Chiến lƣợc kênh phân phố

Một phần của tài liệu Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần thƣơng mại và dịch vụ vận tải thái hà (Trang 68 - 69)

II. Nguồn kinh phí và quỹ khác 63.289.115 67.703

2.2.2.3 Chiến lƣợc kênh phân phố

Trong nền kinh tế ngày nay, hầu hết những ngƣời sản xuất không bán hàng hóa của mình một cách trực tiếp cho những ngƣời sử dụng cuối cùng. Xen vào giữa là những nhà trung gian Marketing thực hiện những chức năng khác nhau và mang lại những cơ hội khác nhau. Những ngƣời Marketing hợp thành một kênh Marketing ( kênh thƣơng mại hay kênh phân phối ) đƣợc xem nhƣ những tập hợp các tổ chức phụ thuộc lẫn nhau liên quan đến quá trình tạo ra sản phẩm hay dịch vụ hiện có để sử dụng hay tiêu dùng. Nó vƣợt qua những ngăn cách cả về thời gian, không gian và quyền sở hữu xen giữa hàng hóa và dịch vụ với những ngƣời sử dụng chúng.

Công ty Cổ phần Thƣơng Mại và dịch vụ vận tải Thái Hà nằm trên trung tâm địa bàn thành phố, các Doanh nghiệp có trụ sở gần đây tạo điều kiện cho việc kinh doanh của Công ty. Công ty Cổ phần Thƣơng Mại và dịch vụ vận tải Thái Hà sử dụng các hình thức trực tiếp giao dịch với khách hàng thông qua văn phòng của Công ty. Đặc điểm này đem lại những ƣu nhƣợc điểm sau:

* Ƣu điểm:

- Tạo thuận lợi cho việc giao dịch với khách hàng.

- Nhanh chóng kịp thời đáp ứng đƣợc nhu cầu của khách hàng - Rút ngắn đƣợc khoảng cách giữa Doanh nghiệp với khách hàng

- Khách hàng sẽ đƣợc sử dụng dịch vụ trực tiếp của Công ty mà không cần qua trung gian, điều này góp phần giảm chi phí cho khách hàng cũng nhƣ tăng doanh thu cho Doanh nghiệp

* Nhƣợc điểm :

- Do không có bộ phận trung gian, Doanh nghiệp có thể sẽ gặp khó khăn trong việc tìm đối tác

Một phần của tài liệu Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần thƣơng mại và dịch vụ vận tải thái hà (Trang 68 - 69)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(82 trang)