- Phơng thức khai thác sản phẩm:
4. Kế hoạch kinh doanh năm 2003 của Công ty Bảng 10:Dự kiến kế hoạch
Bảng 10:Dự kiến kế hoạch 2003 STT Hạng mục Kế hoạch 2003 Sản lợng (ngời tấn) Doanhthu(VND) %So với thực hiện 2002 1 Doanh thu theo (lãi gộp)
Doanh thu theo doanh số
707.000 64.135.795.856112.965.795.856 112.965.795.856 110.34% 109.03% 2 Vận tải biển 557.000 47.735.795.856 113.18% 3 Vận tải sông 150.000 3.850.000.000 111.26% 4 Vận tải khách 80.000 7.500.000.000 110.33% 5 Kế hoạch đầu t XDCB -Mua tàu cũ Watrans-05 -Mua tàu cũ 6.500-7.000 T -Đóngmới tàu 3.600 DWT
91.000.000.000 242.94%
6 Nộp ngân sách 1.650.000.000
7 Lợi nhuận (trớc thuế) 600.000.000 110.09%
Nguồn :kế hoạch SXKD năm 2003 của Công ty VTTB
Để thực hiện đợc kế hoạch năm 2003 nói trên, trớc hết cần sự nỗ lực, cố gắng của từng đơn vị, từng thành viên trong Công ty, Công ty cần sử dụng triệt để những thuận lợi đã có phục vụ tốt nhất trong điều hành quản lý để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, mặt khác cần kịp thời rút kinh nghiệm khắc phục những tồn tại yếu kém, giảm đến mức tốt nhất những rủi ro, sai sót.
Một điều tâm đắc mà hầu nh năm nào Công ty cũng nhắc đến đó là sự đoàn kết nhất trí trong Công ty, là ý thức trách nhiệm của từng thành viên đối với cộng đồng, Công ty tự hào vì đã làm đợc điều đó, tuy lúc này lúc khác còn có những bất cập song Công ty luôn giải quyết thoả đáng hợp lý, hợp tình đó là tiền đề để Công ty giữ vững phát triển.
5.1-Thuận lợi của Công ty:
5.1.1- Công ty có vi trí nhất định trên thị tr ờng và ngày càng có uy tín
Việc làm tăng uy tín là rất quan trọng, là điều kiện tiên quyết để cho Công ty tồn tại và phát triển. Công ty luôn cố gắng phục vụ khách hàng tốt hơn, đáp ứng nhu cầu của khách hàng từ đó làm cho khách hàng tin tởng vào khả năng dịch vụ và chuyên chở của Công ty. Đồng thời là cơ sở để cho nhiều khách hàng mới tìm đến Công ty. Công ty không chỉ giữ gìn uy tín với khách hàng mà còn giữ uy tin với ngân hàng, Công ty không có nguồn nợ ngân hàng quá hạn nào, hàng năm Công ty đều trả vốn và lãi vay ngân hàng đầy đủ, vì vậy Công ty có thể vay ngân hàng với số lợng lớn để đầu t mua tàu. Nhờ vậy Công ty đang có cơ hội tạo ra nguồn vốn đầu t lớn để phát triển đội tàu đủ sức đáp ứng nhu cầu vận tải quốc tế đang có xu hớng tăng nhanh.
5.1.2- Công ty có các đối tác n ớc ngoài thuê tàu ổn định
Các tàu lớn của Công ty đều cho các Công ty nớc ngoài (nh Công ty KINGSWAY SHIPPING LTD và Công ty HANARA SHIPPING LDT của hàn quốc) thuê định hạn với thời gian dài tạo cho Công ty có nguồn thu ổn định. Hơn nữa hiện nay Công ty đang có nhiều đối tác thuê tàu định hạn nhờ vậy Công ty có thể triển khai đợc sự cạnh tranh giá cả giữa các đối tác với nhau.
5.1.3- Công ty áp dụng công nghệ thông tin hiện đại vào quản lý
Thông tin nhanh giữa phòng quản lý của Công ty với đội tàu và với các khách hàng. Công ty luôn học tập, trao đổi và đổi mới phong cách quản lý theo hớng hiện đại, hiệu quả, tiên tiến với các tổ chức kinh doanh khác trong và ngoài nớc. Nhờ có biện pháp quản lý hiệu quả lên Công ty luôn theo dõi kịp thời đối với các đội tàu của mình đồng thời nhanh chóng thu thập đợc các thông tin về thị trờng và các thông tin về đối thủ cạnh tranh.
Nâng cao chất lợng dịch vụ giao nhận vận tải thông qua việc áp dụng công nghệ thông tin hiện đại. Cải tiến và nâng cao năng lực xếp rỡ, tiếp, tiếp nhận hàng hoá tại các cảng biển, phối hợp chặt chẽ giữa Công ty, chủ hàng và các đơn vị chức năng ở cảng biển, đặc biệt là hải quan, qua đó nâng cao năng lực cạnh tranh của dịch vụ vận tải biển của Công ty.
5.1.4- Số l ợng ch ơng trình kinh doanh của Công ty phong phú đa dạng giúp cho Công ty giảm rủi ro khi thị tr ờng vận tải khó khăn
Công ty kinh doanh nhiều lĩnh vực: vận tải, xuất nhập khẩu, t vấn, đại lý môi giới hàng hải, xuất khẩu lao động .Các lĩnh vực này của Công ty luôn đ… ợc hỗ trong việc vận chuyển nh Công ty nhập khẩu hàng từ nớc ngoài về thì có thể điều động đội tàu của mình để chở nhờ đó giảm đợc chi phí vận chuyển. Trong các lĩnh vực kinh doanh của mình Công ty luôn lấy hoạt động trên lĩnh vực vận tải thuỷ là chủ yếu. Kinh doanh nhiều loại hình giúp cho Công ty chia sẻ đợc rủi ro khi gặp khó khăn về một loại hình kinh doanh nào đó. Nh năm 2001 vừa qua hoạt động xuất nhập khẩu lao động và vận tải thuỷ nội địa không đạt hiệu quả về kế hoạch nhng bù lại vận tải quốc tế và vận tải khách lại tăng giúp cho doanh thu của Công ty luôn ổn định.