Phƣơng hƣớng phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty

Một phần của tài liệu MỘT số GIẢI PHÁP NHẰM cải THIỆN TÌNH HÌNH tài CHÍNH tại CÔNG TY cổ PHẦN CÔNG NGHIỆP đúc VINASHIN (Trang 76 - 77)

- Cơ cấu vốn chưa tối ư u: phần lớn tài sản của Công ty được tài trợ bởi nguồn vốn chủ sở hữu, tuy độ an toàn cao nhưng lợi nhuận thấp Đây là một trong

3.1.2 Phƣơng hƣớng phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty

1 Thứ nhất là kế thừa và phát triển nhũng nghành nghề truyền thống của Công ty Công ty CTCP Công nghiệp đúc Vinashin có chức năng và nhiệm vụ là

đúc và gia công cơ khí các mặt hàng kim loại màu và đen để phục vụ các ngành đóng tàu, công, nông nghiệp, tiêu dùng, điện lực... như chân vịt tàu bằng đồng, bạc đồng các loại, khung cửa tàu, van đồng, chậu nhôm, nồi nhôm ... Coi đây là cơ sở tạo ra những tiền đề cho viecj mở rộng nghành nghề mới một cách hợp lý.

2 Thứ hai thực hiện ngay việc sắp xếp, kiện toàn lại bộ máy tổ chức sao cho tinh gọn, hiệu quả, phù hợp với tình hình hiện nay. Đồng thời tổ chức lại sản xuất nhằm khắc phục những hạn chế và yếu kém của các năm trước, nhất là trong các lĩnh vực chủ chốt như đúc và gia công cơ khí.

3 Thứ ba là đầu tư hợp lý nhằm phát triển cơ sở vật chất kỹ thuật, đổi mới công nghệ, từ đó nâng cao năng suất lao động, chất lượng lao động và mở rộng sản xuất, dịch vụ. Đặc biệt ưu tiên cho những nghành nghề truyền thống.

4 Thứ tư là tiếp tục hoàn thiện chương trình tăng cường quản lý sản xuất, quản lý kỹ thuật, các định mức kinh tế - kỹ thuật phù hợp trên nguyên tắc: đảm bảo được yêu cầu quản lý phù hợp với pháp luật, mở rộng được quyền tự chủ và tính năng động sáng tạo trong sản xuất kinh doanh. Tích cực áp dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật tin học vào trong công tác quản lý và điều hành.

5 Thứ năm là hoàn thiện chương trình quản lý lao động. Tiếp tục làm tốt công tác quản lý, có kế hoạch đào tạo, bổ xung và nâng cao chất lượng lao động và đội ngũ quản lý đáp ứng yêu cầu của sản xuất trong điều kiện hội nhập đang diễn ra hết sức mạnh mẽ như hiện nay.

6 Thứ sáu là nhận thức rõ và coi trọng tầm quan trọng của công tác tiếp thị, theo dõi phân tích và đánh giá thị trường một cách sát xao, để đưa ra những quyết định điều chỉnh hợp lý. Nhạy bén chớp thời cơ để mở rộng sản xuất kinh doanh, mở rộng các nghành nghề kinh doanh mới một cách hợp ý khi xuất hiện cơ hội và điều kiện.

Một phần của tài liệu MỘT số GIẢI PHÁP NHẰM cải THIỆN TÌNH HÌNH tài CHÍNH tại CÔNG TY cổ PHẦN CÔNG NGHIỆP đúc VINASHIN (Trang 76 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)