4. KẾT QUẢ NGHIấN CỨU
4.1.5 ỏnh giỏ chung về hỗ trợ nõng cao chất lượng nhõn lực trong cỏc khu
4.1.5.1. Kết quả hỗ trợ nõng cao chất lượng nhõn lực trong cỏc khu cụng nghiệp tỉnh Bắc Ninh
Một là: Thu hỳt ủược số lượng khỏ lớn NLð và từng bước ủảm bảo chất lượng ủội ngũ nhõn lực cho cỏc KCN trờn ủịa bàn tỉnh Bắc Ninh.
Hơn 10 năm thành lập cỏc KCN Bắc Ninh, ủội ngũ nhõn lực vào làm việc tại cỏc KCN ủến hết năm 2009 là 19.476 người, với trỡnh ủộ chuyờn mụn kỹ thuật ủa dạng, chủ yếu tập trung ở cỏc ngành cú yờu cầu cao về khoa học, cụng nghệ, sản xuất tiờn tiến như: ủiện, ủiện tử, cơ khớ chớnh xỏc, vật liệu mới...
Hai là: Nhận thức ủỳng ủắn về sự cần thiết hỗ trợ nõng cao CLNNL cho cỏc KCN Bắc Ninh.
Việc ủỏp ứng yờu cầu hoạt ủộng sản xuất kinh doanh của DN luụn là mối quan tõm hàng ủầu của tỉnh Bắc Ninh và của Ban quản lý cỏc KCN. Tỉnh Bắc Ninh ủó xỏc ủịnh: cần phải cú biện phỏp hỗ trợ DN một cỏch hữu hiệu nhằm nõng cao CLNNL, ủỏp ứng yờu cầu sản xuất kinh doanh. ðồng thời, ủó ủảm bảo lao ủộng ngày càng cú thu nhập cao, ổn ủịnh ủời sống, việc làm. Bắc Ninh ủang rất tớch cực thực hiện nhiệm vụ hỗ trợ DN theo cơ chế “một cửa, tại chỗ”, “trải thảm ủỏ” trong thu hỳt ủầu tư, và “luụn ủồng hành cựng DN”.
Ba là: Xỏc ủịnh ủược và từng bước hoàn thiện nội dung, phương thức, mụ hỡnh tổ chức, cơ chế hỗ trợ nõng cao CLNNL cỏc KCN trờn ủịa bàn.
Trường ðại học Nụng nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh...92
4.1.5.2. Hạn chế trong hỗ trợ nõng cao chất lượng nhõn lực khu cụng nghiệp tỉnh Bắc Ninh
- Sự tỏc ủộng của chớnh quyền cỏc cấp tỉnh Bắc Ninh trong việc thay
ủổi quy mụ, ngành nghề ủào tạo của cỏc trường, trung tõm ủào tạo trờn ủịa bàn tỉnh chưa ủỏp ứng ủược nhu cầu của DN, ủặc biệt là nhu cầu ủào tạo nhõn lực cho một số DN cú ngành nghề mũi nhọn. ðiều này ủược thể hiện qua cỏc bảng phõn tớch số liệu ở phần thực trạng. Do ủú, CLNNL hiện nay chưa thể ủỏp ứng ủược nhu cầu phỏt triển của DN cỏc KCN trờn ủịa bàn tỉnh.
- Chưa thống kờ, dự bỏo ủược cỏc ngành nghề mà DN cần ủào tạo. Chớnh sỏch, hỡnh thức hỗ trợ chưa thiết thực. Ngay cả việc hướng dẫn cỏc DN tựủào tạo nghề trờn cỏc dõy chuyền, mỏy múc thiết bị hiện cú cũng chưa thực hiện ủược. ðiều ủú ủó ảnh hưởng khụng nhỏ tới việc phỏt triển ủội ngũ nhõn lực cú trỡnh ủộ, kỹ thuật cao, do ủú cú thể làm ảnh hưởng ủến tiến ủộ triển khai cỏc dự ỏn cú cụng nghệ cao, ủũi hỏi nhõn lực trỡnh ủộ cao.
