- Bà Doón Thị Duyờ n Chức vụ: Kế toỏn vật tƣ Đại diện bộ phận vật tƣ Ủy viờn
VẫT VÀ XÂY DỰNG ĐƢỜNG THỦY
3.2 Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện tổ chức cụng tỏc kế toỏn nguyờn vật liệu tại Cụng ty.
nay thƣờng đƣợc ghi định kỳ hoặc ghi vào cuối thỏng nờn cụng việc thƣờng đƣợc dồn vào cuối thỏng, gõy ỏp lực cho kế toỏn nờn khụng trỏnh khỏi những sai sút.
Bờn cạnh đú đõy là hỡnh thức ghi sổ khỏ phức tạp. Hỡnh thức này đƣợc ỏp dụng chủ yếu ở cỏc doanh nghiệp sản xuất, mà lĩnh vực kinh doanh chớnh của Cụng ty là ngành nghề dịch vụ sửa chữa, do vậy hỡnh thức nhật ký-chứng từ ở đõy là khụng thực sự phự hợp.
3.1.2.4. Trong cụng tỏc quản lý và sử dụng nguyờn vật liệu:
+ Do Cụng ty chỉ cú một kho để lƣu trữ và bảo quản nguyờn vật liệu nờn chƣa xõy dựng đƣợc hệ thống kho đủ tiờu chuẩn để sắp xếp riờng biệt cỏc loại nguyờn vật liệu.
+ Cụng ty vẫn chƣa xõy dựng định mức dự trữ nguyờn vật liệu thƣờng dựng để đảm bảo cho hoạt động sửa chữa khụng bị ngừng trệ.
+ Việc sử dụng nguyờn vật liệu trực tiếp vẫn chƣa hiệu quả,cũn gõy nhiều lóng phớ, chƣa tận dụng đƣợc cỏc phế liệu. Bởi chƣa cú chớnh sỏch quản lý việc sử dụng nguyờn vật liệu trực tiếp một cỏch hợp lý. Chƣa tạo đƣợc đức tớnh tiết kiệm trong việc sủ dụng nguyờn vật liệu của cụng nhõn.
+ Nhõn viờn chƣa phỏt huy đƣợc hết tớnh sỏng tạo, vẫn cũn thỏi độ ỷ lại trong việc sủ dụng nguyờn vật liệu.
3.1.2.6. Một số hạn chế khỏc:
+ Hiện nay Cụng ty cú một số nguyờn vật liệu mang đặc thự riờng, nhƣ: nguyờn vật liệu chỉ đƣợc nhập về khi cú yờu cầu từ cỏc hạng mục cụng trỡnh khỏc nhau. Do đú giỏ cả nguyờn vật liệu chịu tỏc động rất nhiều của thị trƣờng.
+ Hiện nay Cụng ty vẫn thuộc hỡnh thức doanh nghiệp Nhà nƣớc. Do đú vẫn mang tớnh dựa dẫm, ỷ lại vào sự bao cấp của Nhà nƣớc; dẫn đến sự thiếu năng động trong hoạt động kinh doanh.
3.2 Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện tổ chức cụng tỏc kế toỏn nguyờn vật liệu tại Cụng ty. Cụng ty.
Để tồn tại, đứng vững và phỏt triển trong nền kinh tế thị trƣờng nhƣ hiện nay, đƣa cụng ty nạo vột và xõy dựng đƣờng thủy I ngày càng phỏt triển đi lờn đũi hỏi cỏc nhà quản lý
phải khụng ngừng đi sõu vào tỡm hiểu, phỏt huy những điểm mạnh của doanh nghiệp và khắc phục những hạn chế cũn tồn tại.
Chỉ cú dựa trờn những thụng tin trung thực, chớnh xỏc của kế toỏn mới giỳp cho cỏc nhà quản trị cú thể đƣa ra những quyết định đỳng đắn, hữu hiệu nhất. Do đú việc nghiờn cứu đi sõu vào tỡm hiểu để hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn núi chung và cụng tỏc kế toỏn nguyờn vật liệu núi riờng cần phải tuõn thủ những yờu cầu sau:
- Hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn trƣớc hết phải phự hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Hệ thống kế toỏn ban hành bắt buộc cỏc doanh nghiệp phải ỏp dụng, nhƣng đƣợc quyền vận dụng trong một phạm vi nhất định phự hợp với đặc điểm của doanh nghiệp để mang lại hiệu quả cao nhất.
- Cỏc biện phỏp hoàn thiện phải đƣợc xõy dựng trờn cơ sở tụn trọng cơ chế tài chớnh, tụn trọng chế độ kế toỏn hiện hành. Tổ chức cụng tỏc kế toỏn ở cỏc đơn vị kinh tế đƣợc phộp vận dụng và cải tiến cho phự hợp với tỡnh hỡnh quản lý tại đơn vị mỡnh, khụng bắt buộc phải dập khuụn theo chế độ, nhƣng trong khuụn khổ nhất định vẫn phải tụn trọng chế độ hiện hành về quản lý tài chớnh của Nhà nƣớc.
- Kế toỏn là khoa học thu nhận, xử lý thụng tin phục vụ cho yờu cầu quản lý của cỏc nhà quản trị doanh nghiệp. Do vậy cỏc thụng tin về kế toỏn đƣa ra phải chớnh xỏc, kịp thời, phự hợp yờu cầu; giỳp cho cỏc nhà quản trị đƣa ra đƣợc cỏc quyết định đỳng đắn, đạt kết quả tối ƣu. Đõy là yờu cầu khụng thể thiếu trong cụng tỏc kế toỏn.
- Hoàn thiện tổ chức cụng tỏc kế toỏn nhƣng phải phự hợp với đặc điểm của doanh nghiệp (đặc điểm sản xuất kinh doanh, trỡnh độ của cỏc kế toỏn viờn, tỡnh hỡnh tài chớnh hiện tại của doanh nghiệp…) phải đạt đƣợc mục tiờu tối thiểu húa chi phớ, tối đa húa lợi nhuận.
Qua quỏ trỡnh thực tập tại Cụng ty, tỡm hiểu về quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty cũng nhƣ tổ chức cụng tỏc kế toỏn, em cú một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn, đặc biệt là cụng tỏc kế toỏn nguyờn vật liệu tại Cụng ty: