PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH ĐINH NGUYỄN
3.3.THÀNH TỰU, TỒN TẠI VÀ NGUYÊN NHÂN CỦA CÁC TỒN TẠI.
3.3.1.. Các thành tựu chủ yếu
Trong những năm vừa qua, Công ty TNHH Đinh Nguyễn đã có nhiều cố gắng trong việc đưa ra những biện pháp để tiết kiệm và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn của mình.
Hiện nay, công ty đã đầu tư nhiều cho việc mua sắm và hiện đại hoá máy móc thiết bị, nhờđó mà đã tiết kiệm được chi phí về nhân công, tiết kiệm được nguyên vật liệu.
Năng suất lao động, tiến độ cũng đã được nâng cao và đẩy nhanh rõ rệt, đặc biệt, chất lượng thi công công trình đã được đảm bảo và được khách hàng đánh giá khá cao. Vì vậy, số lượng khách hàng có công trình thi công tìm tới công ty ngày càng nhiều, thị phần của công ty đã được mở rộng.
Trong công tác quản lý và sử dụng vốn cố định, Công ty TNHH Đinh Nguyễn đã đầu tư mua sắm mới một số máy móc thiết bị .Công ty cũng đã lên kế hoạch khấu hao và đổi mới phương pháp tính khấu hao cho phù hợp.
Trong công tác quản lý vốn lưu động, thành tựu nổi bật nhất là đáp ứng được đầy đủ nhu cầu vốn lưu động cho quá trình sản xuất kinh doanh. Vốn lưu động của công ty nằm hầu hết ở nguyên vật liệu, do vậy công ty đã cố gắng huy động và sử dụng nguồn lực này một cách hợp lý và tiết kiệm.
Kết quả là đời sống vật chất và tinh thần của cán bộ công nhân viên ngày càng được cải thiện. Công ty luôn khuyến khích công nhân làm theo năng lực, hưởng theo lao động. Thu nhập của người lao động đã tăng rõ rệt phần nào bảo đảm được đời sống cho họ và gia đình.
Công ty luôn luôn làm tròn trách nhiệm, nghĩa vụ của mình với nhà nước. Hiện nay, giá trị sản lượng và doanh thu của công ty không ngừng tăng lên, nộp ngân sách đủ, đúng hạn, góp phần không nhỏ vào việc tăng doanh thu cho ngân sách quốc gia.
Công ty có hướng đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ quản lý để có thể nâng cao hiệu quả làm việc của họ. Ban quản lý đã linh hoạt, nhạy bén sáng tạo nắm bắt thị trường, có đường lối chiến lược đúng đắn, sử dụng lao động phù hợp với tay nghề của họ. Từđó phát huy hết khả năng lao động của từng người. Đội ngũ cán bộ có trình độ kĩ sư, đội ngũ công nhân có kĩ thuật cao. Nhờ vậy, công ty đã lập được những kế hoạch huy động, sử dụng vốn một cách tiết kiệm nhất. Công ty đã làm tương đối tốt công tác thanh toán với khách hàng nên mặc dù trong thực trạng thanh toán khó khăn như hiện nay ở nước ta các khoản phải thu của Công ty đã giảm, đưa được nhiều vốn vào sản xuất kinh doanh.