2. Một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác tiền lương tạ
2.4.Hoàn thiện quy chế trả lương
Với xu hướng ngày nay Công ty nên khuyễn khích mỗi nhân viên mở tài khoản tại ngân hàng giúp việc trả lương thực hiện thông qua tài khoản tiền gửi ngân hàng để việc trả lương gon nhẹ và cùng với xu hướng hoạt động như thế này Công ty có thể tiến tới trả lương 1 lần cho nhân viên .
Quy định về tời điểm và quy trình trả lương và các chính sách tiền lương đặc biệt người lao động cân phải nắm rõ .
QTKD Tổng hợp 47B
Ban hành và áp dụng liên tục , dánh giá sử đổi , bổ sung quy chế : Quy chế cần được viết ngắn gọn , súc tích và dễ hiểu .Trước khi ban hành chính thức cần họp phổ biến lấy ý kiến của người lao động .Nếu không phổ biến rộng rãi thì ai nhận được gì và tại sao lại được nhận chính là nguyên nhân gây sự bất bình , đồn đại . mâu thuẫn và mất đoàn kết .Cơ chế trả lương rõ ràng minh bạch thì tinh thần và động lực của nhân viên ngày càng cao .Mức trả cho mỗi người là bí mật nhưng cách tính lương phải rõ ràng và dễ hiểu . Người lao động cần biết Côn g ty trả lương cho họ như thế nào , bộ phận mình , chính sách ưu đãi ,đãi ngộ của Công ty .
Do mức sống của xã hội ngày càng cao hoặc do tình hình trượt giá ,lạm phát …nên có lúc thu nhập đã tính đôi khi không còn phù hợp . Trong trường hợp này , căn cứ vào hiểu quả sản xuất kinhdoanh của Ban giám đốc Công ty xem xét để điều chỉnh thu nhập toàn Công ty hoặc tính thêm một khoản trợ cấp khác .Tính lại sự cách biệt giữa các mức lương cũng như quy định lại các tiêu chuẩn điều kiện tăng lương cho Công ty dựa vào mức tiền lương của một năm trong những năm trước cho đến nay và phần trăm tăng lương theo tốc độ tăng trưởng của Công ty .
Thường xuyên tổ chức thi tay nghề để nâng cao tay nghề cho cán bộ công nhân viên khuyến khích họ không ngừng cố gắng để nâng cao năng suất của mình .