Lan hiïơn nay.
Trong tịnh hịnh nhû víơy, câc doanh nghiïơp bân leê taơi Viïơt Nam víỵn cođn nhûơng haơn chïị vađ ăiïím ýịu nhíịt ắnh:
Tađi chđnh: Ăíy lađ ýịu tưị khưng cíìn bađn caơi nhiïìu.
Híơu cíìn:Kinh doanh siïu thõ hiïơn ăaơi ăođi hoêi mươt hïơ thưịng híơu cíìn chuýn nghiïơp. Tưíng giâm ăưịc cuêa Metro Cash&Carry cho biïịt, Metro ăaơ chi gíìn 20-25 triïơu euro trang bõ hïơ thưịng cung ûâng hađng (kho laơnh, xe chuýn duơng, thiïịt bõ kiïím tra, băo quăn hađng hôa...) theo chuíín cuêa Metro toađn cíìu vađ chi gíìn 800.000 euro cho cưng tâc huíịn luýơn. Trong khi ăô, úê câc siïu thõ cuêa Viïơt Nam, câc giâm ăưịc siïu thõ víỵn cođn tranh caơi vúâi nhau vïì viïơc trung tím phín phưịi hóơc nhađ cung cíịp khưng giao ăuê hađng bân trong dõp lïỵ, Tïịt mađ
chûa cô biïơn phâp nađo ăïí khùưc phuơc tịnh traơng nađy. Viïơc ăiïìu phưịi câc xe giao hađng ăuâng loaơi, ăuâng núi, ăuâng thúđi ăiïím víỵn cođn ặúơc ăiïìu hađnh, quăn lyâ khâ ăún giăn. Ăiïìu nađy khưng chĩ ănh hûúêng ăïịn hoaơt ăương kinh doanh mađ cođn lađm gia tùng chi phđ lao ăương cuơng nhû quăn lyâ.
Tđnh chuýn nghiïơp: Kinh doanh bân leê hiïơn
ăaơi ăođi hoêi nhađ quăn lyâ cô nhûơng cưng cuơ hưỵ trúơ ăïí ặa ra câc quýịt ắnh. Ăưịi vúâi mươt hïơ thưịng siïu thõ, bươ phíơn mua hađng ăông vai trođ khâ quan troơng. Chuýn viïn mua hađng chuýn nghiïơp cô thïí ăiïìu ằnh vúâi nhađ cung cíịp trïn tíịt că moơi phûúng diïơn tûđ giâ că, sưị lûúơng, thúđi gian giao nhíơn hađng, câc chûúng trịnh tiïịp thõ, khuýịn maơi, quy câch bao bị, ăông gôi... Thíơm chđ hoơ cô thïí tû víịn laơi cho nhađ cung cíịp nïn săn xuíịt hađng nhû thïị nađo, tiïịp thõ, quăng bâ ra sao... Tuy nhiïn, úê khíu nađy, dûúđng nhû câc chuýn viïn mua hađng cuêa câc nhađ bân leê nûúâc ngoađi toê ra líịn lûúât. Trûúâc sûâc tíịn cưng cuêa câc tíơp ăoađn nûúâc ngoađi, nhûơng nhađ kinh doanh trong nûúâc toê ra lo lùưng vïì mươt cuươc chiïịn khưng cín sûâc vađ ăaơ ăïịn hưìi quýịt liïơt, gíy cíịn. Vị thïị, câc doanh nghiïơp trong nûúâc cuơng ăang lïn kïị hoaơch cho riïng mịnh. Chđnh vị thïị, tûđ hai nùm nay, Saigon Co-op vúâi hïơ thưịng bân leê thûúng hiïơu Co-op Mart ăaơ nhùưm ăïịn chiïịn lûúơc múê rương maơng phín phưịi vïì câc tĩnh vađ tùng
cûúđng liïn kïịt vúâi câc nhađ phín phưịi khâc trong nûúâc nhû Satra, Vissan, Unilever... Hađng loaơt câc siïu thõ múâi cuêa Saigon Co-op ăang ăíìu tû xíy dûơng úê câc tĩnh Trung, Nam, Tíy Nguýn... dûơ kiïịn cuưịi nùm nay seơ ăi vađo hoaơt ăương. Ưng Nguýỵn Ngoơc Hođa - Tưíng Giâm ăưịc Saigon Co-op cho biïịt, taơi thađnh phưị Phan Thiïịt, Saigon Co-op ăang xíy dûơng siïu thõ Co-op Mart vúâi tưíng vưịn ăíìu tû gíìn 50 tĩ ăưìng. Siïu thõ ặúơc xíy dûơng trïn diïơn tđch 11.000m2, gưìm mươt tíìng trïơt, hai tíìng líìu vađ mươt tíìng híìm. Siïu thõ seơ ặúơc thiïịt kïị gưìm mươt siïu thõ tûơ choơn vúâi ăíìy ăuê câc mùơt hađng tûđ thûơc phíím, bâch hôa, ăưì duđng gia ằnh, may mùơc cho ăïịn ăưì chúi treê em... Bïn caơnh ăô, siïu thõ cođn cô cuơm raơp chiïịu bông cao cíịp, khu vui chúi giăi trđ dađnh cho ngûúđi lúân vađ treê em, nhađ sâch, câc khu dõch vuơ chuýn doanh phuơc vuơ nhu cíìu khâch hađng. Dûơ kiïịn, siïu thõ Co-op Mart Phan Thiïịt seơ hoađn thađnh vađ ăi vađo hoaơt ăương trong dõp Tïịt nguýn ăân Ăinh Húơi.
