Đánh giá chung về ƣu và nhƣợc điểm của công ty về hiệu quả kinh doanh:

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần cơ khí ô tô uông bí (Trang 72 - 74)

chủ động sáng tạo của mỗi cán bộ công nhân viên trong công ty.

- Tăng cƣờng công tác quản lý tài chính, tiết kiệm nghiêm ngặt, giải quyết hợp lý các mối quan hệ tích luỹ và tiêu thụ, có biên bản thu hồi các khoản nợ còn tồn đọng, cần khắc phục tình trạng chiếm dụng vốn, đẩy nhanh tiến độ số vòng quay của vốn, đa dạng hoá các nguồn lực huy động vốn.

Công ty Cổ phần cơ khí ô tô Uông Bí cũng nhƣ các công ty khác luôn đảm bảo thực hiện đầy đủ các nhiệm vụ của nhà nƣớc theo luật định và đảm bảo thu nhập, đời sống ngƣời lao động. Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh luôn luôn là mong muốn và là mục tiêu cơ bản của các doanh nghiệp, bên cạnh đó giúp đất nƣớc ngày một giàu mạnh hơn.

3.3. Đánh giá chung về ƣu và nhƣợc điểm của công ty về hiệu quả kinh doanh: doanh:

* Ƣu điểm:

- ROA, ROE, ROS đều tăng cho thấy năm 2010 doanh nghiệp đã mang lại nhiều lợi nhuận so với năm 2009.

- Sức sinh lợi của tất cả các tài sản đều tăng, chứng tỏ năm 2010 doanh nghiệp đã sử dụng các tài sản hiệu quả hơn so với năm 2009.

* Nhƣợc điểm:

Sinh viên: Nguyễn Thị Thủy - Lớp QT1101N 73

Bảng 3.14. Tổng hợp các khoản phải thu của Công ty năm 2010

Họ và tên khách hàng Dƣới 1 tháng Từ 1-2 tháng Từ 2-3 tháng Hơn 3 tháng Tổng nợ phải thu C.ty TNHH MTV than Mạo

Khê 8.390.358.612 10.487.948.268 0 0 18.878.306.880

C.ty CP than Vàng Danh 0 3.024.966.684 6.049.933.372 0 9.074.900.056 C.ty TNHH MTV than Đồng Vông 1.939.362.548 0 0 0 1.939.362.548 C.ty TNHH MTV than Hồng Thái 0 0 3.168.811.456 6.337.622.916 9.506.434.372 C.ty TNHH MTV than Nam Mẫu 0 14.294.664.270 7.147.332.136 0 21.441.996.406

C.ty tuyển than Cửa Ông 0 4.063.230.518 8.126.461.032 0 12.189.691.550 C.ty XD mỏ hầm lò 2 0 0 9.416.193.248 9.416.193.252 18.832.386.500 C.ty TNHH MTV than

Uông Bí 5.780.773.946 0 0 0 5.780.773.946

C.ty TNHH MTV than

Quang Hanh 7.135.049.787 0 0 0 7.135.049.787

C.ty CP cơ khí Mạo Khê 0 0 2.823.000.264 5.646.000.528 8.469.000.792

C.ty CP than Cọc Sáu 3.589.692.411 0 0 0 3.589.692.411

C.ty CP than Núi Béo 0 7.384.956.384 3.692.478.191 0 11.077.434.575 C.ty CP than Mông Dƣơng 0 1.416.400.420 0 0 1.416.400.420

C.ty kho vận Đá Bạc 0 2.304.915.684 0 0 2.304.915.684

C.ty kho vận và cảng Cẩm

Phả 5.345.038.828 0 0 0 5.345.038.828

Tổng 32.180.276.132 42.977.082.228 40.424.209.699 21.399.816.696 136.981.384.755

Sinh viên: Nguyễn Thị Thủy - Lớp QT1101N 74 - Hàng tồn kho tăng nhiều so với năm trƣớc.

Chỉ tiêu Năm 2010 Tỷ trọng Năm 2009 Tỷ trọng Chênh lệch % Hàng tồn kho 184.000.086.718 100% 74.015.444.738 100% 109.984.641.980 148,6 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (6.597.510.407) 1. Nguyên liệu, vật liệu 147.752.689.763 80,3% 55.198.152.914 74,6% 92.554.536.849 167,7 2. Công cụ, dụng cụ 409.159.218 0,2% 146.510.880 0,2% 262.648.338 179,3 3. Chi phí sxkd dở dang 8.325.968.795 4,5% 7.592.010.844 10,3% 733.957.951 9,7 4. Thành phẩm 25.055.427.489 13,6% 16.599.429.936 22,4% 8.455.997.553 50,9 5. Hàng hóa 217.545.125 0,1% 17.500.000 0,02% 200.045.125 1143,1 6. Hàng gửi đi bán 2.239.296.328 1,2% 1.059.350.571 1,4% 1.179.945.757 111,4

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần cơ khí ô tô uông bí (Trang 72 - 74)