3. Cho điểm của cán bộ hƣớng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):
3.3.3Hoàn thiện công tác tuyển chọn lao động
Hiện nay công tác tuyển chọn nguồn nhân lực của Xí nghiệp tƣơng dối hợp lý và đúng với chế độ, chính sách. Tuy nhiên để cho công tác này có hiệu quả hơn nữa thì Xí nghiệp nên:
-Việc tuyển chọn nguồn nhân lực của Xí nghiệp không nên quá tập trung và việc xem xét bằng cấp hay sự giới thiệu của ngƣời khác. Nên tập trung vào quá trình phỏng vấn, thử việc.
-Xác định rõ những yêu cầu về trình độ của ngƣời lao động đối với tất cả các công việc.
-Ƣu tiên cho ngƣời biết nhiều việc.
Trong số công nhân ký thuật của Xí nghiệp thì thợ bậc cao tƣơng đối ít, Xí nghiệp nên tạo điều kiện hơn nữa cho công nhân thi nâng bậc thợ. Mặt khác đối với số lao động trẻ, có ý thức lao động tốt thì Xí nghiệp nên gửi họ đi học để đào tạo thành thợ bậc cao hoặc giao cho những thợ lành nghề, lâu năm trong Xí nghiệp kèm cặp, đào tạo ngay trong quá trình làm việc.
-Ở bộ phận gián tiếp, Xí nghiệp nên khuyến khích cán bộ công nhân viên đi học bâng cao, có thể là học tại chức, học văn bằng hai hay học cao học...
- Nên trọng dụng những thợ bậc cao, những cán bộ khoa học kỹ thuật có năng lực, trình độ, công tác lâu năm trong nghề.
Tóm lại công tác quản lý, hạch toán lao động, tiền lƣơng và các khoản trích theo lƣơng có ý nghĩa quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp và liên quan trực tiếp đến quyền lợi của ngƣời lao động. Do đó việc hoàn thiện công tác này luôn đƣợc các doanh nghiệp đề cao xây dựng các điều kiện để thực thi.