Nïịu nhû nùm 1996, că nûúâc chĩ cô mưỵi mươt siïu thõ Citimart thị ăïịn nay, că nûúâc cô khoăng 160 siïu thõ vađ 32 trung tím thûúng maơi. Trong ăô, Co-op Mart “ặâng ăíìu danh sâch” vúâi 15 siïu thõ khùưp câc tĩnh thađnh. Hiïơn taơi, Co-op Mart ăang cuêng cưị võ trđ cuêa nhađ phín phưịi sưị 1 taơi Viïơt Nam bùìng chiïịn lûúơc phât triïín că vïì chiïìu síu vađ chiïìu rương. Dûơ kiïịn, vađo nùm 2010, Co-op Mart seơ cô 40 siïu thõ trong că nûúâc, ăưìng thúđi liïn kïịt vúâi câc cú
súê săn xuíịt, kho trûơ laơnh thađnh mươt hïơ thưịng liïn hoađn tûđ khai thâc, víơn chuýín, chïị biïịn ăïịn bân leê ăïí gia tùng giâ trõ săn phíím.
Nhiïìu ngûúđi am hiïíu ăaơ nhíơn xêt rùìng nhûơng nhađ ăíìu tû khưn ngoan vúâi tiïìm lûơc tađi chđnh dưìi dađo khưng bao giúđ nhịn thõ trûúđng ngùưn haơn mađ hoơ tđnh ăïịn “hâi quă” úê nhûơng nùm sau. Cuươc ăưí bươ cuêa nhûơng nhađ bân leê nûúâc ngoađi vađo Viïơt Nam trong thúđi gian túâi cuơng seơ cô quâ trịnh mađ trûúâc mùưt nhûơng nhađ bân leê úê thïị ýịu cô thïí tđnh toân laơi phûúng ân liïn kïịt, chuýín nhûúơng quýìn kinh doanh, hóơc thú câc chuýn gia nûúâc ngoađi ăiïìu hađnh hoaơt ăương kinh doanh...
Múê cûêa thõ trûúđng lađ tíịt ýịu, song ăïí cho doanh nghiïơp trong nûúâc cô tiïìm lûơc caơnh tranh vúâi câc ăaơi gia nûúâc ngoađi, laơnh ăaơo nhiïìu cưng ty thûúng maơi cho rùìng, Nhađ nûúâc cíìn cô bûúâc ăi thđch húơp vađ khăo khât kinh nghiïơm múê cûêa cuêa câc nûúâc xung quanh. Ăûđng ăïí nhû Thâi Lan, 80% lơnh vûơc phín phưịi lađ do câc tíơp ăoađn nûúâc ngoađi nùưm giûơ, phăi haơn chïị nûúâc ngoađi múê siïu thõ thađnh chuưỵi, chĩ cho múê riïng leê.
Duđ vúâi phûúng ân nađo thị câc nhađ bân leê cuêa Viïơt Nam cuơng cíìn phăi nhanh chông khùưc phuơc nhûơng ăiïím ýịu cuêa mịnh ăïí “giûơ giâ”. Víịn ăïì lađ liïơu câc doanh nghiïơp trong nûúâc cô sùĩn lođng liïn kïịt vúâi nhau ăïí taơo sûâc maơnh tưíng húơp hay maơnh ai níịy lađm vúâi tím lyâ muưịn liïn doanh vúâi ăưịi tâc nûúâc ngoađi hún lađ lađm ùn chung vúâi doanh nghiïơp
trong nûúâc. Ăíịy múâi chđnh lađ thâch thûâc lúân nhíịt cuêa hïơ thưịng bân leê nươi ắa trong thúđi gian túâi.
