THƯƠNG MẠI CẦU GIẤY
4.1.2Tồn tại và nguyên nhân.
Bên cạnh những kết quả đã đạt được, vẫn còn nhiều tồn tại cần được giải quyết để công ty có thể tăng trưởng bền vững hơn. Những tồn tại và nguyên nhân:
- Về mặt giá trị thì LN kinh doanh của công ty khá cao và có tăng trưởng nhưng tốc độ tăng của LN chậm hơn tốc độ tăng DT ( 13,85% < 20,56% ) gây ảnh hưởng không tốt đến hiệu quả sử dụng VKD của công ty. Nguyên nhân chủ yếu là do chi phí quản lý kinh doanh tăng quá lớn cả về khối lượng lẫn tốc độ tăng (tăng 55.267.605.300đ với tỷ lệ tăng tương ứng là 27,36% ) làm giảm LN. Điều này phần nào phản ánh trình độ quản lý chi phí của công ty là chưa tốt, gây lãng phí trong sử dụng vốn dẫn đến việc đồng vốn bỏ ra chưa phát huy khả năng sinh lời tối đa.
- Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng VKD, VLĐ, VCĐ của công ty đều biến động theo xu hướng giảm làm cho sức sản xuất, khả năng tạo ra doanh thu và khả năng sinh lời của đồng vốn năm 2010 giảm so với năm 2009. Nguyên nhân là do trong năm 2010 DT và LN của công ty tăng nhưng tỷ lệ tăng thấp hơn tỷ lệ tăng của VKD, VLĐ, VCĐ.
- Việc huy động vốn của công ty vẫn chỉ phụ thuộc vào các kênh huy động truyền thống như: vốn do cổ đông đóng góp, lợi nhuận giữ lại để tái đầu tư, vay ngân hàng và các tổ chức tín dụng mà nguyên nhân chủ yếu là do công ty chưa thiết lập được các phương án huy động vốn linh hoạt, cụ thể, chi tiết trên cơ sở kế hoạch kinh