II. Các giải pháp nhằm vận dụng có hiệu quả chính sách lãi suất của NHNN vào hoạt động kinh doanh của
1. Sử dụng công cụ lãi suất linh hoạt:
1.4. Tăng quy mô hoạt động để giảm lãi suất
Vấn đề thứ năm liên quan đến qui mô hoạt động cũng nh qui mô các khoản tín dụng của Ngân hàng: Chúng ta biết rằng một trong những chỉ tiêu quan trọng đánh giá hiệu quả hoạt động của Ngân hàng đó là chỉ tiêu lãi gộp trên đầu ngời (qui mô hoạt động của một Ngân hàng thể hiện ở tổng d nợ cho vay cũng nh tổng nguồn vốn huy động và các loại hình dịch vụ phục vụ khách hàng nh: bảo lãnh, xuất nhập khẩu...). Bởi vậy, nếu Ngân hàng có thể mở rộng qui mô hoạt động của mình đồng thời với tiết kiệm chi phí hoạt động thì có thể hạ thấp lãi suất đầu ra mà vẫn duy trì mức thu nhập bình quân cũng nh các qũi của mình hoặc nếu ngân hàng có nhiều khoản cho vay và đầu t có qui mô lớn (tất nhiên phải bảo đảm qui định của Nhà nớc là không đợc vợt quá 15% vốn tự có trên mỗi khoản cho vay) thì nó có thể giảm đợc chi phí hoạt động của mình là cơ sở để giảm lãi suất cho vay tăng, tính cạnh tranh trên thị trờng. Nh vậy chúng ta thấy rằng qui mô hoạt động của Ngân hàng vừa là nguyên nhân vừa là kết quả của chính sách lãi suất mà Ngân hàng áp dụng, vào những thời kỳ mà Ngân hàng có nguồn huy động dồi dào nó có thể tăng doanh số cho vay hay tổng d nợ bằng cách giảm mức đầu ra. Ngợc lại, khi mà nhu cầu vốn của thị trờng đang cao, nguồn huy động khan hiếm nó có thể tăng giá cả đầu vào và giảm giá cả đầu ra hoặc tăng giá cả đâù vào và giữ nguyên giá cả đầu ra để mở rộng thị trờng.
Tuy nhiên chúng ta thấy rằng qui mô hoạt động của mỗi một Ngân hàng phụ thuộc rất lớn vào điều kiện bản thân mỗi Ngân hàng cũng nh các khung pháp chế của Nhà nớc. Chẳng hạn nh qui định: Vốn huy động của Ngân hàng phải nhỏ hơn hoặc bằng 20 lần vốn tự có của Ngân hàng. Do đó nhiều khi có Ngân hàng có khả năng rất tốt trong việc huy động vốn nhng lại không dám sử dụng hết khả năng của mình vì nếu vi phạm qui định của Ngân hàng Nhà nớc thì sẽ bị phạt. Do đó một trong những điều kiện để một Ngân hàng có thể mở rộng qui mô hoạt động của mình là phải không ngừng gia tăng vốn điều lệ của mình.
Ngân hàng Thơng mại cổ phần quân đội chính thức đi vào hoạt động từ cuối năm 1996 với số điều lệ ban đầu là 20 tỉ VNĐ cho đến cuối năm 2002 đã tăng lên 175 tỉ VNĐ có thể nói đây là một mức tăng trởng tơng đối cao với một Ngân hàng Thơng mại cổ phần còn non trẻ. Tuy nhiên so với các Ngân hàng Thơng mại khác thì con số đó cha phải là lớn do đó trong tơng lai, với mục tiêu không ngừng mở rộng thị trờng đòi hỏi Ngân hàng phải đặc biệt chú trọng đến phát triển vốn tự có của mình.