Như ở trên đã phân tích, hoạt động mang lại doanh thu nhiều nhất cho công ty là hoạt động xuất khẩu, trong đó chủ yếu là xuất khẩu công nghiệp. Sản phẩm xuất khẩu chính của công ty vẫn là bít tất. Trong những năm qua, hoạt động nghiên cứu và mở rộng thị trường tiêu thụ vẫn được quan tâm tiến hành và mang lại những kết quả nhất định.
Với thị trường trong nước, công ty cũng đã cố gắng củng cố những thị trường truyền thống, duy trì mối quan hệ tốt đẹp với những khách hàng quen, cải tiến mẫu mã, chất lượng sản phẩm cũng như giá cả cho phù hợp hơn với sở thích tiêu dùng của người Việt Nam. Tuy nhiên, sức tiêu thụ trên thị trường này đang có xu hướng bão hòa, không còn phát triển nữa. Số lượng bít tất tiêu thụ được ở thị trường nội địa chỉ đạt khoảng 30% tổng sản phẩm tiêu thụ của công ty. Thị trường nước ngoài vẫn là thị trường hứa hẹn nhiều sự hấp dẫn hơn cho công ty. Nhật Bản là khách hàng tiêu thụ sản phẩm lớn nhất của công ty với mức tiêu thụ hàng năm đạt trên 70% tổng sản phẩm xuất khẩu.
Bên cạnh những thị trường truyền thống như Nhật Bản, Lào, Canada…, công ty cũng đang hướng sự cố gắng của mình vào việc thâm nhập vào những thị trường khó tính như EU hay Mỹ. Năm 2008, công ty đã ký được một số hợp đồng với các đối tác của Mỹ và đã xuất sang thị trường này 2851854 đôi bít tất. Đây có thể coi là thành công lớn của công ty trong những bước đầu thâm nhập vào thị trường này.
Phần 4
MỘT SỐ NỘI DUNG CHỦ YẾU
TRONG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
Toàn thế giới bước vào năm 2009 với rất nhiều những khó khăn đến từ cuộc khủng hoảng kinh tế bắt nguồn từ nước Mỹ. Nhiều doanh nghiệp đã làm ăn thua lỗ và không còn trụ vững trước cơn bão tài chính, phải tuyên bố giải thể. Một số những doanh nghiệp khác phải tinh giảm bộ máy cán bộ, tìm cách giảm thiểu tới mức thấp nhất các khoản chi phí phát sinh để cố gắng tồn tại. Sức tiêu dùng của người dân toàn thế giới cũng giảm sút, sở thích tiêu dùng phải thay đổi. Với những tác động to lớn đến từ nhiều phía đó, công ty cổ phần dệt kim Hà Nội cũng tiến hành họp đại hội đồng cổ đông và đưa ra những hướng đi, giải pháp mới để công ty tiếp tục vận hành và hoạt động ổn định, có hiệu quả trong điều kiện khó khăn của nền kinh tế. Cụ thể như sau: