Thu nhập của công ty có đ-ợc chủ yếu là từ việc bán hàng hoá và cung cấp dịch vụ vì vậy tiêu thụ hàng hoá là một khâu vô cùng quan trọng bởi vì có bán đ-ợc hàng thì công ty mới bù đắp đ-ợc chi phí có liên quan bỏ ra và hình thành kết quả kinh doanh của công ty.
Tại công ty có nhiều hình thức bán hàng và thanh toán theo hai ph-ơng thức trả tiền ngay hoặc trả chậm. Giá bán đ-ợc xác định từ mức giá tối thiểu (giá nhập về) cho đến mức giá chuẩn mà hai bên có thể chấp nhận đ-ợc, trên cơ sở đảm bảo kinh doanh có hiệu quả. Còn giá bán tại cửa hàng là do nhà n-ớc quy định. Ngoài ra công ty còn thu phí xăng dầu từ khách hàng là 500đ/lít xăng, 300đ/lít dầu. Thuế suất thuế giá trị gia tăng đối với cả xăng và dầu là 10%.
Công ty nhập xăng dầu chủ yếu từ Công ty xăng dầu khu vực III, ngoài ra còn nhập từ cửa hàng xăng dầu Cát Bà, và doanh nghiệp Quyết Tiến.
Phõn phối hàng húa là toàn bộ những cụng việc để đưa hàng húa từ cụng ty đến cỏc khỏch hàng và cỏc hộ tiờu dựng nhằm đỏp ứng đỳng nhu cầu và địa điểm, đảm bảo chất lượng và chủng loại khỏch hàng mong muốn. Do đặc điểm mặt hàng kinh doanh của cụng ty đa dạng về chủng loại, số lượng hàng húa tiờu thụ tương đối nờn đối tượng khỏch hàng cú nhiều loại bao gồm cỏc doanh nghiệp tư nhõn, chi nhỏnh, cửa hàng xăng dầu, cỏc đơn vị sản xuất kinh doanh, cỏc đơn vị hành chớnh sự nghiệp, cỏc ngành kinh tế, và tiờu dựng xó hội nờn nhu cầu sử dụng xăng dầu xuất hiện mọi lỳc mọi nơi.
Mạng lưới cung ứng hàng hoỏ của cụng ty:
Xăng dầu là một mặt hàng chiến lược phục vụ cho sản xuất, quốc phũng và đơỡ sống của nhõn dõn. Do đặc điểm mặt hàng kinh doanh của cụng ty nờn đối tượng khỏch hàng cú nhiều loại (DNNN, DNTN, Quốc Phũng...) nờn nhu cầu về xăng dầu xuất hiện ở bất kỳ nơi nào, lỳc nào. Để đỏp ứng nhu cầu đú, cụng ty CPTM Gia Trang đó nghiờn cứu và xõy dựng cỏc kờnh tiờu thụ như trờn với cỏc phương thức bỏn hàng đa dạng, linh hoạt đảm bảo lưu thụng xăng dầu trờn khắp địa bàn Hải Phũng và khu vực lõn cận. Tuy nhiờn hiện nay Cụng ty mới cú một cửa hàng tại Km 89- quốc lộ 5 – An Dương – HP, Điều này khiến cho việc cung ứng hàng hoỏ của cụng ty cũn hạn chế, trong tương lai Cụng ty cần mở thờm cửa hàng để tăng doanh số bỏn lẻ. Mặc dự vậy với mạng lưới cung ứng hàng hoỏ như trờn, Cụng ty đó ổn định được phần nào số lượng hàng hoỏ bỏn ra giữ được thị phần của cụng ty trờn thị trường trước sự cạnh tranh của cỏc đơn vị kinh doanh xăng dầu khỏc. Tạo điều kiện cho việc giao hàng và nhận hàng một cỏch dễ dàng và thanh toỏn nhanh gọn.
Người tiờu dựng
Người bỏn lẻ Người tiờu dựng
Đại lý Người tiờu dựng
Cụng ty Đại lý Người bỏn lẻ Người tiờu dựng Cụng ty
Cụng ty