III. THỰC TẾ TỔ CHỨC CễNG TÁC PHÂN TÍCH BÁO CÁO KẾT QUẢ
2. Những hạn chế trong cụng tỏc lập và phõn tớch bỏo cỏo kết quả kinh doanh
tại Cụng ty Cổ phần Dệt may HAPACO.
2.1. Những hạn chế trong cụng tỏc lập bỏo cỏo kết quả kinh doanh tại cụng ty
Qua nghiờn cứu tỡnh hỡnh thực tế cụng tỏc tổ chức hạch toỏn kế toỏn, đi sõu tỡm hiểu cỏc phần hành kế toỏn tại cụng ty CP Dệt may HAPACO, em nhận thấy về cơ bản cụng tỏc kế toỏn của cụng ty đó đảm bảo tuõn thủ theo đỳng chế độ hiện hành, phự hợp với điều kiện cụ thể của cụng ty cũng như đỏp ứng được yờu cầu quản lý. Tuy nhiờn trong quỏ trỡnh hạch toỏn cũn tồn tại một số hạn chế sau:
- Cụng ty tổ chức sổ kế toỏn theo hỡnh thức chứng từ ghi sổ nhưng lại khụng lập sổ đăng ký chứng từ ghi sổ, điều này gõy khú khăn cho việc quản lý cỏc chứng từ ghi sổ và kiểm tra đối chiếu số liệu với sổ cỏi.
- Cụng ty cũn hạn chế trong việc mở cỏc sổ chi tiết theo dừi cỏc tài khoản như TK511, TK 515, TK 521…. Thực tế cho thấy Cụng ty lập bỏo cỏo kết quả kinh doanh lấy từ sổ cỏi cỏc tài khoản từ loại 5 đến loại 9, nhưng trong quỏ trỡnh lập Cụng ty chưa so sỏnh sổ chi tiết với sổ cỏi.
- Cuối mỗi thỏng, trong quỏ trỡnh hạch toỏn Cụng ty chưa thường xuyờn đối chiếu sổ tổng hợp chi tiết bỏn hàng với bảng kờ dịch vụ hàng húa bỏn ra.
- Việc phõn tớch bỏo cỏo tại Cụng ty chưa được quan tõm đỳng mức, việc phõn tớch bỏo cỏo kết quả kinh doanh chưa tiến hành thường xuyờn, mới chỉ mang tớnh hỡnh thức chưa đem lại hiệu quả. Đõy cũng là 1 hạn chế của Cụng ty khi đưa ra một số dự bỏo tài chớnh, một số biện phỏp cụ thể để giảm chi phớ tăng lợi nhuận và để ra kế hoạch kinh doanh trong năm tiếp theo. Hàng năm Cụng ty chỉ tiến hành lập bỏo cỏo tài chớnh năm mà chưa ỏp dụng việc lập bỏo cỏo kết quả kinh doanh giữa niờn độ.
- Cụng ty chưa ỏp dụng hỡnh thức kế toỏn mỏy để dễ dàng hơn trong cụng việc hạch toỏn, đối chiếu và quản lý sổ sỏch kế toỏn.
2.2. Những hạn chế trong cụng tỏc phõn tớch bỏo cỏo kết quả kinh doanh.
- Việc phõn tớch chỉ được tiến hành vào cuối năm theo chỉ đạo của kế toỏn trưởng vốn kiến thức và kinh nghiệm cũn yếu. Lónh đạo Cụng ty mới chỉ coi việc phõn tớch như 1 bộ phận nhỏ trong cụng tỏc tài chớnh kế toỏn và kết quả phõn tớch chưa trở thành nguồn thụng tin quan trọng để đề ra cỏc quyết định tài chớnh.
- Chuẩn bị phõn tớch mới chỉ dừng lại ở việc sử dụng số liệu của Cụng ty để phõn tớch chưa sử dụng cỏc dữ liệu về doanh nghiệp trong ngành chớnh vỡ vậy chưa đưa ra được cỏc dự bỏo về doanh thu, chi phớ của cỏc năm tiếp theo.
- Việc phõn tớch mới chỉ dừng lại ở 1 số chỉ tiờu trong bỏo cỏo kết quả kinh doanh. Sau khi phõn tớch xong cần chỉ được nguyờn nhõn và phương phỏp khắc phục.
- Đội ngũ cỏn bộ phõn tớch của Cụng ty cũn thiếu và chưa mạnh mẽ cả số lượng lẫn chuyờn mụn mặc dự Cụng ty thường xuyờn tạo điều kiện để cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn được nõng cao trỡnh độ bằng cỏc khúa đào tạo, bồi dưỡng nhưng chưa chỳ trọng đến cụng tỏc bồi dưỡng cỏn bộ làm cụng tỏc phõn tớch tài chớnh núi chung và phõn tớch bỏo cỏo kết quả kinh doanh núi riờng. Vỡ thế nờn cụng tỏc phõn tớch tại Cụng ty cũn sơ sài và chưa hoàn thiện.