Giải phỏp nõng cao trỡnh độ tay nghề cho ngƣời lao

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty CPXD bạch đằng (Trang 67 - 68)

Lao động là một nhõn tố rất quan trọng trong SXKD của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp làm ăn cú hiệu quả là 1 doanh nghiệp cú đội ngũ lao động chất lượng cao, cú khả năng và trỡnh độ chuyờn mụn. Do đú, việc thường xuyờn nõng cao tay nghề cho người lao động là một hoạt động thiết yếu.

Đối với 1 cụng ty hoạt động trong lĩnh vực xõy dựng như cụng ty CPXD Bạch Đằng, việc nõng cao trỡnh độ tay nghề cho người lao động là rất quan trọng và cần thiết. Bởi vỡ, nõng cao trỡnh độ cho người cụng nhõn chớnh là nõng cao chất lượng cỏc cụng trỡnh của cụng ty, từ đú sẽ tạo ra uy tớn và thương hiệu của cụng ty trờn thị trường.

Để thực hiện điều này, cụng ty CPXD Bạch Đằng cần tiến hành mở cỏc lớp học nhằm nõng cao tay nghề cho người lao động. Đõy là một hoạt động chưa được phổ biến tại cụng ty. Vỡ thế, từ trước đến nay cụng ty chỉ tổ chức cỏc lớp đào tạo nõng cao trỡnh độ của cỏn bộ quản lý cũn cỏc cụng nhõn thỡ hầu như khụng cú hoạt động này, nếu cú thỡ chủ yếu dành cho cỏc thợ bậc cao (Bậc 5,6).

Cụng ty cú thể mở cỏc lớp nõng cao vào buổi tối bởi vỡ thời gian làm việc của người lao động khụng thể thay đổi được. Đõy là điều kiện tốt để họ nõng cao tay nghề. Cỏch đào tạo này tốn ớt chi phớ hơn nhưng gõy khú khăn cho người lao động cũng như giỏo viờn trực tiếp hướng dẫn. Tuy nhiờn, phương phỏp này đũi hỏi phải

Sinh viờn: Bựi Tuyết Nhung- QT1101N 68

tốn nhiều thời gian và gõy ảnh hưởng trực tiếp đến cụng việc của người phõn cụng kốm cặp.

Việc nõng cao tay nghề cho người lao động bằng hỡnh thức mở cỏc lớp học tốn nhiều chi phớ hơn, cú thể dự tớnh như sau ( thời gian học là 2 thỏng)

Bảng 3.2: Bảng chi phớ cho hoạt động nõng cao trỡnh độ tay nghề cho ngƣời lao động

Đơn vị tớnh: VNĐ

Chỉ tiờu Đơn vị tớnh Số tiền

1. Thuờ giỏo viờn Đồng/2thỏng 20.000.000

2. Thuờ địa điểm Đồng/thỏng 8.000.000

3. Chi phớ khỏc Đồng/thỏng 1.000.000

Tổng cộng Đồng/thỏng 29.000.000

Mặc dự chi phớ nhiều nhưng nú khụng làm ảnh hưởng đến tiến độ cụng việc của cụng ty, trỡnh độ tay nghề lao động sẽ tăng lờn (dự kiến tăng 5% so với năm trước khi thực hiện biện phỏp). Năng suất tăng sẽ kộo theo doanh thu của cụng ty tăng lờn.

Vớ dụ: trước đõy để vận hành sản xuất cỏc vật liệu xõy dựng cần 5 người thỡ sau khi thực hiện biện phỏp, cụng việc này chỉ cần 2 đến 3 người thực hiện. Ngoài ra về lõu dài, biện phỏp này sẽ mang lại kết quả cao hơn cho cụng ty.

Chỉ tiờu Trước khi thực

hiện Sau khi thực hiện Chờnh lệch Số tiền % 1.Doanh thu (đ) 24.471.631.028 26.568.263.265 2.096.632.237 8,5 2.LN trước thuế (đ) 306.998.473 339.559.663 32.561.190 10,6 3.LN sau thuế (đ) 253.273.740 296.458.558 43.184.818 17 4.NSLĐ bỡnh quõn (đ) 33.988.376,43 39.889.569,45 5.901.193 17,4

5.Sức sinh lợi của LĐ (đ)

351.769 401.896 50.127 14,3

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty CPXD bạch đằng (Trang 67 - 68)