- Cỏc hỡnh thức hỗ trợ tư vấn nõng cao CLNNL thụng qua cỏc trường, trung tõm, hệ thống sàn giao dịch ủó cú nhưng cả phớa DN và NLð chưa nhận thức rừ ủược tầm quan trọng của việc hỗ trợ tư vấn, ủào tạo thụng qua cỏc tổ
chức này. Bờn cạnh ủú, mối liờn kết giữa cỏc trường, trung tõm ủào tạo và DN chưa thực sự tạo ra ủược bước ủột phỏ ủể thực hiện nhiệm vụ ủào tạo nhõn lực cú chất lượng.
- Một số DN thuộc cỏc ngành: Bao bỡ, chế biến nụng sản thực phẩm... nhu cầu nhõn lực cú chuyờn mụn, tay nghề chưa cấp bỏch mà chủ yếu chỉ cần nhõn lực phổ thụng. Do vậy, việc tư vấn, vận ủộng số DN này nõng cao CLNNL chưa thực hiện ủược. ðiều này cũng ảnh hưởng ủến tỉ lệ CLNNL trong toàn KCN.
- Tự bản thõn một số cụng nhõn cũng chưa cú thúi quen muốn vươn lờn, do ủú vấn ủề tư vấn, hỗ trợ cho DN, cho cụng nhõn cũng khụng thực hiện ủược.
Trường ðại học Nụng nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh...93
4.1.5.3. Nguyờn nhõn của những hạn chế trong hỗ trợ nõng cao chất lượng nhõn lực khu cụng nghiệp Bắc Ninh
- Tỉnh chưa xõy dựng thành ủề ỏn, kế hoạch cụ thể hỗ trợ DN trong việc nõng cao CLNNL tại cỏc KCN. Vỡ thế, khi thực hiện nhiệm vụ Ban quản lý và một số ngành liờn quan ủó khụng cú căn cứ thực hiện. Do vậy, kết quả
hỗ trợ cũn nhiều hạn chế nhưủó nờu tại phần trờn.
- Thiếu sự phõn cụng chức năng, nhiệm vụ rừ ràng. Việc phõn cụng nhiệm vụ hỗ trợ cho DN trong cụng tỏc ủào tạo nõng cao CLNNL trong cỏc KCN ở tỉnh chưa cú, hiện nay Ban quản lý cỏc KCN chỉ thực hiện theo nhiệm vụ quản lý nhà nước ủược giao, ủồng thời hỗ trợ theo quy ủịnh phối hợp với ngành lao ủộng - thương binh xó hội. Mặt khỏc, Ban quản lý cỏc KCN cũn thiếu cỏn bộ thực hiện nhiệm vụ hỗ trợ. Do ủú, cũn cú nhiều hạn chế trong thực hiện hỗ trợ DN núi chung, hỗ trợ những vấn ủề về nhõn lực và nõng cao CLNNL KCN núi riờng.
- Kinh phớ bố trớ cho hỗ trợ nõng cao CLNNL chưa ủỏp ứng ủầy ủủ. Vỡ vậy, cũn gặp khú khăn trong thực thi nhiệm vụ.
- Cỏc DN KCN Bắc Ninh chớnh thức ủi vào hoạt ủộng ủược một thời gian ngắn (khoảng 05 năm), vỡ thế cụng tỏc hỗ trợ DN cũn là một cụng việc mới mẻ và nhiều bỡ ngỡ. Tỉnh chưa quan tõm tổ chức cỏc ủoàn cụng tỏc ủi học tập kinh nghiệm thực tế của một sốủịa phương khỏc...
- Nội dung, hỡnh thức tổ chức, phương thức hỗ trợ cũn thiếu sựủa dạng và thiết thực ủối với cỏc KCN Bắc Ninh.
Trường ðại học Nụng nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh...94