III. PHÂN TÍCH CÁC HOẠT ĐỘNG ẢNH HƯỞNG TỚI HOẠT ĐỘNG
3.2. Hoạt động sản xuất
Hoạt động sản xuất là hoạt động tuy khụng chiếm giỏ trị lớn nhưng là hoạt động cơ bản của cụng ty, luụn được giữ ở mức ổn định. Cụng ty cú 3 phõn xưởng sản xuất, mỗi phõn xưởng cú nhiệm vụ sản xuất khỏc nhau cụ thể là:
- Xưởng thuốc viờn: sản xuất cỏc loại thuốc tõn dược như thuốc khỏng sinh , thuốc sốt rột, thuốc tiờu hoỏ,....
- Xưởng Đụng dược: sản xuất cỏc loại cao đơn, thuốc ho.
- Xưởng hoỏ dược: sản xuất cỏc loại thuốc chữa sốt rột như Artmisinin, Artesunat và một số hoỏ dược khỏc.
Với đội ngũ cỏn bộ cú trỡnh độ chuyờn mụn nờn hoạt động sản xuất ở cỏc phõn xưởng đó cú những chuyển biến tớch cực, giỏ trị sản xuất cụng nghiệp của cụng ty ngày càng gia tăng. Những năm trước 1995 hoạt động sản xuất khụng đem lại hiệu quả mà chỉ mang tớnh chất là đảm bảo cụng ăn việc làm cho người lao động. Nhưng từ năm 1995 trở lại đõy, hoạt động sản xuất đó dần dần đem lại doanh thu tuy khoản lợi nhuận đú chưa cao, giỏ trị sản xuất qua bảng:
Bảng 2.6:Giỏ trị sản xuất cụng nghiệp ở 3 phõn xưởng sản xuất
(Đơn vị: Triệu đồng) Năm 1995 1996 1997 1998 1999 Phõn xưởng thuốc viờn 2.364 2.697 5.350 10.100 16.500 Phõn xưởng đụng 900 675 1.610 1.800 2.800
dược
Phõn xưởng hoỏ dược 676 1.123 3.040 4.100 4.700
(Nguồn: Bỏo cỏo hoạt động sản xuất của cỏc phõn xưởng sản xuất của Cụng ty dược liệu TWI qua cỏc năm)
Hỡnh 2.5: Biểu diễn giỏ trị sản xuất của 3 phõn xưởng qua cỏc năm
Tuy nhiờn tỡnh hỡnh sản xuất của cỏc phõn xưởng cũn gắp nhiều khú khăn, vẫn chưa phỏt huy hết tối đa năng lực sản xuất của mỏy múc thiết bị cũng như đội ngũ cụng nhõn. Theo một số bỏo cỏo của phũng kinh doanh cho thấy doanh thu từ hoạt động sản xuất chỉ đủ trang trải chi phớ về nguyờn vật liệu, trả lương cho cụng nhõn, khấu hao mỏy múc thiết bị và một phần rất nhỏ lợi nhuận. So với xớ nghiệp sản xuất khỏc thỡ giỏ trị sản xuất cụng nghiệp của cụng ty chiếm một phần rất nhỏ trong tổng doanh thu sản xuất của Tổng cụng ty dược. Một vớ dụ điển hỡnh là tổng doanh thu sản xuất năm 1996 của cỏc xớ nghiệp trong Tổng cụng ty là 521.860,7 triệu đồng thỡ doanh thu sản xuất của Cụng ty Dược liệu TWI là 9.882 triệu đồng chiếm tỷ trọng rất nhỏ 1,89% trong tổng doanh số sản xuất của Tổng cụng ty Dược.
Nguyờn nhõn của thực trạng này là do hàng hoỏ sản xuất ra gặp nhiều khú khăn trong tiờu thụ. Đõy là kết quả của việc giống nhau về cơ cấu sản phẩm sản xuất của cỏc xớ nghiệp Dược trong nước, giống nhau về cơ cấu sản phẩm nhưng lại khụng cú ưu thế về quy mụ, trang thiết bị kỹ thuật
Trang thiết bị mỏy múc của cỏc phõn xưởng được đầu tư từ những năm 1990 trở lại đõy với cụng nghệ của Ấn Độ, Trung Quốc, Tõy Đức, Việt Nam.
0 5000 10000 15000 20000 1995 1996 1997 1998 1999 Phân xưởng đông dược Phân xưởng hoá dược
Phân xưởng thuốc viên
tuy nhiờn phần lớn số mỏy múc cú giỏ trị khấu hao quỏ nửa số giỏ trị mua vào. Vỡ vậy, Cụng ty cần xem xột để chuẩn bị cho việc đầu tư mới.
Qua thực tế tại cỏc phõn xưởng sản xuất của Cụng ty thỡ cụng suất sử dụng trung bỡnh của mỏy múc thiết bị lại mới đạt khoảng 65 - 80%. Nguyờn nhõn là do trong một số nguyờn vật liệu nhập về cú những lụ hàng khụng phải qua một số cụng đoạn nào của quỏ trỡnh sản xuất, tuy nhiờn nguyờn nhõn chủ yếu nhất là do mỏy múc thiết bị khụng được đầu tư một cỏch đồng bộ, vỡ vậy cú những mỏy sử dụng hết 100% cụng suất những cũng cú mỏy chỉ sử dụng được 30 - 40% cụng suất.
Khi sản phẩm của cụng ty cạnh tranh với cỏc xớ nghiệp Dược cú quy mụ lớn, kỹ thuật tiờn tiến như xớ nghiệp Dược Hậu Giang, xớ nghiệp Dược TW 24-25-26 luụn luụn thua thiệt. Cú thể nhận thấy rằng, thực trạng này cũng là thực trạng chung của hầu hết cỏc xớ ngiệp sản xuất dược trong cả nước: Với trỡnh độ khoa học cụng nghệ kộm xa trỡnh độ của thế giới, sản phẩm trong nước cú sức cạnh tranh yếu hơn hẳn so với hàng ngoại nhập mà đặc biệt là cỏc loại biệt dược, cỏc loại thuốc khỏng sinh. Do đú sản phẩm của cụng ty tiờu thụ trờn thị trường gặp rất nhiều khú khăn.