Việc hình thành khu mậu dịch tự do ASEAN (AFTA )trực tiếp ảnh hởng ngay tại xuất khẩu, nhập khẩu, , đầu t nớc ngồi tại Việt Nam khơng dừng lại ở đĩ, mà nĩ cịn tác động cả vào cơng cuộc phát triển kinh tế của nớc ta.
Các nhà kinh tế, chính trị trong và ngời nớc đều cĩ nhận định rằng nếu Việt Nam nhập cuộc và hồ nhập vào thế giới bằng việc tham gia cĩ hiệu quả và hợp lý váo các hoạt động của ASEAN thì sự phát triển kinh tế chắc chắn sẽ thành đạt. Thời gian này kéo dài bao lâu phụ thuộc chon hớng và thực hinj chuyển hỡng cơ cấu nền kinh tế theo hớng cơng nghiệp hố. Đây là thời cơ lịch sử là thách thức của đất nớc.
1. AFTA với sự phát triển thơng mại.
AFTA là mơ hình đợc xây dựng theo nguyên tắc và nội dung cơ bản của hệ thống thơng mại tồn thế giới (WTO) hớng theo mơ hình châu âu.
Chính phủ Việt Nam đã ban hành nghị định 91/CP ngày 18/12/1995về việc thực hiện chơng trình thuế quan u đãi chung – CEPT .Việt Nam cũng đã cơng bố danh sách và các bớc cắt giảm thuế ở trong nớc với việc cắt giảm thuế quan là hồn tồn hợp lý.
Tính hợp lý đĩ nhằm mục đích chủ động hội nhập với các nớc ASEAN, thực hiện đờng lối mở cửa của nền kinh tế , đẩy mạnh cơng nghiệp hố hiện đại hố đất nớc.
Hiện nay cơ cấu xuất khẩu của nớc ta cha hợp lý cịn nhiều mặt hàng thơ hàng nguyên liệu cha chế biến hoặc mức chế biến thấp nh dầu thơ , than, thiếc ,
cao su, gạo. Hàng Việt Nam xuất cho các nớc ASEAN chiếm khoảng ẳ khả năng xuất khẩu và nhập khẩu từ ASEAN 1/3 khả năng xuất khẩu. Mặt hàng xuất khẩu lớn là dầu thơ ngày càng tăng trogn lúc ngành lọc dầu cha hình thành ở trong nớc.
Với cơ cấu xuất nhập khẩu nh vậy chúng ta hầu nh cha đợc CEPT tạo thuận lợi , vì sản phẩm đa vào chơng trình CEPT là hàng cơng nghiệp chế biến gồm cả t liệu sản xuất hàng nơng sản chế biến mà Việt Nam cịn cha cĩ thế. Tại hội nghị cấp cao tháng 12/95 đề cập tới hàng nơng sản cha chế biến đợc chính thức đa vào chơng trình CEPT.
Để thực hiện CEPT, Việt Nam đã cĩ chơng trình của bộ Thơng mại phối hợp với Bộ tài Chính, đảm bảo 4 nguyên tắc.
- khơng gây ảnh hởng đến nguồn thu ngân sách. - Bảo hộ hợp lý nếu sản xuất trong nớc.
- Tạo điều kiện khuyến khích việc chuyển giao cơng nghệ , đổi mới kỹ thuật cho nền sản xuất trong nớc.
- Hồ nhập với ASEAN để tranh thủ u đãi mở rộng thị trờng và thu hút đầu t nớc ngồi.
2. Chơng trình về thuế.
Hiện nay, ở nớc ta đang thực hiện 3 luật thuế ( thuế giá trị gia tăng – VAT, thuế thu nhập cơng ty, thuế thu nhập cá nhân) , trong đĩ tơn trọng nguyên tắc khơng làm giảm nguồn thu ngân sách
Mục tiêu chủ yếu của việc ban hành luật thuế giá trị gia tăng ở nớc ta là: - Thúc đẩy sản xuất và kinh doanh phát triển, đẩy mạnh xuất khẩu . - Đảm bảo huy động nguồn thu cho ngân sách nhà nớc.
