Cơ cấu tổ chức

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty CPTM gia trang trần thị (Trang 34 - 37)

Việc tổ chức kinh doanh một cỏch khoa học hợp lý phự hợp với cụng nghệ kinh doanh của từng doanh nghiệp là việc hết sức quan trọng. Gắn liền với mỗi loại hỡnh kinh doanh khỏc nhau, cụng nghệ khỏc nhau đũi hỏi việc tổ chức bộ mỏy quản lý khỏc nhau, yờu cầu bộ mỏy kế toỏn phải phải phự hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp cú như vậy thỡ hiệu quả kinh doanh mới đạt hiệu quả cao.

Để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả, Cụng ty đó xõy dựng một bộ mỏy tổ chức quản lý và điều hành hoạt động SXKD theo đỳng quy định của luật doanh nghiệp.

Hội đồng quản trị của cụng ty hoạt động chuyờn trỏch: là bộ phận thường xuyờn quản lý, giỏm sỏt mọi sự điều hành của Giỏm đốc cụng ty. Chủ tịch hội đồng quản trị kiờm Giỏm Đốc của cụng ty, được toàn quyền quyết định trong phạm vi quyền hạn của mỡnh đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty và hoàn toàn chịu trỏch nhiệm trước Hội đồng quản trị và Phỏp luật Nhà nước về mọi sự quản lý, điều hành của mỡnh đối với cụng ty

Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý của công ty

Bộ mỏy quản lý của doanh nghiệp gồm những bộ phận sau:

Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản trị cao nhất của doanh nghiệp giữa hai kỳ đại hội cổ đụng.

Giỏm đốc kiờm chủ tịch hội đồng quản trị: Là người điều hành hoạt động

kinh doanh hàng ngày của cụng ty theo đỳng phỏp luật nhà nước quy định chịu trỏch nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thực hiện quyền và nhiệm vụ được giao.

Phú giỏm đốc: là người giỳp việc cho giỏm đốc, cú trỏch nhiệm hoàn thành nhiệm vụ được giỏm đốc phõn cụng và chịu trỏch nhiệm trước giỏm đốc

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH HĐQT (GIÁM ĐỐC) PHể GIÁM ĐỐC Phũng kinh doanh Phũng kế toỏn Phũng tổ chức hành chớnh Kho Cửa hàng

về cụng tỏc chỉ đạo điều hành nhiệm vụ đú.

Phũng kinh doanh: tham mưu và giỳp việc cho giỏm đốc về việc xõy dựng chiến lược sản xuất kinh doanh, tổ chức kinh doanh cỏc mặt hàng đó sản xuất, khai thỏc kinh doanh cỏc mặt hàng khỏc (nếu cú thể) để tận dụng cơ sở vật chất, thị trường hiện cú, tạo nguồn hàng.

Phũng kế toỏn tài vụ: Thực hiện nhiệm vụ hạch toỏn tham mưu, giỳp việc

cho giỏm đốc để thực hiện nghiờm tỳc cỏc quy định về kế toỏn – tài chớnh hiện hành; phõn tớch cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh; lập kế hoạch về vốn và tạo vốn cho cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh theo đỳng kế hoạch đề ra.

Phũng tổ chức hành chớnh: Cú chức năng tham mưu giỳp giỏm đốc về

quản lý nhõn sự và lao động trong toàn cụng ty, tớnh toỏn cõn đối nhõn sự cần biết cho cụng ty. Quản lý cụng tỏc đào tạo và nõng cao chất lượng lao động. Tớnh toỏn và quản lý chế độ tiền lương, quỹ lương.

Cửa hàng kinh doanh xăng, dầu: Ngoài nhiệm vụ phục vụ cỏc đối tượng khỏch hàng mua lẻ, cũn cú nhiệm vụ thu thập, cung cấp cho Giỏm đốc Cụng ty, cỏc phũng chức năng những thụng tin về thị trường, giỏ cả, sức tiờu thụ hàng hoỏ, những nhu cầu của khỏch hàng....

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty CPTM gia trang trần thị (Trang 34 - 37)