Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần vận tải thủy số 4 (Trang 36 - 39)

Đại hội đồng cổ đông

Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyết định cao nhất của công ty. Đại hội đồng cổ đông gồm tất cả các cổ đông sở hữu cổ phần có quyền biểu quyết của công ty hoặc người được cổ đông ủy quyền. Đại hội đồng cổ đông có các quyền và nghĩa vụ:

Thông qua định hướng phát triển của công ty

Quyết định mức cổ tức hàng năm của từng loại cổ phần do Hội đồng quản trị công ty đề nghị.

Quyết định việc chia, tách, hợp nhất, giải thể, tuyên bố phá sản, thanh lý tài sản trong trường hợp giải thể, phá sản công ty

Quyết định sửa đổi, bổ sung điều lệ, tăng giẳm vốn điều lệ theo quy định của pháp luật và điều lệ công ty.

Quyết định mua, bán tài sản cố định, đầu tư xây dựng cơ bản, đầu tư tài chính có giá trị bằng hoặc lớn hơn 70% vốn chủ sở hữu được ghi trong sổ kế toán của công ty tại thời diểm quyết định.

Quyết định mua lại trên 10% tổng số cổ phần đã bán của từng loại.

Quyết định việc bán niêm yết hoặc đăng kí giao dịch cổ phiếu của công ty trên thị trường chứng khoán.

Xem xét, xử lý các vi phạm của hội đồng quản trị và ban kiểm soat gây thiệt hại cho công ty và cổ đông của công ty

Thông qua báo cáo tài chính tổng hợp hàng năm, phương án phân phối lợi nhuận của công ty do hội đồng quản trị đề nghị.

Nghe và chất vấn báo cáo của hội đồng quản trị, giám đốc, ban kiểm soát về tình hình hoạt động kinh doanh của công ty.

Quy định mức thù lao của các thành viên hội đồng quản trị, ban kiểm soát và tiền lương của các thành viên hội đồng quản trị chuyên trách (nếu có)

Hội đồng quản trị

Hội đồng quản trị có nhiệm kì 5 năm gồm 5 thành viên. Hội đồng quản trị toàn quyền nhân danh công ty quyết định các vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty phù hợp với pháp luật, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của đại hội đồng cổ đông.

Ban giám đốc công ty

Ban giám đốc gồm giám đốc và phó giám đốc có nhiệm vụ chỉ đạo trực tiếp và chịu trách nhiệm chung về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

Giám đốc: Là ngừời đại diện thao pháp luật của công ty trong mọi giao dịch do hội đồng quản trị bổ nhiệm, một mặt là người quản lý điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Phó giám đôc: giúp giám đốc điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh trong công ty. Tham mưu cho giám đốc trong việc bố trí nhân sự phù hợp với tình hình snả xuất kinh doanh của công ty, đề xuất các chiến lược kinh doanh với giám đốc như: Chiến lược thị trường, chiến lược tiêu thụ sản phẩm và quản lý khách hàng, và được ủy quyền giao nhiệm vụ khi giám đốc đi vắng.

Phòng Điều độ - Vận tải:

Là bộ phận tham mưu cho Giám đốc, được Giám đốc uỷ quyền ký kết các hợp đồng vận chuyển, điều hành phương tiện, thu cước vận chuyển, khai thác luồng hàng, tuyến đường vận chuyển. Ngoài ra Phòng còn có trạm đại diện cho các tuyến khác.

Trạm đại diện tại Quảng Ninh:

Là bộ phận tham mưu cho Phòng vận tải và Giám đốc điều hành vận tải tại khu vực Quảng Ninh. Khu vực này thường xuyên có mặt nhiều phương tiện của Công ty. Trạm đại diện được Giám đốc uỷ quyền ký kết hợp đồng vận chuyển và giải quyết một số công việc khác như: khai thác nguồn hàng, điều hành phương tiện, xác nhận các chuyến đi, thu cước vận chuyển.

Trạm đại diện tại Hà Bắc – Phả Lại:

Là hai trạm nhỏ giúp Phòng vận tải xác nhận các chuyến đi của các đoàn tầu lên phía trên đã hoàn thành và thu cước các chủ hàng lẻ.

Trạm đại diện tại Ninh Bình:

Là trạm đôn đốc các chuyến hàng chở hoá chất vào tuyến trong, theo dõi và báo cáo kết quả chuyến đi.

Phòng tổ chức hành chính:

Là Phòng tham mưu cho Giám đốc về các mặt: mô hình tổ chức sản xuất, quản lý nhân sự, giải quyết các chế độ chính sách như: tiền lương, tiền thưởng, BHXH, hiếu, hỷ, cấp phát, trang bị văn phòng phẩm…

Phòng tài chính kế toán:

Là Phòng nghiệp vụ làm tham mưu giúp việc cho Giám đốc trong việc quản lý tài chính của Công ty theo pháp lệnh kế toán thống kê và các quy định hiện hành của Nhà nước về tài chính. Theo dõi mọi tình hình biến động về tài chính, tài sản, giá thành, các khoản chi phí, sản xuất kinh doanh lỗ – lãi… (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Phòng kỹ thuật vật tư:

Là Phòng nghiệp vụ và tham mưu cho Giám đốc quản lý kỹ thuật toàn bộ phương tiện, máy móc, thiết bị hiện có của Công ty, đồng thời có nhiệm vụ duy trì tốt tình trạng kỹ thuật của các trang thiết bị, phương tiện vận tải thuỷ.

Mua sắm, cấp phát vật tư, phụ tùng thay thế theo quy trình, quy phạm an toàn lao động kỹ thuật.

Phòng quản lí phương tiện

Lên kế hoạch cho các phương tiện vận tải, các chuyến chuyên chở hàng hóa, giám sát, quản lí theo dõi các thiết bị máy móc, các phương tiện trục vớt…

Các Xí nghiệp thành viên:

Là các đơn vị trực thuộc Công ty, có tư cách pháp nhân không đầy đủ. Làm nhiệm vụ chủ yếu là lớn và nhỏ các phương tiện của Công ty và các loại phương tiện của khách hàng. Ngoài ra còn làm công tác dịch vụ khác như:

trục đắm phương tiện, cho thuê bến bãi, cầu tầu, nhận may gia công các mặt hàng, trang bị bảo hộ lao động.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần vận tải thủy số 4 (Trang 36 - 39)