- Khắc phục việc thu thuế cùng của luật thuế doanh thu.
- Hồn thiện chính sách hệ thống thuế cho phù hợp với nền kinh tế thị tr- ờng, tạo điều kiện hồ nhập với các nớc trong khu vực và trên thế giới.
Cắt giảm thuế theo u đãi của CEPT trớc mắt chủ yếu là các mặt hàng cơng nghiệp chế biến. Các mặt hàng này ta cha cĩ khả năng cạnh tranh khối l- ơng cũng nhỏ. Hàng cơng nghiệp cha qua chế biến. Các mặt hàng này ta cha cĩ khả năng cạnh tranh khối l3ơng cũng nhỏ.
3. AFTA và CEPT đối với các ngành kinh tế trong nớc.
Việc thực hiện AFTA và CEPT cần cĩ sự phối hợp chặt chẽ giữa các ngành các bộ thuộc lĩnh vực sản xuất lu thơng và các ngành quản lý.
Điều quan trọng là ổn định sự phát triển sản xuất nhng cần tạo điều kiện để đổi mới cơ cấu sản xuất theo hớng cơng nghiệp hố , đi từng bớc đi thích hợp, đáp ứng thị trờng nớc ngồi, các yếu tố cần thiết trong đổi mới cơ cấu phù hợp với vốn, kỹ thuật cơng nghệ và thị trờng.
Theo tinh thần đĩ, cần xem xét việc gì cĩ thể làm đợc sớm cần làm trong thời gian ngắn nhất, nh việc chế biến nơng sản chẳng hạn, khơng cần vốn lớn chỉ cần thị trờng chấp nhận và cĩ lợi thấ so sánh, cĩ lãi, nên cĩ thể làm trớc.
Việt Nam đã tham gia AFTA nh đã trình bày cĩ tác đọng mạnh mẽ đến tồn Bộ Thơng Mại, đầu t cơ cấu sản xuất ... và cả tồn bộ qua trình phát triển kinh tế của Việt Nam.
Xem xét trên khía cạnh một doanh nghiệp tác động của AFTA là xem xát về khả năng cạnh tranh ở trong nớc, thị trờng ASEAN và thị trờng ngồi ASEAN từ những cơ hội và thách thức mà AFTA mở ra.
Chơng II
đánh giá về khả năng cạnh tranh của cơng ty giầy Thuỵ Khuê trong
điều kiện hội nhập AFTA I. Thực trạng kinh doanh của cơng ty
1. Quá trình hình thành và phát triển của Cơng ty Giầy Thụy Khuê.
1.1. Lịch sử hình thành.
Cơng ty Giầy Thụy Khuê là một doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc Sở cơng nghiệp – Hà Nội cĩ chức năng và nhiệm vụ là: sản xuất và kinh doanh mặt hàng giày dép các loại. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Địa chỉ của Cơng ty Giầy Thụy Khuê đợc đặt ở 2 nơi:
* Văn phịng giao dịch của cơng ty: Số 152 phố Thuỵ Khuê Hà Nội. * Cơ sở sản xuất: Khu A2 xã phù diễn – huyện Từ Liêm – Hà Nội. * Việc đặt văn phịng và cơ sở sản xuất của cơng ty ở những vị trí khác nhau rất thuận lợi cho việc giao dịch, tiêu thụ sản phẩm của cơng ty, cũng nh
việc thu hút nguồn nhân lực dồi dào của các vùng lân cận và làm việc tại cơng ty. Lĩnh vực sản xuất chủ yếu của cơng ty là sản xuất kinh doanh các loại giày dép phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng trong nớc và xuất khẩu.
