Sự phát triển mạnh mẽ của khoa học – kỹ thuật đã mang lại những tác động to lớn và những biến đổi sâu sắc trong mọi lĩnh vực hoạt động: kinh tế, văn hoá, xã hội ở mọi quốc gia trên thế giới nói chung và ở Việt Nam nói riêng. Chúng ta đang sống trong thời đại chuyển đổi từ một nền kinh tế chủ yếu dựa trên nguồn tài nguyên, thiên nhiên hạn hẹp sang nền kinh tế của thông tin và trí tuệ cho nên may mặc là một ngành công nghiệp đòi hỏi chuyên môn hoá, đồng bộ hoá cao. Xuất phát từ mục tiều chung của ngành là: phát triển nhanh, vững chức, an toàn và hiệu quả các lĩnh vực hoạt động đƣa ngành may mặc trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế xã hôi của đất nƣớc, hoà nhập với trình độ phát triển của ngành xây dựng trong khu vực và trên thế giới. Từ nay cho đến năm 2015 phấn đấu tiếp cận với trình độ phát triển về công nghiệp nhƣ các nƣớc trong khối ASEAN và khu vực.
Trƣớc mục tiêu chung đó yêu cầu đặt ra đối với công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực từ nay đến 2015 là xây dựng, phát triển đội ngũ cán bộ – nhân viên của ngành có đủ phẩm chất chính trị, năng lực chuyên môn và trình độ ngữ đáp ứng các yêu cầu về tổ chức quản lý và sản xuất kinh doanh, nâng cao trình độ ngang tầm với quốc tế, hoà nhập với khu vực.
Để đáp ứng nhu cầu về cán bộ chuyên môn, nghiệp vụ, công ty TNHH YA_AJM Việt Nam cần có kế hoạch đào tạo từ nay đến năm 2015 khoảng 850 ngƣời, trong đó có 100 cán bộ chuyên môn có trình độ cao đẳng,đại học trở lên và 750 cán bộ nhân viên có trình độ trung học chuyên nghiệp và thợ lao động có tay nghề cao. Đối với đào tạo đại học, cần ƣu tiên tập trung cho các lĩnh vực kỹ thuật chuyên ngành, kinh tế công nghiệp quản trị kinh doanh, tài chính kế toán, luật, … Đối với trung học chuyên nghiệp và thợ có tay nghề cần tập trung cho các lĩnh vực đào tạo phù hợp với kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hạn.
Phát triển đội ngũ nhân viên kỹ thuật – nghiệp vụ đủ về số lƣợng, vững về trình độ chuyên môn, có tay nghề cao có khả năng nắm bắt công nghệ mới, làm chủ công việc đƣợc giao.
Đào tạo nhân lực, bồi dƣỡng nhân tài, nâng cao trình độ năng lực cho cán bộ công nhân viên trong toàn công ty...để ngày càng nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty.
3.2. Một số giải pháp đề xuất nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồng nhân lực tại công ty TNHH YA_AJM Việt Nam.