3.1 Phương hướng phỏt triển sản xuất kinh doanh của cụng ty cổ phần chố Kim Anh Kim Anh
Cỏc chỉ tiờu kế hoạch chớnh:
- Cụng ty cổ phần chố Kim Anh phấn đấu để duy trỡ tốc độ tăng trưởng trờn 20% / năm.
- Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trờn vốn điều lệ trờn 10%/ năm - Cổ tức hàng năm duy trỡ trờn 10% / năm
- Thu nhập bỡnh quõn người lao động tăng từ 5% - 10%
Kế hoạch đầu tư:
Năm 2011, cụng ty sẽ tiếp tục phải đối mặt với những khú khăn chung của tỡnh hỡnh kinh tế đất nước. Để tồn tại và đứng vững cụng ty cần phải nỗ lực từng bước khắc phục những yếu kộm để tồn tại và phỏt triển cũng như phải phỏt huy sỏng tạo để đưa ra cỏc giải phỏp hợp lý trong cụng tỏc chỉ đạo điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, tận dụng tối đa cỏc cơ hội và hạn chế thỏch thức. Nắm bắt được tầm quan trọng của việc xõy dựng mục tiờu và phương hướng hoạt động ấy cụng ty cổ phần chố Kim Anh luụn đề ra cho mỡnh những mục tiờu rừ ràng.
Năm 2011 cụng ty cú kế hoạch tận dụng nguồn nguyờn liệu sẵn cú kết hợp đầu tư dõy chuyền thiết bị mới để mở rộng và khai thỏc thi trường mới: thị trường đồ uống liền đúng chai. Cụng ty cần khụng ngừng cải tiến, nõng cao chất lượng sản phẩm, tỡm hiểu và phỏt triển cụng nghệ để phỏt huy được tiềm năng sẵn cú của mỡnh.
Trong cụng tỏc khỏc:
- Tuyển thờm cỏn bộ đủ năng lực phục vụ cho việc phỏt triển cụng ty. - Tớnh toỏn đảm bảo đủ nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh. - Tớnh toỏn cắt giảm chi phớ, nõng cao hiệu quả trong sản xuất kinh doanh. - Triển khai những hoạt động quảng cỏo tiếp thị để thu hỳt, kờu gọi đầu tư để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh.
=> Túm lại:
Trước hết cụng ty cần khắc phục những yếu kộm, tồn tại trong cụng ty, đặc biệt là về tỡnh hỡnh tài chớnh, đõy là vấn đề vụ cựng quan trọng và cần thiết đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào. Việc nghiờn cứu cỏc biện phỏp cải thiện tỡnh hỡnh tài chớnh từ đú đưa ra những phương hướng giải quyết nhất định tuỳ vào từng trường hợp cụ thể. Trờn cơ sở đú cụng ty cần nắm bắt và ỏp dụng một cỏch linh hoạt sẽ đạt được hiệu quả cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Sau đú khi đó khắc phục được những vấn đề cũn tồn tại thỡ lỳc đú cụng ty đó cú đủ nguồn lực và điều kiện để phỏt triển theo định hướng đó đặt ra.
Với mỗi doanh nghiệp khỏc nhau thỡ khả năng tài chớnh hay tỡnh hỡnh tài chớnh là khỏc nhau, song vấn đề đặt ra là chỳng ta cần phải đi sõu phõn tớch vào khả năng tài chớnh nào cú tỏc dụng cụ thể trong quỏ trỡnh kinh doanh. Từ đú cú những giải thớch hợp lý.