Quá trình hình thành và phát triển của cơng ty cĩ thể khái quát nh sau: Tiền thân của cơng ty là xí nghiệp quân nhu X3, ra đời vào tháng1/1957 chuyên sản xuất giầy vải và mũ cứng cung cấp cho bộ đội, trải qua chặng đờng gần nửa thế kỷ, lúc nhập vào (1978) từ xí nghiệp X30 thành xí nghiệp giày vải thợng đình, doanh nghiệp đã gĩp phần khơng nhỏ vào sự nghiệp chống mỹ cứu nớc và xây dng XHCN. Do nhu cầu phát triển của ngành ngày 1/4/1989 một phân xởng xí nghiệp của giày cvải thợng đình đợc UBND thành phố Hà Nội cho tách ra thành Giày vải Thuỵ Khuê theo quyết định số 93/QĐUB ký ngày 7/1/1989 của UBND thành phố Hà Nội.
Năm 1992 xí nghiệp chuyển tên thành Cơng ty Giầy Thụy Khuê với tên giao dịch quốc tế Thuy Khue SHOES COMPANY ( JTK). khi mới tách ra cơng ty cĩ 650 ấn bộ cơng nhân viên, giá trị tài sản gồm cĩ vốn cố định 256 triệu đồng và vốn lu động là 200 triệu đồng bằng vật t và bán thành phẩm. Lúc đĩ cĩ hai phân xởng sản xuất, số nhà xởng sản xuất hầu hết là nhà cấp 4 cũ nát, thiết bị máy mĩc cũ kỹ, lạc hậu, sản xuất chủ yếu bằng phơng pháp thủ cơng sản phẩm mỗi năm chỉ đạt trên dới 400000 sản phẩm, phân lớn ra cơng mũ giày cho liên Xơ ( cũ ) và là sản phẩm cấp thấp.
Là một doanh nghiệp nhà nớc hoạt động sản xuất kinh doanh trong cơ chế thị trờng, hơn nữa là một doanh nghiệp trẻ mới đợc thành lập với đặc thù nhiệm vụ sản xuất kinh doanh giày dép là một mặt hàng dân dụng phụ thuộc nhiều vào yếu tố thời tiết, khí hậu, mùa vụ, sức sống dân c... song cơng ty vẫn khơng ngừng đổi mới đầu t mua trang thiết bị máy mĩc hiện đại để mở rộng sản xuất kinh doanh, bên cạnh đĩ Cơng ty Giầy Thụy Khuê rất chú trọng tời nguồn nhân lực, cơng ty đã xác định lao động là yếu tố hàng đầu của quá trình sản xuất kinh doanh. Nếu nh đảm bảo chất lợng lao động sẽ mang lại kết quả cao, số lơng và chất lợng lao động sẽ ảnh hởng trực tiếp đến năng suất hiệu quả máy mĩc thiết bị của cơng ty. Do đĩ những năm qua cơng ty khơng ngừng lớn mạnh cả về số lơng và chất lợng. Hiện nay tổng số lao động của cơng ty là 2156 ngời trong đĩ cĩ 87% lợng lao động trế khoẻ, cĩ trình độ tiếp thu những cơng nghề sản xuất tiên tiến. Trong nhũng năm gần đây cơng ty đã khơng ngừng nâng cao và cải thiện điều kiện làm việc. Đối với các phịng ban và nghiệp vụ nhân viên đợc làm việc trong điều kiện khá tốt. Cĩ đày đủ thiết bị văn phịng kể
cả hệ thống thơng tin liên lạc, từng phịng cĩ gắn máy điều hồ nhiệt độ. Đối với cơng nhân sản xuất trực tiếp đợc làm việc trong mơi trờng an tồn cĩ đủ hệ thống chiếu sáng, quạt máy và đủ m,áy mĩc chuyên dùng thay thế cho những cơng việc nặng nhọc. Hiện nay cơng ty cĩ 6 dây chuyền sản xuất và 20 0000m2
nhà xởng.
