II Thanh toỏn quốc tế VI Dịch vụ mua bỏn ngoại tệ
GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CễNG THƯƠNG ĐỐNG ĐA
3.2 MỤC TIấU PHÁT TRIỂN CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CễNG THƯƠNG ĐỐNG ĐA
CễNG THƯƠNG ĐỐNG ĐA
Từ nay đến năm 2010, mục tiờu phỏt triển dịch vụ ngõn hàng của Chi nhỏnh ngõn hàng Cụng thương Đống Đa đặt ra là:
- Phỏt triển hệ thống dịch vụ ngõn hàng đa dạng, đa tiện ớch được định hướng theo nhu cầu của nền kinh tế trờn cơ sở nõng cao chất lượng và hiệu quả của cỏc dịch vụ ngõn hàng truyền thống, cải tiến thủ tục giao dịch, đồng thời tiếp cận nhanh hoạt động của ngõn hàng hiện đại và dịch vụ ngõn hàng mới cú hàm lượng cụng nghệ cao để đỏp ứng một cỏch tốt nhất nhu cầu của khỏch hàng.
- Xõy dựng hệ thống ngõn hàng cú chất lượng, an toàn và hiệu quả kinh tế cao trờn cơ sở hội nhập kinh tế quốc tế, ứng dụng cụng nghệ ngõn hàng, chỳ trọng đỏp ứng tốt nhu cầu dịch vụ ngõn hàng cho quỏ trỡnh đẩy mạnh cụng nghiệp hoỏ, hiện đại hoỏ nền kinh tế.
- Hỡnh thành hệ thống dịch vụ ngõn hàng gắn kết chặt chẽ với nhau. Nõng cao năng lực cạnh tranh vờ dịch vụ ngõn hàng của Chi nhỏnh ngõn hàng Cụng thương Đống Đa trờn cơ sở phỏt triển dịch vụ ngõn hàng thụng thoỏng, cạnh tranh lành mạnh, an toàn và hiệu quả.
- Đến năm 2010, Chi nhỏnh ngõn hàng Cụng thương Đống Đa phấn đấu phỏt triển hệ thống dịch vụ ngõn hàng đa dạng, phỏt triển cả về chủng loại, chất lượng và cú khả năng cạnh tranh với cỏc ngõn hàng khỏc về cung cấp dịch vụ ngõn hàng, hỡnh thành nờn hệ thống dịch vụ ngõn hàng trọn gúi đỏp ứng nhu cầu của xó hội về dịch vụ tài chớnh. Phấn đấu nõng cao dần thu nhập từ hoạt động dịch vụ, đến năm 2010 cố gắng đạt tỷ lệ thu từ hoạt động dịch vụ chiếm khoảng 20-25% trờn tổng thu nhập rũng.
- Phỏt triển dịch vụ tài chớnh như đại lý bảo hiểm, quản lý tiền mặt, quản lý danh mục đầu tư, tư vấn tài chớnh và tư vấn đầu tư, bảo quản tài sản, quản lý tài sản theo uỷ quyền của khỏch hàng, uỷ thỏc, mụi giới…Hướng cỏc dịch vụ này thành cỏc dịch vụ bổ trợ quan trọng trong chiến lược đa dạng hoỏ hoạt động kinh doanh.