13 Chỉ có chưa đến 80% các doanh nghiệp được phỏng vấn có các quy định, chính sách bằng văn bản về công bố và chi trả cổ tức
3.2.Cảm nhận về tính hiệu quả
Như được trình bày trong hình dưới đây, Hội đồng quản trị được đánh giá là làm việc hiệu quả, với 78% các doanh nghiệp ngoài quốc doanh cho rằng Hội đồng quản trị đã điều khiển các hoạt động và công việc của Ban giám đốc một cách hiệu quả, và 87% các doanh nghiệp tin rằng, Hội đồng quản trị hoạt động vì quyền lợi của tất cả cổ đông. Một lời giải thích cho thực tế này là trong nhiều trường hợp, Hội đồng quản trị đồng thời cũng là ban giám đốc. 20 trong số 30 giám đốc điều hành được phỏng vấn đồng thời là chủ tịch hội đồng quản trị tại các doanh nghiệp đó. Không ít trường hợp, những người được hỏi cho rằng câu hỏi này là không cần thiết vì “Hội đồng quản trị và Ban giám đốc là một”
Mặc dù phần lớn những người được phỏng vấn cho rằng Hội đồng quản trị của họ hoạt động có hiệu quả, chỉ có một số ít là có ý kiến khác. Một điều rất thú vị là 5 trong số 7 người trả lời nói Hội đồng quản trị làm việc không hiệu quả đều không phải là thành viên của Hội đồng quản trị. Một cán bộ quản lý của một công ty cổ phần hóa bình luận: “Trong nhiều doanh nghiệp cổ phần hóa, các thành viên của hội đồng quản trị đều giữ các vị trí quản lý (hành chính) ở các tổ chức khác, vậy nên rất khó cho họ để có thể hiểu và quản lý tốt được doanh nghiệp”. Một giám đốc của công ty cổ phần hóa khác, nơi mà gần như toàn bộ cổ phiếu của công ty do các doanh nghiệp hoặc tổ chức nhà nước khác nắm giữ, nói “ công ty chúng tôi là một công ty cổ phần, chúng tôi nên được cho phép có các nhà đầu tư tư nhân để có thể đưa yếu tố “thị trường” vào công ty, nhưng các thành viên hội đồng quản trị không quan tâm gì nhiều đến công ty, và chúng tôi lại cần phải có được sự đồng thuận của họ trong hầu hết mọi việc”