Về thu nhập của ngời lao động: đây là một trong những mục tiêu cơ bản hàng đầu của cơng ty. Trong những năm gần đây cơng ty khơng ngừng nâng cao và cải tiến đời sống ngời lao động, lơng tháng bình quân năm 1995 là 404.000 đồng, năm 1996 là 460.000 đồng năm 1997 là 535.000 đồng năm 1998 là 596.000đồng năm 1999 là 600.000 đồng.
Nh vậy do chú trọng tới việc đầu t máu mĩc thiết bị hiện đại và khơng ngừng phát triển nguồn nhân lực của mình, nên từ chỗ cơng ty chỉ sản xuất đợc mặt hàng giày dép cấp thấp chủ yếu têu thụ thị trờng nội địa, đến nay sản phẩm của cơng ty đa dạng phong phú về màu sắc, chủng loại , chất lợng sản phẩm đợc nâng cao, khách hàng trong và ngồi nớc tín nhiệm từ chỗ cơng ty cĩ rất ít khách hàng nhất là khách hàng nớc ngồi thì đến nay sản phẩm của cơng ty đã cĩ mặt ở nhiều nơi trên thị trờng thế giới nh thị trờng EU , úc, Bắc mỹ....
* Tài sản Cơng ty Giầy Thụy Khuê:
Với quá trình phát triển nh vậy tính đến năm 2000quy mo sản xuất kinh doanh của cơng ty là:
- Tổng số vốn kinh doanh 32198725000 đồng. - Vốn ngân sách cấp: 11271321080đồng. - Vốn vay 19269187000đồng.
- Vốn tự bổ sung :1658217000đồng.
1.2. Chức năng nhiệm vụ của cơng ty:
1.2.1. Chức năng
Cơng ty Giầy Thụy Khuê ( JTK) cĩ chức năng chính là sản xuất kinh doanh các loại giày dép và một số mặt hàng khác ù cao su phục vụ do tiêu dùng và xuất khẩu. Ngồi ra cơng ty cịn cĩ chức năng kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp theo giấy phép kinh doanh xuất nhập khẩu số 2051081 cấp ngày 18/12/1992. Phạm vi kinh doanh xuất nhập khẩu của cơng ty là:
* Xuất khẩu: các loại giày dép và mặt hàng cơng ty sản xuất ra.
* Nhập khẩu: vật t, nguyên liệu, máy mĩc thiết bị phục vụ cho quá trình sản xuất của cơng ty.
Cơng ty thực hiện ché độ hạch tốn kinh doanh độc lập trên cơ sở lấy thu bù chi, khai thác các nguồn vật t, nhân lực, tài nguyên của dất nớc đẩy mạnh hoạt động sản xuất tăng thu ngoại tệ gĩp phần vào cơng cuộc xây dựng và phát triển kinh tế.
1.2.2. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của cơng ty.
Là một đơn vị kinh tế hoạt động trong lĩnh vực sản xuất hàng tiêu dùng. Cơng ty Giầy Thụy Khuê cĩ vai trị quan trọng trogn sự nghiệp xây dựng thủ đơ Hà Nội và ngành giày dép Việt Nam. Nhiệm vụ của cơng ty đợc thể hiện:
- Thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh trên cơ sở chủ động và tuân thủ ngiêm chỉnh các quy định của luật pháp.
- Nghiên cứu khả năng sản xuất, nhu cầu thị trờng, kiến nghị và đề xuất với Sở Cơng nghiệp Hà Nội giải quyết các vấn đề vớng mắc trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Tuân thủ luật pháp nhà nớc về quản lý tài chính, quản lý xuất nhập khẩu và giao dịch đối ngoại, nghiêm chỉnh thực hiện cam kết trong hợp đồng mua bán ngoại thơng và các hoạt động liên quan đến sản xuất kinh doanh của cơng ty.
- Quản lý và sử dụng cĩ hiệu quả nguồn vốn đồng thời tự tạo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh, đầu t vào hoạt động đổi mới trang thiết bị tự bù đắp chi phí, tự cân đối xuất nhập khẩu, đảm bảo thực hiện sản xuất kinh doanh cĩ lãi và hồn thành nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nớc nghiên cứu thực hiện cĩ hiệu quả nâng cao các biện pháp nâng cao chất lợng sản phẩm do cơng ty sản xuất ra, kinh doanh làm tăng sức cạnh tranh và mở rộng doanh thu tiêu thụ.