Riïng vúâi Wal-Mart, ăíy lađ mươt thâch thûâc to lúân nhíịt nïịu tíơp ăoađn nađy ăùơt chín ăïịn Viïơt Nam. Hún nûêa thïị kyê qua ăaơ chûâng minh sûâc maơnh khô ngùn căn cuêa nô. Mươt cuơm tûđ Sam Walton ăaơ duđng thûúđng ặúơc câc nhađ phín tđch ặa ra trûúâc sûơ bađnh trûúâng cuêa Wal-Mart lađ: “con sôi ăang ăïịn”. Sûơ thađnh cưng cuêa Wal-Mart úê nhiïìu quưịc gia nhû Myơ, Mexico, Cuba... dïỵ dađng khiïịn nhiïìu doanh nghiïơp taơi Viïơt Nam lo ngaơi. Ngay taơi nûúâc lâng giïìng nhû Trung Quưịc, Wal-Mart ăang tûđng bûúâc vûún lïn thađnh cưng ty bân leê sưị mươt taơi ăíy. Cađng ăâng lo ngaơi hún nûơa khi tiïìm lûơc cuêa nhûơng cưng ty Viïơt Nam cođn ríịt ýịu. Nïịu “mùơt ăưịi mùơt”, phíìn thua chùưc chùưn ặâng vïì phđa chuâng ta. Ăiïìu nađy bùưt buươc câc doanh nghiïơp taơi Viïơt Nam phăi bùưt tay nhau laơi.
Kinh nghiïơm taơi mươt sưị nûúâc nhû Ăûâc vađ Hađn Quưịc cho thíịy: khưng phăi Wal-Mart lađ bíịt khă chiïịn baơi. Nô cuơng ăaơ lươ ra “gôt chín Achilles” cuêa mịnh.
Nùm 1997, Wal-Mart tiïịn vađo nûúâc Ăûâc vađ cho rùìng ngûúđi tiïu duđng Ăûâc cuơng muưịn ặúơc phuơc vuơ theo cung câch lõch sûơ dađnh cho ngûúđi Myơ. Vađ thïị lađ ăươi nguơ nhín viïn cuêa Wal-Mart taơi Ăûâc ặúơc huíịn luýơn ăïí ăôn chađo khâch hađng bùìng nuơ cûúđi raơng rúơ ặúơc trûng ra khùưp câc vuđng ngoaơi ư tûđ Pittsburgh túâi Peoria, nhûơng nuơ cûúđi ăaơ ăem vïì cho
Wal-Mart vư sưị khâch hađng úê híìu hïịt câc thõ trûúđng hiïơn cô cuêa hoơ.
Ríịt tiïịc, ăô laơi lađ mươt sai líìm cuêa Wal-Mart úê nûúâc Ăûâc! Wal-Mart maơi sau múâi phât hiïơn ra rùìng nhiïìu ngûúđi Ăûâc toê thâi ăươ nghi ngúđ ăưịi vúâi nhûơng nhín viïn tíơn tím giuâp ăúơ hoơ vađ tịm câch chuưìn ăïí khoêi phăi mua gị tûđ tay nhûơng ngûúđi bân hađng ăâng ngúđ ăô.
Kïịt quă lađ Wal-Mart phăi bân laơi chuưỵi cûêa hađng taơi Ăûâc cho Metro - mươt ăưịi thuê băn ắa. Ăïị chïị bân leê huđng maơnh nhíịt ắa cíìu víỵn chûa thoât ặúơc rùưc rưịi khi bađnh trûúâng ra khoêi laơnh thưí nûúâc Myơ.
Cuơng nhû víơy, Shinsegae, tíơp ăoađn bân leê cuêa Hađn Quưịc, ăaơ mua ặât 16 cûêa hađng cuêa Wal-Mart (Myơ) vúâi giâ 882 triïơu ăưla. Nhúđ ăíu Shinsegae ăaơ ăânh ăuưíi ặúơc “ưng lúân” Wal-Mart?
Wal-Mart giăi thđch hoơ ruât lui khoêi Hađn Quưịc lađ ăïí tíơp trung vađo thõ trûúđng Trung Quưịc. Nhûng nhađ phín tđch Na Hong Seok cho rùìng, Wal-Mart thíịt baơi vị khưng biïịt ặúơc nhûơng bađ nươi trúơ xûâ Hađn thđch nhûơng gị khi ăi siïu thõ!
Khi Wal-Mart khai trûúng cûêa hađng ăíìu tiïn taơi Hađn Quưịc vađo nùm 1998, ngûúđi tiïu duđng ađo aơt kêo ăïịn tíơn muơc súê thõ nhûơng nuâi hađng cao ngíịt, giâ reê. Nhûng câch ăông gôi hađng hôa cuêa Wal- Mart khiïịn ngûúđi mua ngaơi xem thûê. Chĩ cô nhûơng