- Quản lý và đào tạo đội ngũ cán bộ cơng nhân viên để phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty và theo kịp sự đổi mới của đất nớc.
1.3. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của cơng ty:
Xuất phát từ tình hình, đặc điểm sản xuất kinh doanh và yêu cầu của thị trờng và để phù hợp với sự phát tiển của mình, cơng ty đã khơng ngừng nâng cao, hồn thiện bộ máy tổ chức quản lý. Đến nay bộ máy tổ chức quản lýcủa cơng ty đợc chia làm 3 cấp : Cơng ty, Xởng- Phân xởng sản xuất. Hệ thống lãnh đạo của Cơng ty bao gồm Ban giám đốc và các phịng ban nghiệp vụ giúp việc cho giám đốc trong việc tiến hành chỉ đạo quản lý.
-Ban giám đốc gồm : +Tổng giám đốc . (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
+ Phĩ tổng giám đốc phụ trách kỹ thuật. + Phĩ tổng giám đốc phụ trách kinh doanh. - Hệ thống các phịng ban bao gồm.
+ Phịng tổ chức
+ Phịng tài vụ kế tốn
+Phịng kế hoạch kinh doanh xuất nhập khẩu + Phịng cung ứng vật t
+ Phịng cơ năng + Phịng kỹ thuật - Ba xí nghiệp:
+ Xí nghiệp giày xuất khẩu số I + Xí nghiệp giày xuất khẩu số II + Xí nghiệp giày xuất khẩu số III
- Một trung tâm thơng mại và chuyển giao cơng nghệ: 152 – Tây Hồ – Hà Nội .
Mơ hình tổ chức quản lý của Cơng ty là mơ hình trực tuyến, chức năng. Đứng đầu là Giám đốc Cơng ty sau đĩ là các phịng ban nghiệp vụ và sau là các đơn vị thành viên trực thuộc.
2. Kết quả kinh doanh của cơng ty trong giai đoạn vừa qua.
Trong những năm gần đây cơng ty đã đạt đợc nhiều thành cơng đáng khích lệ. Cơng ty đã khơng ngừng cả về chiều rộng lẫn chiều sâu, cả về số lơng lẫn chất lợng. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty trong những năm qua đợc thể hiện thơng qua biểu dới đây.
Bảng: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty JTK:
Chỉ tiêu Đơn vị tính 1997 1998 1999 2000 So sánh 00/99 99/98 98/97 1. Tổng số sản phẩm sản xuất 1000 đơi 2416 3266 4117 5171 25,6 35,21 20,42 2.Tổng doanh thu Tr. đồng 56.097 73.500 85.995 101.904 18,5 17,00 31,02 3. Tổnh chi phí Tr. đồng 50.289 66030 77396 92156,8 19,07 17,2 31,30 4. Doanh thu thừa Tr. đồng 5808 7470 8599 9992,04 16,2 15,11 28,79 5. Doanh thu Tr. đồng 54.199 71.800 84.000 96154,8 14,47 17,00 32,67
xuất khẩu 6.Nộp ngân sách Tr. đồng 930 1075 1247 1425,32 14,3 11,6 15,6 7. Lợi nhuận Tr. Dồng 4878 6.395 7352 9747,28 32,58 14,96 31,09 8. Lao động Ngời 1636 1829 2156 2394 11,03 17,9 11,8 9. Thu nhập bình quân Đồng 535.000 569.000 600.000 700.000 16,06 11,4 16,3 10. Tỷ suất lợi nhuận doanh thu % 8,96 88,7 8,55 9,56
Nguồn: Báo cáo tổng kết các năm 2000 – 1997 JTK.
Mặc dù hoạt động kinh doanh trong điều kiện hết sức khố khăn, co hẹp